Чем работа управляющего отличается от работы специалиста

На Роеме из статьи Юры Синодова узнал о том, что девушка Наталья Прыткова, о которой я никогда не слышал, закрывает свой бизнес в сфере SMM, о котором я ничего не знал :). Пошел почитал все ссылки и подумал разное.

Ну, прежде всего, у меня не сложилось особо лестного впечатления о девушке, как специалисте и вообще. Я субъективен — работа маркетолога вообще и в SMM уж точно во многом является работой с текстом и поэтому текст, проникнутый нелюбовью к правильной пунктуации, мне многое говорит о компетентности отдельно взятого человека. Стилистика текста и употребление отдельных оборотов идеально дополняет это впечатление.

Во-вторых, я таких девушек (и мальчиков тоже) видел десятки. Сидит себе скромный клерк, сначала отвечает на звонки, переписывается с клиентами, потом совершенно естественным образом (например, с течением времени и по мере набора нового персонала) оказывается более опытным, возможно, старшим менеджером, возможно, руководителем небольшой группы, начинает видеть работу не с самого низа и вдруг «открывает» для себя, что «так и я так могу» — и сваливает из компании с тем, чтобы построить свою такую же. 

Проблема в том, что работа менеджером-специалистом и работа собственником/управляющим — это совершенно не одно и то же. Это вообще разные вещи. И не случайно девушка описывает то, что ей не нравится — решение этих проблем и составляет работу управляющего или гендиректора. Мальчики и девочки ошибочно воспринимают собственный бизнес как возможность работать над продуктом или услугой так, как им нравится, а на самом деле вы можете считать себя неимоверно крутым, если на позиции управляющего вам удастся как-то влиять на продукт компании с содержательной точки зрения. 

Давайте я сформулирую это так — организация собственного бизнеса, особенно в сфере IT, рано или поздно имеет своей целью собрать команду людей и наладить жизнь этой команды во всех аспектах так, чтобы на выходе компании образовывался тот продукт, с мечтой о котором вы начинали бизнес. Если вы этого не понимаете, вам лучше оставаться в бизнесе, как участнику команды, собранной кем-то другим.

3
Прокомментировать:

avatar
2 Comment threads
1 Thread replies
0 Followers
 
Most reacted comment
Hottest comment thread
3 Comment authors
GrayКонстантинМихаил Якименко Recent comment authors
  Subscribe  
новые выше старые выше популярные
Сообщать
Михаил Якименко
Участник

Согласен со всем написанным 🙂 Блин, тоже пошел почитал пост.. Впечатление, что девушка вообще не понимает что такое бизнес(как не что свое) а проблемы, даже с выплатами, это «рабочие моменты» 🙂 Жесть.. вот так и появляются кучу компаний в сфере услуг IT, которые разбиваются об рынок как стекло об бетон!

Константин
Гость

Сергей, всегда подозревал, что у меня что-то не то со стилистикой и оборотами речи %) Хотелось бы как-то это исправить. Я не раз брался искать информацию по этой теме, но как-то неудачно. Не могли бы вы посоветовать книжку, статью или хоть задать направление поисков. Заранее огромное спасибо!