Без Рубрики

Не знаю, что произошло на днях с приличным сайтом LB.ua, только теперь на нем есть реклама. Причем реклама зачастую настырная — например, сдвигающая контент чуть ли не на второй экран, — и очень часто бессмысленная.

Вот, например, скриншот:

На одной странице 4 рекламных блока (не считая внутренней рекламы), но это-то ладно. А вот то, что сначала мне сдвигают контент рекламой BMW, сбоку радуют рекламой Chevrolet, а уж если я дочитаю новость, то внизу меня ждет видеореклама Peugeot. И во всех случаях это универсалы или городские джипы. И вот кто за такую рекламу в окружении конкурентов платит?

В прошедший четверг в киевском «Часописе» прошел очередной, уже 43-й, Startup Crash Test — это такое мероприятие, когда несколько стартапов выходит на сцену по очереди, презентует свой проект и минут 20 выдерживает обстрел вопросами и замечаниями из зала. Мероприятие хорошее, поскольку стартапам вообще полезно показывать свои проекты, слушать критику, а там, глядишь, и кто-то заинтересуется помочь тем или иным образом.

Я сходил на этот SCT — после долгого перерыва, надо сказать, с удовольствием послушал презентации и постарался их как-то конструктивно покритиковать. Но потом понял, что не высказал одного замечания, которое касалось бы всех выступавших (их было трое) и в действительности относится к очень большому количеству проектов. Видимо, будет полезно высказать это замечание хотя бы здесь — авось прочтут и учтут.

Не в первый и, видимо, не в последний раз я вижу презентацию проекта, которая очень красиво нарисована и построена. Она начинается с рассказа о большой проблеме, которую хочет решить проект, изменить ход истории, всё человечество или хотя бы чуть-чуть облегчить этому человечеству существование. Часто берется одна оригинальная ситуация и утверждается, что вот нынешний проект эту ситуацию и все проблемы в ней разрешит моментально и безболезненно — в полклика и за мгновение. Или есть уникальнейшая функция, реализованная в проекте, которая вот эту проблему решает моментально.

Но потом начинается странное. Либо в последующих слайдах, либо уже в ответах на вопросы выясняется, что эту проблему на самом деле проект не решает. В оригинальной ситуации потребуется после полклика еще дождаться звонка оператора, который подтвердит, переспросит и расскажет, что продукт выглядит несколько иначе, а уникальнейшая функция будет запущена в версии 2.5 (как мы одно время шутили в Яндексе, отложена на Q5 ближайшего года). То есть вот то, что описано в презентации — это одно, а сам продукт выглядит иначе.

У меня есть три объяснения, почему так происходит. Самое простое — стартап просто не умеет проводить презентацию, он слишком много говорит о внешне эффектной функции, которая не очень важна для проекта, но красива. Если бы презентация занимала 20 минут, то 4 минуты, посвященные этой функции, не так бросились в глаза, но в пятиминутной презентации впечатление сильно искажается.

Второе объяснение — стартап знает, что ему надо придумать какую-то красивую историю для продажи себя. Фантазируется какая-то ситуация, как-то реализуется функциональность, ее как-то решается, после чего возникает маркетинговое «представление» проекта, о совпадении которого с реальной жизнью никто особо не заботится.

Объяснение третье — начинался проект именно с красивой истории, но в процессе жизнь внесла коррективы и заставила пойти на компромисс.

И только одна рекомендация — не надо так делать. Если у вас возник такой разрыв, пусть даже чисто презентационного характера — остановитесь и проанализируйте, что происходит. Научитесь правильно строить презентацию, если проблема в этом. Откажитесь от придумывания «маркетинговых версий» проекта — стартап даже на стадии бета-версии продукта не может позволять себе использовать приемы, за которые продвинутые пользователи не любят большие корпорации. И не идите на компромиссы, если уж придумали меняющую всё идею продукта.

Тем более, что тут вы уже рискуете доверием аудитории и/или возможных партнеров.

