О кофе и почему не надо встречаться

АИН публикует перевод текста «Почему я не хочу встретиться с вами за кофе» и это мне напомнило довольно старую тему.

Не знаю, как вам, а меня в постсоветской бизнес-практике больше всего раздражает привычка встречаться по любому поводу. «Давайте встретимся», — говорит вам первый попавшийся автор письма. Просьба прислать какие-то документы заранее, описать в письме тему разговора воспринимается как техника отказа — мол, чего тут писать, давайте встретимся и обо всем договоримся.

Мой опыт показывает, что крайне редко случается так, что деловая встреча приводит к конкретным решениям. Намного чаще встреча вырождается в общий разговор и обещанием решить все вопросы в переписке. Переписку при этом стороны ведут нерегулярно и в результате либо каждый через некоторое время начинает по-разному трактовать результаты общения, либо просто ничего не происходит.

Встреча, на мой взгляд, имеет смысл только в двух случаях. Во-первых, тогда, когда два человека должны физически находиться в одном месте. Например, кто-то хочет показать мне какой-то физический объект — площадь для аренды, прототип прибора, образец продукции. Тут никак, конечно, не обойтись без встречи, да и я не собираюсь говорить, что встречи не нужны вообще.

Во-вторых, когда два или более человек встречаются, садятся за стол и начинают совместно работать. Например, рабочие группы с двух сторон сидят и пишут один документ, договор, скажем. На выходе со встречи получится конкретный результат, который значительно сложнее или дольше получить другим способом.

Впрочем, есть еще один смысл встречи — знакомство. Персональное, личное знакомство, непринужденное общение, необходимое перед возможным началом долгих отношений. Да, если я хочу начать долгий проект с кем-то в качестве партнера или контрагента, надо встретиться и пообщаться.

И вот поэтому раздражают настойчивые требования встретиться и пообщаться от людей, которые не планируются такими партнерами. Зачем мне персонально знакомиться с каждым поставщиком стандартной продукции? Должен ли я, делая ремонт, знать в лицо каждого производителя плитки? Как если бы каждая сотрудница компании всерьез рассчитывала на романтический ужин с директором, а то-де без этого работа не сложится.

8
Прокомментировать:

avatar
7 Comment threads
1 Thread replies
0 Followers
 
Most reacted comment
Hottest comment thread
8 Comment authors
Болтян ЕвгенийМихаил ЯкименкоMaxim WelikobratovGraySergey Prach Recent comment authors
  Subscribe  
новые выше старые выше популярные
Сообщать
Serhiy Pishkovtsiy
Гость

От мене це так само бісить. Для чого чекати 2 місяці, коли я приїду у Львів чи Київ, якщо робочі питання можна легко вирішити через e-mail і телефон?

LESHIY_ODESSA
Гость
LESHIY_ODESSA

На бумаге или email можно написать, что у тебя есть завод и ты глава корпорации. Приезжаешь, а там цех и два рабочих. Это в лучшем случае, а в худшем вообще ничего нет. Люди пытаются продать тебе чужую продукцию, при этом не гарантируя качества и не влияя на процесс ее производства.

Я могу сходу еще сто причин придумать, когда только при личной встрече понятно чем «дышит» человек.

Но в целом согласен, некоторые встречи от безделья, человеку нечем занять день и он мотается туда сюда на «встречи».

dennydo
Гость
dennydo

Есть еще один кейс, когда я встречаюсь не раздумывая. У меня есть два десятка людей, которые могут меня попросить с кем-то встретиться. Не объясняя причин. И я встречусь. Вот ты, Серега, входишь в число этих людей 🙂

Sergey Prach
Гость

Совковое «Давайте встретимся» тоже убивает. Или «Давайте вы приедете и все покажете». А когда приезжаешь, то выясняешь, что люди просто не хотели сами ничего делать и им нужен был тот, кто сделает работу за них. И вот ты стоишь у заказчика, и понимаешь что так не должно быть и надо присечь этот бардак. А с другой стороны — вроде как заказчик и надо уступить ему в его маленькой прихоти. и какждый раз перед тобой философский фопрос: do or not do

Maxim Welikobratov
Гость
Maxim Welikobratov

Баналбное нежелание думать — вот основной матив встречи. На встрече продумывание деталей можно скинуть на собеседника, а если потом чего-то выяснится, то можно и на собеседника скинуть ответственность, типа «сам ведь ничего не сказал»!

Михаил Якименко
Участник

Я раньше сам таким страдал… потом понял что 99% вопросов можно разрешить с помощью email. Даже не телефона, а самого что ни наесть обычного email. 🙂

Болтян Евгений
Гость

Согласен с контекстом. Особенно когда такие встречи перерастают в постоянные. Я про рабочий процесс.

Когда человек предлагает встретиться, чтобы обсудить детали какого-либо сотрудничества, я совсем не против. Нужно же узнать человека и понять интересный он вообще или нет.