Без Рубрики

Сегодня исполняется 35 лет со дня смерти Владимира Высоцкого. Удивительно, как он остается современным до сих пор.

Помню, с каким восторгом в конце 80-х мы встречали наконец-то увидевшие свет его книги, выпущенные массовыми тиражами пластинки с записями, а показанный впервые полностью короткий фильм «Монолог», где Высоцкий просто сидел в телестудии и разговаривал и пел свои песни, наверное, мог посоревноваться по телесмотрению с любым перестроечным «Взглядом» или художественным триллером.

Посмотрите его целиком, не пожалеете.

Просто вдруг вспомнилась история.

У нас неподалеку с Терминалом расположена Главная одесская синагога. В ней, как полагается, есть магазин кошерной еды, а рядом расположена небольшая будочка, где всем желающим продается фалафель. Я его иногда там покупаю — вкусная простая еда, испортить которую практически невозможно. И делается элементарно — берется пита, внутрь кладутся овощи и салат, шарики из нута, могут острый соус добавить.

Маленькая деталь — питу закупают заранее и держат в холодильнике. А перед приготовлением продавщица закладывает ее в микроволновку и разогревает немного.

Как-то раз передо мной в очереди стояла женщина, которая заказала три порции, а потом увидела, что питу разогревают в микроволновке. И выдала следующее:

— Как, вы в микроволновке разогреваете? Но это же некошерно. Нет, мне тогда две порции, я сама не буду.

И я стоял сильно изумленный — неужели Моисей еще тогда знал про микроволновки и какая-то из тайных заповедей что-то говорит про их полную некошерность?

Я иногда думаю, что недостаточно использую собственный блог для рассказа о Терминале 42, но потом спохватываюсь, что совершенно невозможно рассказать здесь всё. Постоянно что-то проходит, что-то меняется — мне бы пришлось публиковать по несколько записей в день.

Но о паре мероприятий хочется рассказать особо.

Первое пройдет буквально завтра, в рамках Одесского международного кинофестиваля. Оно называется Digital Media Day и мы будем говорить на нем о связи искусства и цифры. Или, говоря по-научному, о влиянии информационных технологий на кинематограф. Я выступаю там модератором, а среди выступающих довольно известные имена в области киношного интернета.

А второе мероприятие — особое. Пожалуй, впервые в Одессу приезжает Алена Владимирская, основатель кадрового агентства PRUFFI, и самый известный рекрутер в русскоязычном интернете. 17 июля у нас в Терминале 42 запланирован 6-часовой мастеркласс на тему карьеры в условиях кризиса — и я уверен в исключительной полезности этого события для тех, кто его посетит.

Приходите, будет интересно, как всегда у нас.

Вот уж не думал, что старая тема о прохождении собеседований станет для меня опять актуальна. Но вот стала — поскольку почти всю прошедшую неделю я провел на уже упоминавшихся мною собеседованиях в обладминистрации. И, скажу я вам, наш народ совершенно одинаково подходит к собеседованиям, будь-то госслужба или вакансия в компании.

Я хорошо помню удивление кандидатов на довольно высокие должности, когда я на собеседованиях предполагал довольно близкое знакомство кандидата с продуктами Яндекса. Мол, я не изучал, вот наймете — начну знакомиться с сервисами и думать, что в них плохо. Довольно часто при предложении выполнить какую-то дополнительную работу кандидат удивленно поднимал брови — мол, это же работа, ее надо оплачивать.

Кандидаты на глав районов почти не отличаются. У них, правда, есть довольно искренняя мотивация. Но, казалось, даже не из-за мотивации, а просто из любопытства, можно же было, подавшись на должность, изучить предмет работы? Например, полномочия главы района, источники формирования бюджета района, взаимоотношения с другими органами власти — совершенно же открытая информация, казалось бы. Но сплошь и рядом кандидаты оговариваются, что надо изучить, посмотреть и потом принимать решения.

Многие кандидаты приехали из-за пределов Одесской области и зачастую подаются на несколько районов сразу. Сразу возникает естественный вопрос — почему именно на эти? Увы, но, как правило, ответ был «ну, просто выбрал». Впрочем, неужели HR-ам в корпоративной практике не встречаются кандидаты, которые подают резюме на несколько вакансий сразу? Как правило, это показывает только то, что человек хочет работать в команде и почти неважно — кем.

