Без Рубрики

Сегодня у нас суперновость — Яндекс запустил единую карту мира, где есть все страны, все дороги, возможность строить по ним маршруты, ориентироваться на разных языках, причем очень немаленькая часть этих данных — собственные данные Яндекса, обновляющиеся не реже раза в месяц.

Это совершенно грандиозный запуск, с которым я искренне поздравляю всю очень немаленькую команду Яндекс.Карт. В честь запуска ребята заказали специальные футболки с надписями «Я делаю Яндекс.Карты» и одну из них вручили мне — хотя я совершенно серьезно говорил, что я их не делаю, а много критикую :).

А засим пока — мне в Париж по делу срочно. Шутка — в Париж я поеду через месяц. Но маршрут уже построил.

Журналистка Guardian исследует любопытную тенденцию — судя по статистике Facebook, которая свидетельствует о снижении количества ежедневных пользователей, особенно среди молодежи, и бурному росту приложений для обмена сообщениями, похоже, что приход в Facebook старшего поколения пользователей привел к уходу молодежи в приложения типа Whatsapp, WeChat и так далее. Они продолжают пользоваться Facebook, но заметно меньше и уже не используют чат Facebook так интенсивно, как раньше.

Ничего удивительного, вообще-то, нет. Во-первых, действительно, более молодым свойственно активнее пользоваться именно мессенджерами и в социальных сетях они используют такие функции чаще. В свое время меня удивило то, что Blackberry в Европе был очень популярен среди студентов — при этом функцией почты они пользовались гораздо реже, чем Blackberry Messenger.

Во-вторых, несмотря на все попытки, чат в том же Facebook оставляет желать лучшего. Не могу себя назвать активным пользователем, но регулярные проблемы именно с чатом возникают довольно часто. Собственно, я тоже чаще пользуюсь Whatsapp, а не чатом в Facebook. Удобнее и надежнее. Так что, возможно, нестабильность Facebook тоже является причиной такого перетока молодежи в другие мессенджеры.

Триумфально прошедшее размещение акций Twitter (TWTR) очень сильно напомнило эйфорию двухлетней давности, когда череду технологических IPO открыло размещение LinkedIn. Впрочем, как и в случае с LinkedIn, стремительный рост акций — при цене первичного размещения в $26 торги открылись по цене $45.10, цена дошла до $50.09, день закрылся на $44.90, — вызвал разнообразные комментарии. Во-первых, такое большое превышение рыночной цены над первичной означает, что первичная цена была занижена — то есть непосредственно компания могла бы получить больше денег от размещения.

Во-вторых, у всех живо в памяти размещение Facebook, когда после выхода с высокой ценой она немедленно начала падать. Учитывая, что Twitter вообще пока не может похвастать прибылью, перед компанией стоит нелегкая задача по удержанию курса акций.

Впрочем, посмотрим, как будут развиваться события. Через полгода свои опционы смогут реализовать сотрудники Twitter и, если к тому времени цена останется достаточно привлекательной, то мы увидим целую плеяду новых инвесторов и новых стартапов, созданных на их деньги.

Тем временем в США Федеральный суд признал виновным в отмывании денег одного из основателей системы Liberty Reserve Владимира Катца. Кроме этого обвинения, он также виновен в незаконных переводах денег, брачном мошенничестве, впрочем, хватило бы одного обвинения в распространении детской порнографии — по нему минимальный срок заключения 15 лет. В общем, интересная жизнь у товарища закончилась.

Первой же покупкой, которую я сделал, прилетев в сентябре в Америку — купил в ближайшем Apple Store браслет Shine, который очень хотелось попробовать. По описаниям в нем привлекали два качества — во-первых, он водонепроницаем, следовательно, его можно носить не снимая, плавать в нем и, соответственно, измерять активность во время плавания. Во-вторых, он не нуждается в зарядке, питаясь от стандартной батареи в течение нескольких месяцев.

Внешний вид браслета тоже вызывал интерес — стильный диск, который предлагалось носить и в клипсе на поясе, и в браслете на запястье, дополнительно можно было купить более стильный кожаный браслет или повесить диск как кулон на шею. Я, понятно, выбрал браслет и с тех пор ношу его практически постоянно.

