Конец эпопеи с IMEI

Как и положено, то есть совершенно незаметно, государство похоронило идею с отключением телефонов по IMEI:

Как сообщил глава НКРС Владимир Олийнык в ходе состоявшегося во вторник «круглого стола», посвященного вопросам регулирования рынка телекоммуникаций, при этом правительство не намерено отказываться от функционирующей системы учета IMEI-кодов ввозимых радиоэлектронных средств (РЭС).

«Но мы, наверное, так и не придем к тому, что их (незаконно ввезенные телефоны — ИФ) будут отключать… Почему, спрашивается, человек купил телефон в торговой сети, телефон оказался контрабандный и человек будет отключен?», — сказал он.

Что и требовалось доказать — деньги освоили, борьбу с контрабандой показали, да и ладно. Кажется, даже операторов нагнули на предмет установки оборудования, но до реальных действий дело не дошло. Перефразируя классика, я бы сказал — «Дурость идей чиновников компенсируется их же неисполнительностью».

И вовсе не BlackPad

RIM без особой помпы показала давно обещанный планшет на базе Blackberry OS — правда, он называется не BlackPad, а PlayBook. Устройство с 7-дюймовым экраном довольно сильно повторяет по характеристика Samsung Galaxy Tab, правда, в нем напрочь отсутствует модуль GSM/UMTS, вместо этого предлагается спарить планшет со смартфоном Blackberry и ходить в сеть через него. Ну, или через wi-fi.

Прочие характеристики выглядят хорошо:

7″ LCD, 1024×600, WSVGA, capacitive touch screen with full multi-touch and gesture support

BlackBerry Tablet OS with support for symmetric multiprocessing

1 GHz dual-core processor

1 GB RAM

Dual HD cameras (3 MP front facing, 5 MP rear facing), supports 1080p HD video recording

Video playback: 1080p HD Video, H.264, MPEG, DivX, WMV

Audio playback: MP3, AAC, WMA

HDMI video output

Wi-Fi — 802.11 a/b/g/n

Bluetooth 2.1 + EDR

Connectors: microHDMI, microUSB, charging contacts

Open, flexible application platform with support for WebKit/HTML-5, Adobe Flash Player 10.1, Adobe Mobile AIR, Adobe Reader, POSIX, OpenGL, Java

Measures 5.1"x7.6"x0.4″ (130mm x 193mm x 10mm)

Weighs less than a pound (approximately 0.9 lb or 400g)

На ролике устройство выглядит приятно, так что стоит посмотреть. Но вот амбиции производителя в том, что это будет замечательное игровое устройство, выглядят совершенно необоснованными — этот рынок ему придется строить с нуля.

Они убили Мартина Льюкса!

Вероятно, вы помните мой апрельский рассказ про замечательную книгу «Кто трогал мой Blackberry?». Тогда же я рассказывал про колонку в Financial Times, которую продолжает вести Люси Кэллауэй от имени Мартина Льюкса — он отсидел два года за инсайдерство, вышел в начале этого, создал свою компанию по корпоративной этике, потом перешел работать в компанию KTT, которая была его единственным клиентом…

Но полторы недели назад произошло страшное. Полторы недели назад, серьезно прибитый жизненными проблемами Мартин Льюкс разбился во время прыжков с парашютом. На этой неделе газета публиковала отзывы друзей и коллег на гибель Мартина и даже письма читателей в самом разном тоне — кстати, письма действительно замечательные. Одни намекали, что Мартин заслуживает официального некролога на страницах FT, другие выражали уверенность, что инцидент будет расследован, Мартин будет посмертно награжден рыцарским титулом и интересовались, куда слать цветы, а реакция еще одного меня просто-таки порадовала:

Sir, It is cruel to kill Martin Lukes off after such a short, pleasurable return. No Lukes, No FT!

Cancel my Thursday edition please. Or is that him over there?

Nick Handley,

Scaynes Hill, West Sussex, UK

Мне почему-то кажется, что история колонки еще не закончена — если стояла цель просто прекратить ее выпускать, это можно было бы сделать массой иных способов. Но все равно жаль — я уже привык регулярно читать колонку с очередными событиями из мира британского яппи.

