Дополнительные задания при найме

Елена Камская в фейсбуке напомнила про одну из тем, которую по-разному воспринимают на моем семинаре — давать ли дополнительные задания кандидату при найме?

Часто приходится сталкиваться с позицией кандидатов — а вы мне за это заплатите? Удивительно, но иногда и нанимающие задаются вопросом — а надо ли оплачивать тестовые задания?

Короткий ответ — дополнительные задания давать, разумеется, не оплачивать.

Надо отметить, что стадия дополнительного задания, как правило, совсем не начальная при найме. Вы собираете резюме, просите кандидатов ответить на пару-тройку вопросов в анкете, а уже потом можете предложить дополнительную задачу, немного выходящую за рамки нескольких предложений ответа и требующую определенного времени на выполнения. До этой стадии добираются далеко не все кандидаты. Поэтому нормально более глубоко исследовать кандидатов, условно говоря, прошедших в кубковую стадию. Для этого стоит держать наготове несколько довольно условных практических задач, решение которых должно выходить за рамки просто знания предмета. Необходимость приложить какие-то усилия вполне объяснимы — в конце концов, кандидат хочет получить эту работу? Так почему он считает ниже своего достоинства решить задачу, заведомо менее сложную, чем те, которые ему придется решать после приема на работу?

Оплата же такой работы выглядит довольно абсурдно. Наградой за хорошо выполненное задание будет, с какой-то вероятностью, собственно работа в компании. При этом компании никакой особой пользы от такой работы нет — задача намеренно упрощена, кандидат не обладает всей информацией для её полного решения и далеко не факт, что решает её правильно. Кстати, правильность решения может быть неважной — в том числе и в силу отсутствия полной информации. Вам вообще важнее увидеть стиль решения задачи, чем его результат.

Я подозреваю, что сейчас мне приведут в пример различные собеседования, где кандидата просят сделать аудит сайта и таким образом выполняют какие-то свои производственные задачи, экономя на сотрудниках. Ну, друзья мои, а зачем вы ходите на собеседования в компании, где стандартом качества будет написанный вами на коленке аналитический отчет по неполным данным?