Как и остальные браслеты, этот предлагается синхронизировать с приложением на iPhone. Функциональность довольно стандартная — учет шагов, калорий, пройденного расстояния. Через приложение задаются цели — цели в баллах, что напоминает Nike+ Fuelband, там же можно отсматривать выполнение целей по времени суток. На самом браслете можно вызывать индикацию прогресса двойным касанием — по кругу загорается цепочка светодиодов, которая показывает прогресс. Сразу после этого диск показывает текущее время очень оригинальным образом. Тройным касанием можно отметить период активности или, например, сна.

Браслет умеет отслеживать, например, катание на велосипеде — правда, для этого его надо перевесить с запястья на лодыжку. Честно скажу — не пробовал, все время забываю это сделать. Плавание тоже не измерял — плавать просто не приходилось :).

Есть у него и недостатки. Прежде всего, начисто отсутствует социальность. Это сильно снижает вирусность и не стимулирует пользоваться именно этим устройством.

Приложение, хоть и стильное, но имеет большой потенциал для улучшения. Интерфейс не всегда понятен — на фоне Jawbone UP это ощущается.

Как и все подобные устройства, у этого есть свое понимание того, что считать шагом и как отслеживать движения руки. Неприятно то, что езда за рулем по тряской дороге вполне засчитывается за шаги — нагрузка, конечно, на организм присутствует, но явно не та.

Очень не хватает интеграции с другими сервисами. Весы, Runkeeper, многие другие приложения, позволяющие подключаться через API, — я привык смотреть на эту информацию в приложении Jawbone и отсутствие ее в Shine просто не позволяет ему стать центром фитнесс-данных для меня.

Коротко подведу итог — стильное устройство, вполне успешно позволяющее мониторить вашу физическую активность. Если вам критичны социальные функции и интеграция с другими фитнесс-сервисами — этот гаджет не для вас. Будем надеяться, пока.

Тим Кук, глава Apple, опубликовал колонку в Wall Street Journal, призывая сенат США одобрить закон о о недискриминации на рабочем месте. Среди прочего, текст содержит прекрасное лаконичное и рациональное объяснение, почему современные IT-компании вкладываются в обеспечение условий труда и прекрасные офисы:

Long before I started work as the CEO of Apple I became aware of a fundamental truth: People are much more willing to give of themselves when they feel that their selves are being fully recognized and embraced.

At Apple, we try to make sure people understand that they don’t have to check their identity at the door. We’re committed to creating a safe and welcoming workplace for all employees, regardless of their race, gender, nationality or sexual orientation.

As we see it, embracing people’s individuality is a matter of basic human dignity and civil rights. It also turns out to be great for the creativity that drives our business. We’ve found that when people feel valued for who they are, they have the comfort and confidence to do the best work of their lives.

Одесса — старый город, по крайней мере, в центре. И как положено было в XIX веке, улицы в городе мостили. Как правило, булыжником. До сих пор некоторые улицы — Пушкинская, Французский бульвар, — в центре сохранили это покрытие и, кстати, прекрасно выдерживают трафик и погоду.

Фокус, впрочем, в том, что многие другие улицы в центре в советское время асфальтировались довольно просто — асфальт клали на булыжник. Через какое-то время — обычно недолгое — асфальт начинал сходить, превращая улицу в ужас водителей. Тогда клали еще немного асфальта — и так по кругу.

Я на месте горадминистрации — которой, правда, в городе последние три года не наблюдалось, — попробовал бы содрать асфальт там, где он положен на булыжник, и озадачился бы программой ремонта этого покрытия. Возможностей положить правильный асфальт так, чтобы он не сходил — а это, как кажется, включает в себя удаление булыжника и массу земляных работ, — у города все равно не будет. Да и зачем?

Лига.нет публикует обзор обсуждения проекта закона об электронной коммерции, каковое состоялось на этой неделе:

Вокруг поправок к законопроекту, предложенных чиновниками и депутатми, прошли жаркие дебаты. Так, президент инвестиционного холдинга Internet Invest Group Адександр Ольшанский, считает, что унификация оплаты в онлайне, предложенная Нацбанком, вряд ли возможна. Ольшанский на пальцах пояснил представителям власти азы поведенческого таргетинга: «Я вас расстрою. Цены разные и не только в зависимости от способа платежа, а и просто в зависимости от вашей личности. Мы можем зайти на один и тот же сайт и увидеть разную цену в зависимости от того, кто из нас туда зашел», — сказал он.  Сегодня технологии позволяют изучение предпочтений потребителя. «Если вы регулярно смотрите сайт о Rolls-Royce, то не стоит удивляться тому, что когда вы пойдете в онлайне покупать телевизор, вам его предложат немножко дороже, чем тому, кто смотрел сайты по поиску работы. Унификация цены в современном технологическом мире — практически нереализуемая вещь», — заметил Ольшанский.