Лайфхакер радует переводным материалом, снабженным личным примером, в результате чего первоначальные выводы полностью забиваются ужасами одного путешествия экономных украинских туристов через переполненный DME. Нетрудно при этом догадаться, что исходный материал даже не подозревает об организации паспортного контроля в Домодедово, тем более, что он вообще построен на статистике рейсов американских авиакомпаний внутри США. И, надо сказать, что украинский турист скорее столкнется со справедливостью этих выводов для своих путешествий, чем с ужасами, описанными Лайфхакером.

Итак, почему же лучше летать утренними рейсами, например, из Борисполя? Я вообще немного завидую киевлянам, поскольку мне для того, чтобы попасть на 6-7 часовую волну рейсов в Европу, сначала надо как-то оказаться накануне вечером в Киеве. Но если так получается, то это самый удачный вариант. Потому что рано утром из большинства европейских аэропортов (и Борисполь тут не исключение) вылетают самолеты, переночевавшие в аэропорту. Либо это самолет компании, базирующейся в аэропорту, либо это самолет, возвращающийся обратно, но ключевое тут то, что он провел в аэропорту несколько часов — просто потому, что ни одна авиакомпания в здравом уме не планирует прилет регулярного рейса в аэропорт назначения в 3 часа ночи. Поэтому по расписанию самолет прилетит в полночь-час ночи, время на подготовку самолета к рейсу — час-полтора, а вылетать ему через 5-6 часов — ну как тут задержаться? Даже если самолет опоздает на час-два — все равно куча времени для оборота.

Вторая по частоте причина задержек рейсов — это ожидание транзитных пассажиров. Только не из-за бестолковой организации паспортного контроля, а по массе других причин — задержка самолета с прибытием, плохая погода, да мало ли что еще. Опять-таки утренние рейсы практически свободны от этой проблемы, поскольку транзитные пассажиры либо отсутствуют, либо прилетели еще вечером и точно не опоздают на рейс.

Ну и да, вылетая рано утром в Европу, вы дарите себе целый день за счет немного укороченной ночи. Правда, как правило, гостиница вас так рано не поселит, но, если вдуматься, так и лучше — забросите вещи и пойдете гулять, свободные от искушения подремать немного :).

Один из старейших журналов о компьютерах, ComputerWorld, 23 июня в последний раз выйдет в печатном виде.

Печатная версия журнала выходила в течение 47 лет, с 21 июня 1967 года. Редакция сосредоточится на сайте, а с августа начнет выходить цифровой вариант журнала — сверстанный под планшеты и десктопы.

Интересно будет посмотреть на экономику журнала в дальнейшем — он, конечно, много сэкономит на отказе от бумаги, но и доходы от печатной рекламы тоже не стоит сбрасывать со счетов.

В этом году на 1 апреля в App Store появилось небольшое приложение — Yo. В приложении есть контакт-лист и возможность отослать любому из ваших контактов в этом листе сообщение. Причем не вообще сообщение, а сообщение из одного возгласа «Yo». Автор написал приложение за 8 часов и это такая хорошая шутка — вполне в духе идеального мессенджера, который я описывал несколько дней назад.

Вот только у приложения 50 тысяч пользователей, за последний месяц они отослали друг другу 2 миллиона сообщений, а на прошлой неделе автор получил 1 миллион долларов инвестиций и будет развивать продукт — видимо, в сторону возможности послать один смайлик или одну фиксированную картинку.

Судя по отзывам на сайтах, даже пресыщенная стартаперская тусовка в Штатах чувствует некоторый перебор в этой новости.

Эту статью я прочитал уже полгода назад и всё хотел опубликовать здесь — давно был готов и перевод и даже оформление. Задержка никак не помешала актуальности текста и его полезности. Оригинал статьи расположен на FastCompany, ее автор — Белль Бет Купер.

Приготовьтесь узнать нечто сногсшибательное.

Я испытала настоящий шок, когда понял, что некоторые из этих ошибок мышления я все время совершаю, не осознавая этого. Конечно, ни одна из них не имеет огромных масштабов и не несет в себе угрозы для жизни, но при этом они весьма удивительны, и если мы сможем их избежать, то получим возможность принимать более рациональные, обоснованные решения.  