Гораздо лучший Ping

Вчера утром стала доступна новая версия iTunes — 10.0.1, — основное изменение в которой — новые функции для поддержки социальной сети Ping, которую Apple запустила 1 сентября.

iTunes1-20100926-162208.png

Самое главное нововведение — теперь функции Ping доступны не только для содержимого iTunes Store, но и для всей вашей музыкальной библиотеки. Теперь каждая песня, как и альбом или артист, снабжены небольшой кнопкой «Ping», при нажатии на которую раскрывается меню функций социальной сети — можно просто «залайкать» объект, можно написать что-то в свою ленту про него или перейти в iTunes Store на страницу песни, артиста или стиля.

Теперь этой штукой, конечно, можно пользоваться гораздо активнее. Так что подключайтесь — я вас всех заспамлю :).

Третий заход на Blackberry

Где-то в середине лета я отдал действительно понравившийся мне Blackberry 9700 жене — уж очень ей нравился сам аппарат, а мне одновременно хотелось попробовать сразу несколько телефонов — и Samsung Wave, и Motorola Milestone, да и iPhone 4 был на подходе, — короче, я отдал телефон и пошел пробовать другие.

Но, должен честно сказать, поскольку собственно симкарта все равно есть, а простая безусловная переадресация не решает всех проблем, то телефоном с симкартой МТС-Украина пользоваться все равно приходилось и хотелось это делать максимально комфортно. Учитывая, что последний опыт использования Blackberry был очень положительным, я начал смотреть на новые модели и углядел Blackberry 9100. Очень компактная трубка, небольшой вес, хорошие качества телефонного модуля, почту на телефоне я в основном читаю, отвечаю редко — короче, как раз то, что надо. Поэтому заказал телефон и довольно быстро его получил.

bb9100.jpg

Но вот тут началось невезение. Аппарат оказался странного происхождения — то ли его сперли с выставки, то ли из офиса RIM, но после двух дней безуспешных попыток добиться работы BIS на телефоне я углядел надписи «Property of RIM» и «Engineering use only» и догадался, что неслучайно он остается просто телефоном. Несмотря на экзотичность ситуации, она меня категорически не устроила и телефон я вернул, получив взамен другой — Blackberry 9800 Torch. Хотя это уже совсем не компактная трубка с возможностью читать почту. Но очень симпатичный смартфон. Но про него позже, когда я наиграюсь и освою его окончательно, а пока коротко про мой короткий опыт жизни с 9100.

Коль скоро опыт у меня оказался чисто телефонный, то его описанием и ограничусь.

9100 — действительно очень небольшая трубка, спокойно теряющаяся в кармане джинсов и не очень мешающая в нагрудном кармане рубашки. Корпус телефона очень приятный на ощупь, правда, задняя стенка при нажатии прогибается — пришлось подложить кусочек бумаги, чтобы не было люфта. Клавиатура полу-qwerty, то есть на каждую клавишу назначено по две буквы. Сами клавиши средней удобности — нажатие не очень четкое, но срабатывание безотказное.

Качество связи — сильная сторона Blackberry и 9100 тут не исключение. Связь держалась прекрасно все время даже в тех местах, где Wave или Milestone ее терял. Похоже, что при этом телефон может жить до трех суток без подзарядки, хотя без Blackberry Internet Service это время нельзя признать корректным.

Кстати, против ожидания набирать тексты на клавиатуре 9100 оказалось все же возможно — конечно, не так здорово, как на полной клавиатуре 9700, но удобнее, чем на стандартной клавиатуре из 12 клавиш.

Если резюмировать — Blackberry Pearl 9100 это прекрасный компактный телефон с хорошим ресурсом работы от батареи и возможностью удобно читать почту. Правда, у меня вот так сложилось, что пришлось проапгрейдиться :). Так что история подхода к Blackberry не закончена.

Сентябрь начался стремительно…

september.jpg

И так же и продолжится. По крайней мере, планы на оставшиеся 10 дней месяца у меня не очень включают пребывание дома.

Завтра в бизнес-центре «Парус» я выступаю на конференции iPromo.com.ua — первой конференции новорожденной компании «Ашманов и Партнеры Украина».

В пятницу, 24-го сентября, — очередной семинар Яндекса, на этот раз в Луганске. Впервые мы заберемся так далеко на восток страны, но, будем надеяться, это никак не помешает провести хороший семинар. Приходите, луганчане, пообщаемся!

29-го и 30-го сентября, в четверг, в рамках выставки REX пройдут «Дни интернет-рекламы», которые проведет Украинская ассоциация интернет-рекламы. Программа второго дня — когда пройдет собственно конференция, — пока не утверждена, но где-то в районе 12-00 запланировано мое выступление. И на этом закончится мой сентябрь, передав эстафету октябрю и ноябрю, в котором поездок и событий будет даже больше.