Спор возник и вокруг вопросов идентификации личности при оплате, доступа к персональным данным, а также применения и определения электронных денег и платежных карт.

Финансовый директор компании Покупон Сергей Шмелев считает, что украинский рынок готов использовать платежные карты, а число транзакций, по сравнению с 2010 годом, когда платить в интернете боялись, выросло на 70%. Закон об электронной торговле способствовал бы росту доверия украинцев к местному рынку электронной коммерции. «Украинский e-commerce  неконкурентный по отношению к международному. Пользователи чаще выбирают не украинские, а западные компании, которые находятся в правовом поле», — отметил он.  Особенно это касается сегмента туризма. Пользователь с большим желанием пользуется услугами того же booking.com (сервиса для подбора отелей. — ред.), чем украинской компании. Лига

При всем уважении к тому же Ольшанскому приходится с сожалением констатировать, что представители рынка явно не дотягивают по уровню даже до тех самых представителей власти. Депутаты и чиновники демонстрируют довольно последовательную — в том числе вытекающую из всего остального законодательства и системных соображений, — позицию. В ответ участники рынка рассказывают им довольно открыто, что «вы нифига не понимаете в нашей работе» и «мы не можем честно конкурировать с западными продуктами, дайте нам закон для защиты наших интересов».

Любопытно, что если поставить этих же участников в позицию пользователя и предложить путем закона защитить интересы производителей, скажем, автомобилей или вина, это вряд ли вызовет у них аналогичный энтузиазм, вам не кажется?

У Яндекса много разных форматов событий, в частности, наши ребята придумали конференцию «Вебмастерская», нацеленную на владельцев сайтов, вебмастеров, маркетологов и аналитиков.

16 ноября она пройдет во второй раз, в Санкт-Петербурге, и меня попросили ее вести. Программа на этот раз больше интересна интернет-магазинам — докладчики расскажут про то, как использовать технологии Яндекса в интернет-коммерции, и это не будет только рассказ про Яндекс.Маркет. Кстати, с докладами выступят не только сотрудники Яндекса :).

Так что, питерцы и те, кому не жалко потратить субботу на получение знаний — регистрируйтесь, приходите, пообщаемся.

Мечты сбываются — Федеральная администрация по авиации США приняла новые правила авиационной безопасности, которые будут позволять пассажирам пользоваться электронными устройствами во время взлета и посадки.

Правда, радоваться пока рановато — это еще не сами правила, а лишь рекомендации для авиакомпаний, которые теперь могут воспользоваться ими для корректировки собственных правил безопасности. После такой корректировки авиакомпании должны согласовать правила в той же администрации и только после этого пассажиры действительно смогут читать книги и пользоваться планшетами от гейта до гейта.

Разумеется, рекомендации очень жестко относятся к вопросам безопасности — поэтому тщательно оговаривается право авиакомпаний требовать выключения устройств, ограничение их использования при турбулентности и так далее.

Радует то, что авиакомпании с энтузиазмом отнеслись к решению FAA и Delta обещает буквально завтра начать применять новые правила, уже согласованные администрацией. Теперь остается надеяться, что европейские регуляторы примкнут к прогрессивному начинанию.

Вице-президент Microsoft по пиару (корпоративным коммуникациям, на самом деле) Фрэнк Шоу разразился большим и довольно сердитым текстом, объясняющим, почему Surface 2 намного лучше iPad и что на самом деле Apple пытается догнать Microsoft на рынке планшетов и для этого делает офисные продукты бесплатными:

We literally wrote the book on getting things done. And that’s how we knew that Surface needed to include three things to help people do their best work:

1. The gold standard in productivity software – Office.
2. Faster and more precise input methods like keyboard/trackpad.
3. The ability to use apps and documents side by side, allowing the comparisons, analysis and synthesis that happens frequently during content creation.

That’s what we delivered. And it’s why the Surface is the most productive tablet you can buy today. We also knew that it would make our competitors take notice. That as consumers got a taste of devices that could really help them get things done, they would see alternatives as being more limited.