Любопытный новый девайс анонсирован буквально на днях — Spire, носимый датчик, который отслеживает дыхание пользователя, помогает его контролировать с помощью приложения в смартфоне и даже напоминает о необходимости сделать глубокий вдох. Носить его предполагается на одежде, внутри него какая-то неимоверная куча технологий и несколько лет разработки, впрочем, шаги и калории он тоже считает.

Думаю, что он будет очень полезен занимающимся йогой и вообще фанатам здорового образа жизни. Да и выглядит стильно. Я себе заказал, тем более что первым заказчикам полагается небольшая скидка. Первые обладатели получат девайс в сентябре этого года.

Давние читатели моего блога знают, что одно из моих увлечений — подкасты. Несколько лет назад я серьезно ими увлекся и тогда же, помимо участия в Радио-Т, начал вести собственный подкаст. Правда, в итоге он оказался не очень регулярным и совсем заглох 3 года назад.

А сейчас я решил эту часть деятельности возродить — чего зря хорошему делу пропадать? В общем, встречайте — очередной, 63-й, выпуск подкаста «IT Мысли» доступен на официальном сайте, в iTunes, подписывайтесь, слушайте, предлагайте темы.

Увлечение просто фитнессом и оздоровительным бегом не могло закончиться хорошо — теперь мне страшно хочется пробежать какую-то дистанцию на официальном мероприятии. Если более конкретно — то примерно в середине осени я хочу пробежать полумарафон. В Runkeeper есть немало тренировочных планов, где достаточно выбрать, иногда заплатить и бегать по подготовленному плану. Но какие-то они там любительские, что ли. Несерьезные. Я пошел смотреть, что еще бывает — и столкнулся с проблемой выбора. Планы по подготовке к полумарафону есть в Garmin Connect, Training Peaks, Gipis, видимо, в Strava — короче, как из всего этого выбрать?

Всерьез я хочу выбирать между Garmin и Training Peaks — планы в обоих сервисах хорошо синхронизируются с недавно купленными часами Garmin fenix2, а с ними бегать гораздо правильнее. Поэтому обращаюсь к коллективному разуму — посоветуйте, что выбрать, если имеете опыт использования. Вариант с живым тренером не подходит, могу сказать сразу — хотя вполне готов к тому, что это замечание не будет принято во внимание и мне будут объяснять, что без тренера подготовиться невозможно.

Итак?

У Twitter в последнее время есть проблемы — самая очевидная заключается в том, что у сервиса замедляется рост аудитории. Это стало одной из причиной ухода из компании операционного директора, и не только.

Но любопытно, что у этого отсутствия роста может быть вполне продуктовая причина — один новозеландский маркетолог попробовал посмотреть, как выглядит наш старый добрый Twitter для человека, который туда пришел зарегистрироваться.

Если коротко — новичку в сервисе просто нечего делать. Ему сложно выбрать нормальное имя аккаунта, ему предлагают подписаться на суперпопулярные аккаунты, которые можно только читать и ответа от которых ждать бессмысленно, найти друзей по Facebook там невозможно.

Бог с ним, с Твиттером, уверен, что ребята разберутся и вырулят из временной стагнации, но анализ хорош сам по себе и вполне приложим к любому сервису любого размера. Особенно — социальному.

Исследование, проведенное в первом квартале этого года в виде опроса жителей 10 тысяч домов в США с широкополосным подключением, показало, что устройством Chromecast, выпущенным год назад Google, пользоваться перестают — если после выхода устройства им хотя бы раз в месяц пользовались 76% тех, кто его купил, то весной этого года их количество снизилось до 57%. При этом и онлайн-видео через него смотрят реже.

Ничего удивительного — кстати, в статье по ссылке подробно объясняется почему так происходит. Chromecast — это небольшой «брелок» с HDMI-выходом, очень напоминает увеличенную флэшку, которую надо включить в соответствующий вход телевизора. Правда, еще надо включить его в сеть или свободный USB-порт телевизора. Стоит он $35 и после настройки — в виде подключения к wi-fi специальной утилитой с компьютера, — позволяет транслировать видеосигнал на телевизор из браузера Chrome, для чего в браузер ставится соответствующий плагин. Всё, больше он ничего не умеет, им самим никак ничего сделать невозможно, он просто является устройством для вывода.

