Как правильно придумывать продукт

Сегодня на конференции TheNextWeb в Амстердаме сразу два раза услышал совет, который несколько раз применял сам и даже успел посоветовать аналогичное другим — начните придумывание продукта или его свойства с написания пресс-релиза о нем.

Сначала об этом рассказал Вернер Фогелс, CTO Amazon, оказывается, именно так планируются все продукты в Amazon. А потом Дэвид Аллен, автор методики GTD (Getting Things Done), сказал, что писать первую книгу о своей методике он начал с построения воображаемой презентации книги, задав такую высокую планку, что потом потратил немало сил именно на ее достижение, то есть написание книги именно в том виде, какой она представилась изначально.

Совет внешне очень простой — прежде чем придумывать функцию или сервис, напишите пресс-релиз, который вы разошлете, когда будете анонсировать сделанное. Если речь идет о новом продукте, есть еще более убийственный вариант — представьте себе презентацию в стиле Apple и себя в роли Джобса.

На самом деле последовать совету не очень просто. В процессе выясняется, что вы не можете одной фразой сформулировать назначение продукта. Перечисление ключевых свойств продукта состоит из пары пунктов, сформулированных либо очень общо, либо наоборот — с массой специальных терминов. Попытка написать какие-то красивые фразы приводит к мысли «Ух ты, и вот это же тоже надо сделать» — в общем, продукт меняется на глазах и из голой идеи в нем появляется хоть какая-то детализация. В итоге, если вы все же напишете пресс-релиз с одной из первых попыток, у вас совершенно точно сложится идея продукта.

А когда потом прочитаете, сможете несколько более глубоко задуматься над тем, стоит ли городить предстоящий огород для такого запуска.