Но дальше возникает другой вопрос — а хоть немного можно подготовиться? Например, выбрать из нескольких районов один и изучить его хотя бы на уровне статьи в Википедии? Выделить одну-две острые проблемы — вроде плохих дорог в Измаильском и контрабанды в Котовском районах. Подумать, как бы их решать, сверить с полномочиями вакансии — уже случился бы вменяемый ответ вместо привычного — «нет, район мне незнаком».

Еще одна проблема — впрочем, тоже традиционная и для корпоративного сектора — при попытке поговорить об измеримых результатах работы кандидат неизбежно сбивается в разговор о процессах. Мы будем делать то-то, будем действовать вот так — и почти ничего о результате этих процессов.

Печально немного. Мотивация — она ведь лучше характеризуется подготовленностью к собеседованию, чем просто словами о желании менять страну к лучшему в команде харизматичного лидера.

Совершенно неожиданно провел сегодняшний день в обладминистрации, куда меня пригласили принять участие в качестве эксперта в собеседованиях кандидатов на должности глав районных администраций области. Попал я туда совершенно неожиданно — советник Саакашвили Юлия Марушевская, с которой я познакомился чуть раньше, написала в фейсбуке с предложением прийти, потом позвонила координатор собеседований и с утра я уже усаживался с другими экспертами за стол, получив в нагрузку обязанность включать смартфон, с которого велась прямая трансляция собеседований.

Сделал для себя несколько наблюдений. Прежде всего, громадный уровень мотивации людей, которые приходят — они верят в то, что можно изменить жизнь, можно построить правильную страну, верят в Саакашвили в области. Причем некоторые кандидаты вообще не из Одесской области, но искренне хотят применить себя здесь.

На удивление, встречаются очень адекватные кандидаты — некоторых просто сейчас можно назначать, они знают, что делать и как. Честно говоря, я побаивался, что процент «городских сумасшедших» при открытом наборе окажется намного выше. Впрочем, таких вообще не было, были просто никакие результаты.

Ну, и в целом этот процесс внушил даже больший оптимизм. Что-то точно выйдет.

Просто для сведения — сегодня начались длинные (3 дня) выходные в связи с Днем Конституции. Не знаю, что делается в других курортных регионах Украины, но вот про Одессу могу сказать точно — по состоянию на утро четверга в Одессе и пригородах было свободно несколько полулюксов в гостиницах на Дерибасовской. Ни одного места в гостиницах на побережье, ничего в менее дорогих гостиницах и даже хостелах в центре города. Про турбазы и отели в курортной полосе от Ильичевска до Белгорода еще две недели назад стало понятно, что мест практически не осталось. А лето еще до середины не дошло.

Так что, если где-то встретите упоминание о провальном туристическом сезоне — отнесите к категории пропаганды или русских народных сказок.

Интернет гудит обсуждением вчерашнего конфликта между губернатором Одесской области и Госавиаслужбой на вчерашнем заседании, когда Саакашвили резко отчитал чиновника за отказ предоставить турецкой авиакомпании Атласджет назначение на маршрут Стамбул-Одесса. Сразу после этого они перешли на пресс-конференцию, где скандал продолжился:

Отмечу, что уважаемое издание Hubs, мягко говоря, выглядит тенденциозно с таким стилем подачи материала. Но про это как-нибудь потом.

Я вообще не сторонник лоукостов, я не раз об этом говорил. Я не люблю ими летать, я предпочитаю доплатить за комфорт, я достаточно поездил и полетал, чтобы ценить свое состояние в конце поездки. Но факт есть факт — отсутствие конкуренции пагубно действует на уровень сервиса. Я летал МАУ много лет, в том числе бизнес-классом, и видел, что как отличается сервис у них и у других авиакомпаний. Например, бизнес-класс на внутренних рейсах МАУ — это чуть более широкие кресла и тройная цена. О, наверное, вам предложит два кусочка колбасы, называя это завтраком, а потом нальют растворимый кофе, который придется допивать под звук выпускаемых шасси. А еще вы сможете при посадке последним зайти в переполненный автобус, а в аэропорту назначения — первым зайти в пустой автобус. А Мивину за 4 евро уже весь интернет обсмеял, кажется.

Маршрут Одесса-Стамбул — наверное, второй по популярности в Одессе. Ежедневно выполняется 3-4 рейса. И они регулярно полные. И довольно ясно, почему МАУ всеми силами противостоит допуску сюда еще кого-то. Сейчас, пока рейсы выполняются на условиях договоренностей между МАУ и Turkish Airlines, стоимость билета довольно высокая. Как только цена снизится, одесситы обнаружат рядом с собой крупнейший международный хаб, до которого лететь всего лишь на 10 минут дольше, чем до Борисполя. Выдержит ли МАУ такую конкуренцию?