Я такой купил в Штатах, привез домой, подключил. Он совершенно бесполезен владельцам, например, Samsung Smart TV, там эта технология встроена. Он довольно сильно бесполезен владельцам устройств Apple — если у вас есть что-то типа макбука и AppleTV, то транслировать сигнал вы умеете, а AppleTV к тому же много чего умеет и без компьютера. Если у вас есть любой медиаплеер, подключенный к телевизору, то там наверняка есть доступ к Youtube, другим сервисам, так что ниша использования Chromecast резко сужается до двух случаев — вам надо показать именно содержимое вкладки в браузере или вы просто суперфанат Google, который выберет из всех решений не удобное, а гугловое. Остальные же пользователи покупают из интереса, пробуют и забывают о том, что один из входов телевизора занят Chromecast’ом.

В заголовке нет никакой иронии, новость заключается в том, что на Кикстартере официально появилась новая категория проектов — Journalism. Теперь, если у вас в амбициозных планах присутствует создание подкаста, сайта или любой другой проект — вполне можно собрать финансирование на самой популярной краудфандинговой платформе. Собственно, это и так было возможно, просто сейчас факт наличия большого количества таких проектов зафиксирован.

А еще интересно посмотреть на то, что такие проекты обещают тем, кто присылает деньги. Один из проектов, который планирует выпускать журнал из авторских репортажей (интересная концепция, кстати), за $3000 предлагает стать соавтором, статью которого разберут все авторы журнала — «By the end, you’ll be exhausted — but you’ll have a professional, publishable piece of writing suitable for your own site or any self-publishing outlet».

Opera MediaWorks, мобильная рекламная сеть, принадлежащая Opera Group, опубликовала любопытное исследование — они взяли трафик в своей сети, выделили из него сайты, посвященные теме здоровья и фитнеса и проанализировали их аудиторию, в том числе на фоне общей аудитории своей сети.

Первый же результат интригует — тематика спорта, фитнесса и здоровья оказалась намного более популярна в Канаде — канадцы в два раза активнее посещают сайты на эту тему. А вот аудитория из России, наоборот, такими сайтами не интересуется — у нее интерес в два раза ниже среднего.

Понятно, что это довольно специфические результаты и репрезентативность исследования условная, но все же интересно. В комментарии приглашаются желающие объяснить, что в России все хорошо со здоровьем населения и там такие сайты не нужны.

Насмотревшись на совершенно различные идеи стартапов по созданию необычных мессенджеров, предлагаю идею совершенно революционного проекта. Представьте себе приложение на мобильном или десктопе, который легко устанавливается, подтягивает контакт-лист из, например, Facebook и контактов смартфона, позволяет писать сообщения, включать туда смайлики, фотки, видеоролики — всё, что угодно, — и отправлять их моментально при любом виде соединения или даже при полном отсутствии доступа к интернету или мобильной связи. Ключевая идея — в том, что эти сообщения гарантированно не дойдут до адресата. Точно так же, как и его сообщения, адресованные вам.

С таким мессенджером вы можете больше не задумываться, прочел ли ваше сообщение адресат, не разбудило ли оно его, не прочтёт ли его кто-либо еще — нет, никто не прочтёт вообще, оно просто от вас не уйдет. И вас не разбудит сообщение от контакта, каким бы странным оно не было.

Если кто решит сделать такое, не забудьте поделиться опционом.

Я уже как-то упоминал гаджет для женщин June. Очевидно, что столь богатая тема не останется без развития — и вот для предзаказов доступно умное кольцо Ringly. Кольцо вибрацией и изменением цвета сообщает о различных сообщениях, полученных смартфоном хозяйки.

Первым заказавшим — 25% скидки. Сами кольца выглядят довольно простенько, но идея перспективная.