Есть только одна проблема. Как говорили с незапамятных времен, «Если ты такой умный, то почему такой бедный?». Если обсуждаемый most productive tablet так хорош и на голову выше остального рынка, то почему он пока отличился только миллиардными убытками и тишиной в магазинах Microsoft по всем Штатам?

А вообще, текст наводит на сложные мысли. Либо пиар в Microsoft действительно думает так, как пишет, невзирая на объективную реальность. Либо они вот такие несчастные подневольные люди.

Когда-то давно — году в 2004-м, — я, приехав в Москву, с удивлением исследовал совершенно необычную проблему — как купить местную симкарту. В отличие от Украины, где операторы яростно накручивали абонентскую базу и раздавали симки просто везде (я, помнится, не раз получал симкарты в качестве бонуса за бензин, купленный на АЗС), чтобы купить симкарту в  Москве, требовалось предъявить паспорт, да не простой, а с регистрацией в Москве. Поэтому первую симкарту я попросил купить товарища, через какое-то время, потеряв ее, купил еще одну, предъявив паспорт с регистрацией в гостинице.

Помнится, в ответ на мое замечание, что в очередной раз в России получилось, «как всегда», милейший Саша Милицкий патетически воскликнул «А сколько у вас в Украине было терактов?», вероятно намекая, что строгости с продажей симкарт как-то влияют на террористов. Правда, более простое логическое сопоставление показывало, что там, где этих строгостей нет, терактов тоже почему-то нет.

Недавно покупал очередную симкарту в Москве — на этот раз для Мегафоновского LTE — и порадовался удивленному виду сотрудников магазина, которые не понимали, почему я спрашиваю, можно ли мне продать контракт.

Но сторонников логики строгостей тоже достаточно — и вот Госдума уже борется с очередными терактами дополнительными сложностями по продаже симкарт. И аргументация та же. И очень хочется посмотреть на толпы террористов, которые не смогли купить себе симкарту и переписываются по старинке — шифровками в КВ-диапазоне.

P.S. Разумеется, даже 10 лет назад в Москве симкарта покупалась элементарно без всякого паспорта — в салонах Билайна продавцы регистрировали их на себя. А как эти сложности помешают купить модем Йоты и общаться через Skype — и подавно никого не волнует.

LinkedIn представил интересное расширение Intro — пожалуй, это первый вообще сервис, который предоставляет дополнительную функциональность для Mail.app в iPhone.

Сервис работает только как надстройка над массовыми почтовыми сервисами типа Gmail, Yahoo и подобными (имеющими API) и занимается тем, что добавляет к письмам информацию о ваших корреспондентах, базируясь на их профиле в LinkedIn.

Вот как это выглядит на примере моего ящика:

Технически это выглядит интересно — вы идете на сайт с мобильного, вас просят авторизоваться в Gmail, разрешить доступ сервису, после чего инсталлируют профиль в iPhone, где зашиты настройки доступа с аккаунтом. Старые настройки аккаунта, если он был у вас настроен в телефоне, придется отключить, впрочем, вся почта на сервере и это совершенно ничем не грозит.

Интересная штука, интересно, как полетит и будут ли ею пользоваться.

Из новости на «Капитале» о том, что PEOPLEnet прекратил предоставлять услуги в стандарте CDMA EV-DO Rev.B, все узнали о том, что он их таки предоставлял.

Ничего удивительного в отмене технического прогресса в одном отдельно взятом операторе нет. Собственно, его стандартное-то покрытие практически не увеличилось за последние года 4, тем более не имеет смысла рассчитывать на довольно серьезный апгрейд сети.

Но вот дополнительные соображения про то, что аналогичная услуга у Интертелекома тоже не летит, выглядят надуманными. Я довольно много пользуюсь сам такой услугой и вижу, как ею пользуются другие. А учитывая, что передачу данных в этом стандарте поддерживают iPhone 5, iPad 4 и выше (модели Verizon, конечно), включая только что запущенные iPad Air, я думаю, что масштабы использования будут только расти.

Ребята, проводящие Webit Congress, запустили интересную акцию — если хотите получить бесплатный VIP-пакет участника, который включает VIP-билет на конференцию, перелет в Стамбул бизнес-классом, проживание в 5-звездочном отеле, полный доступ ко всем событиям конференции, в общем, фарш чуть больше полного, — напишите в твиттер об этом и попросите ваших фоловеров вас поддержать.

Тот, кого поддержит большее количество людей, станет победителем и получит приз. Окончание акции — в эту пятницу, 25 октября.

Интересно?