О любви к конкурентам
Часто в беседах или во время интервью задают вопрос «А вот как вы относитесь к тому, что [конкурент А] запустил вот такую классную штуку?». Или — «А вот продукт у [конкурента Б] гораздо лучше вашего, так все думают». И выслушав ответ о том, что я считаю, что конкурент А молодец и очень интересно соперничать с умным конкурентом, снисходительно улыбаются и качают головой — мол, мы же знаем, что вы их ненавидите, а вынуждены притворяться из соображений политкорректности. А если вдруг возразить и заметить, что продукт конкурента Б по умолчанию шлет все ваши данные неизвестно куда, ни разу не спрашивая на то разрешения, улыбка станет еще шире — ну да, мол, понятно, что это конкуренты и вы обязаны их ненавидеть, вот и придумываете за что.
Но на самом деле все совершенно не так. На самом деле конкурентов надо любить. Есть как минимум три положительных эффекта от наличия конкурентов.
Во-первых, все познается в сравнении. Если вы один, вам сложно — вы должны быть идеально лучшим и все равно им не будете. Невозможно угодить всем и каждый будет находить в вас недостатки — для каждого они будут разные и поэтому их будет много. Вот Microsoft Office — это же ужасный продукт, большой, громоздкий, насквозь закрытый. Я тоже так думал, пока не увидел OpenOffice. Теперь вполне понятно, что есть два продукта, каждому легче отличаться от другого и каждый на фоне другого для разных людей выглядит меньшим злом.
Во-вторых, с конкурентами не скучно. Даже если вы впереди, наличие конкурента за спиной заставляет напрягаться, следить за его деятельностью, делать что-то быстрее или лучше. Мне, например, очень жаль, что у форума Searchengines.ru нет конкурентов — не так интересно что-то делать, не так боишься что-то сделать не так.
В-третьих, с конкурентами легче. Если вы решаете одни и те же задачи, всегда полезно посмотреть, как решили их другие — анализируя их методы решения, точно откроешь что-то новое для себя. А если не можешь придумать решения — гораздо легче начинать, зная, что сделал конкурент, что ему это дало и какие ошибки он при это сделал.
Поэтому конкурентов надо любить. Но не безоглядно.