И о Саакашвили. Много говорилось о том, что у губернатора не так уж много возможностей что-то сделать — законы он не изменит, налоговая, таможня и многое другое управляются из Киева. Как видно, что-то он изменить может — напором, публичностью, подминая буквально под себя среду. И мне еще вчера подумалось, что даже при отсутствии возможностей он все равно прав, будоража народ, который понимает, ради чего работает. Одесса сейчас бурлит, как не бурлила даже во время Майдана. И в стороне стоять не получается.

А сегодня с утра выяснилось, что возможности таки есть — например, войти к Президенту и настоять на своем.

Если кто не в курсе, то сегодня затопило Сочи.

Ну, понятно, что сильный ливень в субтропиках летом — это происки сионизма и империализма, но мне встретились в фейсбуке фотографии плавающих на матрасах людей с комментариями «Этот народ непобедим». И вот что подумалось.

Пару лет назад в Одессе тоже наблюдались похожие катаклизмы. За одно лето три раза на город обрушивались тропические по масштабам ливни, с затоплением дорог и прочими катаклизмами. Хочу при этом отметить, что Одесса в коммунальном смысле далеко не подарок — северные части города даже в сухую погоду может подтопить грунтовыми водами, а ливневая канализация всегда оставляла желать много лучшего. Затопление Пересыпи любым сильным ливнем — это просто стандартное развлечение для одесситов. Тем не менее, такого эффекта даже одесскому коммунхозу достичь не удалось никогда.

Если кто помнит, почти три года назад мне удалось прилететь в Нью-Йорк аккурат перед ураганом Сэнди. Я тогда еще задавался вопросом, что бы было, если аналогичная стихия обрушилась на Киев, скажем. Ну вот, мы видим ответ, правда, на примере Сочи.

И, видя ясный ответ, мне хочется ответить на фразу о непобедимости народа. Пару недель назад похожей стихией затопило Тбилиси. И тогда мы увидели народ, объединившийся в чрезвычайной ситуации, и восстанавливающий свою жизнь. Сейчас, буквально в нескольких сотнях километров, другой народ предпочитает с гиканьем гордиться своей непобедимостью. Я не очень понимаю, кому в здравом уме может понадобиться такой народ побеждать.

Всё, как в детском сочинении по истории — «Славян часто угоняли в рабство, но они и там не работали».

Честно сказать, новость двойственная — Google Play Music запустил бесплатный стриминг плейлистов, составленных редакторами сервиса, для своих пользователей в США. Пока сервис доступен для пользователей Android, скоро им смогут пользоваться владельцы iOS-устройств.

Разумеется, это ход, рассчитанный на противодействие сервису Apple Music, который запустится через неделю и начнет с бесплатного периода для всех пользователей в течение 3 месяцев. Правда, ход скорее защитный, особенно потому, что Apple планирует осенью выкатить Music на Android.

Но вот форма запуска — особенно аудиореклама и доступность музыки только в виде готовых плейлистов, — полностью совпадает с недавним запуском Яндекс.Радио. Правда, с одним отличием — в Яндексе плейлисты составляются не редакторами, а автоматически.

Помнится, давненько не приходилось повторять фразу «Гугл вслед за Яндексом»…

Сегодня Swarm меня порадовал:

Всего за год Foursquare решил, что все забыли про главный элемент игровой механики старого 4sq — мэрство в заведении, где ты чекинишься чаще остальных.

Правда, это не очень исправляет всё то, что сделалось с некогда популярным сервисом из-за его разделения на две части. Кстати, не знаю, как остальные, но и как рекомендательный сервис они серьезно сдали.

Жила-была одна большая прогрессивная компания, сплошь состоящая из работников умственного труда, неустанно заботящихся о собственной эффективности. И поскольку личная эффективность каждого сотрудника, особенно из числа топ-менеджеров, легко нивелируется общей эффективностью компании, решила эта компания озаботиться общей эффективностью и не просто так, а с привлечением правильных консультантов. И начала компания с самого известного консультанта, который не одну книгу на тему тайм-менеджмента написал, кучу тренингов продал и вообще считался гуру. И пригласила этого гуру, назовем его А., на первую встречу с самыми топ-менеджерами в свой крутой офис в самом центре очень большого города.

Гуру согласовал время встречи и все живо себе представили, как он, в полном соответствии со своей книгой, добавил в календарь время на дорогу до и после встречи.

