Кругозор стартаперов

Хорошее наблюдение над стартаперами:

Прилично болтающий по-английски стартапер с парой отрепетированных питчей в запасе – это уже почти стандарт, что, конечно, не может не радовать.

Проблема в том, что хорошо обученный стартапер это форма, красивая обёртка. С содержанием все еще так себе.

Вечером второго дня, уже уходя с конференции и в толкотне коридора сочиняя хвалебный пост про всё вышеперечисленное, я случайно услышала обрывок разговора. Одна из выступавших в тот день барышень стояла в проходе с топ-менеджером PwC и, глядя на его бейдж, тактично уточняла, «а что такое пи-ви-си?». Меня унесло потоком, и его ответ я не услышала, о чём сильно жалею.

Подобных сцен случается, наверное, по десятку в день. Как-то мне довелось присутствовать при одной особенно незабываемой. Молодой человек представлял потенциальному инвестору что-то такое про электронные платежи. В какой-то момент со стороны инвестора последовал вопрос: «А как же Google Wallet?», на который юноша в некоторой растерянности ответил: «Куда валит?». Отсмеявшись, оптимисты подумают, что он переволновался и недослышал. Пессимистам приходится признать: есть вероятность, что он просто не знал, о чём речь. В общем, так и оказалось.

Я сначала пыталась язвить, потом грустить, а теперь думаю, что же нам всем по этому поводу делать. (Да, нам; если вы думали, что пост про все дураки, а я стою такая вся в белом, то вы не правы. Я попадаю в такие ситуации в среднем раз в месяц, и то если повезёт).

Про это действительно не часто пишут и не часто говорят, но ведь правда — регулярно общаешься с представителями какого-нибудь нового замечательного стартапа, видишь, как у них горят глаза и вдруг выясняешь, что никакого представления у ребят о собственных конкурентах даже и не присутствует. И на презентации так честно говорят — нет, мол, у нас конкурентов.

Плохо в этом не только то, что идея проекта не уникальна и за пользователя приходится бороться. Плохо то, что ведь конкуренты уже что-то попробовали сделать для воплощения идеи, допустили какие-то ошибки, чего-то добились — это всё бесценный опыт, познакомиться с которым можно практически бесплатно, только читая новости и изучая продукты соперников. И тогда вы не просто не попадете впросак, но и сэкономите немало времени и денег.

9
Прокомментировать:

avatar
3 Comment threads
6 Thread replies
0 Followers
 
Most reacted comment
Hottest comment thread
5 Comment authors
Andrii "Shlema" DegelermiiiniSin_13GrayYegor Zubarets Recent comment authors
  Subscribe  
новые выше старые выше популярные
Сообщать
Sin_13
Гость
Sin_13

Я так понимаю это наблюдение, после старта ШМЯ.
А как правильно найти конкурентов, если идея витает в воздухе и что-то даже воплощено, но окончательного готового продукта нет.
Как правильно оценить реалии идеи?

Yegor Zubarets
Гость

Вот чудесная статья на эту тему http://justinmares.com/a-startup-guide-to-competitive-research/ Все просто, в сети достаточно инструментов от платных и до бесплатных. Достаточно просто поискать и подумать, всегда есть конкуренты, хотя бы непрямые. Единственный момент, что подобный качественный рисерч может затянуться на несколько дней-недель при глубоком погружении. Но это лучше, чем тратить время на строительство продукта, который не нужен, даже прототипа или любого другого проявления lean/customer development’а

miiini
Гость

Я бы сказал что на лицо явная некомпетентность будущего стартапера(ов). Да и вообще, реально уже задолбали с этими стартапами. Стартап это такое же предприятие как и все остальные, а этого не понимают «стартаперы». У них в воображении, стартап это сразу же фейсбук, через день после создания, миллиарды долларов в их карманах и они такие сидят с сигарой в зубах и командуют тысячами работников ничего не делая. Про бухгалтерию, маркетинг, или даже нормальное юридическое сопровождение они даже и не слышали. Для них это все мелочи и глупости.

Sin_13
Гость
Sin_13

вот, юридическое сопровождение меня в данный момент очень сильно волнует, т.к. нутром чую, что надо иметь сильную позицию в этом отношении при реализации проекта, без этого он очень сильно проедает по смыслу для конечного потребителя. а с ним, как правильно замечено надо оценить все риски, т.к. вклад помимо железа, нужен большой и в юр. часть.

miiini
Гость

начать можно и без этого, неофициально
так делали все именитые стартапы

Andrii "Shlema" Degeler
Гость

Странно, что такая проблема всё ещё есть, хотя вроде на каждом углу кричат о том, как важно изучать конкурентов, и о том, что эти самые конкуренты есть всегда.

(Подозреваю, что если бы меня спросили про «Гугл вáлет» (а судя по ответу стартапера, инвестор произнес его именно так), я бы тоже слегка растерялся. =))