В назначенное время все топ-менеджеры собрались на встречу, а А. не было. Примерно через полчаса он позвонил и сказал, что опаздывает. Топ-менеджеры — люди занятые, дел у них много, поэтому возможность лишний раз прочесть почту и обсудить что-то с коллегами им было пришлась кстати. А. позвонил еще раз примерно еще через час и сказал, что уже подъезжает. Но топ-менеджеры люди занятые, поэтому у них уже начались другие встречи.

Так и закончились попытки большой компании научиться тайм-менеджменту у самого настоящего консультанта по тайм-менеджменту. И сказке конец.

Времена меняются и мы меняемся вместе с ними. И меняем свои проекты. Когда в 2009 году мы проводили первую конференцию Яндекса в Одессе, мы просто хотели провести чуть более серьезное мероприятие, чем традиционный семинар про интернет-рекламу. Потом нам показалось скучным говорить о рынке и статистике — и мы попробовали разговаривать о тенденциях в онлайн-маркетинге, стремиться больше дискутировать и импровизировать. За эти годы многое изменилось вокруг и в нас и поэтому Одессея меняется тоже.

Во-первых, организационно. Одессея теперь проводится не компанией Яндекс.Украина, а моей компанией, которая так и называется — «Одессея».

Во-вторых, содержательно. Нам по-прежнему нравится формат конференции без скучных презентаций и докладчиков, читающих бесконечные слайды, но нам хочется сделать упор не на дискуссиях, а на выступающих. Поэтому мы будем пробовать необычные для нашего рынка форматы и находить очень хороших участников для них.

В-третьих, финансово. Все эти годы конференция была бесплатной для её участников. Мы пробовали вводить премодерацию заявок на участие, чтобы как-то ограничить состав, но прилагаемые усилия не всегда давали желаемый результат. Поэтому мы решили положиться на естественный отбор по финансовым критериям — тем более, что предварительно постараемся подобрать стоящее просимых денег содержание.

В-четвертых, немного изменяются даты. В этом году конференция пройдет в августе. Точные даты мы сообщим в ближайшее время.

А пока, чтобы не пропустить конференцию — посетите ее новый официальный сайт и подпишитесь на рассылку новостей. Они обязательно будут.

Поскольку тема 3G будоражит всех и каждый день в новостях, рассказываю про то, как уже сейчас включить себе 3G и пользоваться им в Одессе. Нет, я не про довольно древний Тримоб и паллиатив от МТС. И не про Интертелеком.

Рецепт очень простой. Идете в любой магазин и покупаете стартовый пакет life:). Вставляете симкарту в телефон и включаете в нем поддержку 3G. Пополняете счет до стоимости любого 3G-пакета оператора. Например, тариф S с 750 мегабайт трафика стоит 55 гривень. И после этого включаете тариф командой, указанной на сайте — например, *141*001**#** **. ******

Перезагружаете телефон — ему надо перерегистрироваться в сети, — и наслаждаетесь.

Замер сделан в Одессе в центре города.

Первое, что мне не преминули указать по итогам предыдущей записи — что это не первый 3G в Одессе. Ну да, я знаю — только в этом блоге не один десяток записей на эту тему. И вообще, я и PeopleClub-ом пользовался (помните, был такой специальный тариф для тех, кто на PeopleNet подписывался до его запуска), и Утел себе подключил одним из первых, и Интертелекомом пользуюсь уже очень давно. Но смысл был как раз в том, что это первый нормальный 3G.

Началось всё во вторник и очень бурно. Сначала меня в Facebook нашла одесская сотрудница Киевстара — видимо, прочтя запись про МТС, — которая предложила дать симкарту для тестирования 3G-сети Киевстара в Одессе. Пока я отвечал, ко мне в мессенджер постучался прочитавший ту же запись Петр Чернышов (гендиректор Киевстар) и предложил то же самое. Немного удивленный такой заботой, я и тут согласился — впрочем, симкарту мне передали только одну, зато насыпали туда 5 гигабайт трафика со словами «тестируйте и пишите, что хотите».

И я пошел тестировать. Сначала результаты были странные — то ли потому, что для новой симкарты вручную пробивали какие-то доступы к 3G, то ли именно тут и именно в это время что-то активно налаживали, но сеть не разгонялась больше мегабита и явно притормаживала. Через несколько передергиваний интернет-соединения, ближе к вечеру, связь наконец зацепилась нормально. А тут и рабочий день закончился и я поехал с телефоном домой, по дороге тестируя скорость в разных районах.

Конечно, строго говоря, не первая даже в формате UMTS. Но первая в определенном смысле. Детали потом, пока просто скриншот. Центр Одессы, в здании.