О популярности Nokia

Прочитал у Эльдара Муртазина, который недавно перетащил свой блог из ЖЖ на отдельный домен, заметку о том, как Nokia пытается шутить в отношении HTC:

Для тех, кто отправлялся с Nokia на пресс-конференцию HTC (к слову обратное было невозможно, Nokia отказала многим журналистам, сказав, что не может их принять) выдавали пакеты для выживания. Там так и было написано. Что мол будете скучать, вот вам на глаза повязка, а еще батончки подкрепиться, а еще бутер, чтобы не оголодать. Смешно довольно таки.

Впрочем, там довольно примечателен один из комментариев:

Аааа, я очень долго смеялся, но ещё больше смеялся когда читал: «показывает насколько Nokia боится HTC», Муртазин, я даже не знаю что и сказать. Кому нужен Desire HD за 27 тысяч? Разве, что тебе, фанатам HTC каковых не много, ну и твоим последователям которых ещё меньше. E7 по своей сути перечёркивает абсолютно все смартфоны, включая неустрашимого Galaxy S, и ведь это даже не MeeGo.

Оставим на совести смешливого поклонника Nokia про перечеркивание всех смартфонов — аппаратные характеристики E7 на хорошем, но не выдающемся уровне, а программные исчерпываются одним словом Symbian. Я, собственно, хотел рассказать про другое, что уже начал рассказывать другой комментатор там же:

Да ладно вам заливать то. Самый прибыльный и денежный сегмент — это смартфоны, и люди действительно платят 27 тысяч и больше. Нокия там больше не игрок. Я могу судить по своей компании и сотрудникам окружающих. Еще два года назад у всех менеджеров, инженеров и прочих были телефоны Нокия в основном E и N серий. Это было престижно и круто, люди платили за Nokia, платили за топовые модели.

Сейчас лишь самые консервативные остались на Nokia, около 15 проценов, наверное. Большинство — либо на Android телефонах (HTC, Google Nexus One, Acer — недавно вышел), либо на iPhone, а кто-то и на Blackberry.

Вероятно, постоянные слушатели Радио-Т уже встречали наши с Бобуком рассказы о программе «Мобилизация» в Яндексе. Суть ее довольно проста — практически каждый сотрудник Яндекса может выбрать любой смартфон из довольно большого списка и получить его бесплатно, точно так же, как он получает ключ от офиса и ноутбук. Эта программа действует и в Украине, причем за меньшим размером компании здесь эта программа практически выполнена.

Мы ее начали в июне и всем желающим предлагался вот такой набор смартфонов для выбора:

  • HTC Desire
  • HTC Legend
  • Motorola Milestone
  • HTC HD2
  • Nokia E72
  • Samsung I8000
  • Nokia N900
  • Nokia N97 mini
  • Nokia X6
  • Samsung Wave
  • Samsung Galaxy S
  • SonyEricsson X10
  • iPhone 4

Повторю — такая возможность была и есть у любого штатного сотрудника, не находящегося на испытательном сроке. Никаких правил, кому какую модель выдать, не существует. Телефоны можно возвращать, если они совершенно не подходят сотруднику, но особых проблем с этим не возникало.

Так вот — примерная статистика. Из 75 сотрудников (впрочем, кажется, не все воспользовались программой, а еще думают) порядка 20 выбрало iPhone 4. На втором месте идет HTC Desire — таких тоже было порядка 20 человек. Примерно равное число людей — до десятка в каждом случае — обзавелись HTC Legend, HD2 и Motorola Milestone. По одному-два экземпляра выдавались такие аппараты, как Samsung Wave, Galaxy S (но этот только появился и его не все ждали просто), SE X10. Один человек попросил Nokia N97 mini. Через неделю странное поведение аппарата было сочтено гарантийным случаем и аппарат уехал на замену, а сотрудник от него отказался. Еще один попросил Nokia N900 и даже неделю с ним походил. Через неделю человек привычно произносил слово «репозиторий», но аппарат вернул и попросил Motorola Milestone.

Тут надо отметить, что компания у нас не состоит из одних гиков. Как в любой компании, у нас есть бухгалтерия, отдел кадров, юристы, а не только увлеченные iPhone и Android разработчики и примкнувшие к ним менеджеры проектов. Но тем не менее вот такой вот грустный факт — из 75 сотрудников ни один на данный момент не воспользовался возможностью абсолютно на халяву получить суперсмартфон от суперкомпании Nokia. Видимо, не понимают, в чем их счастье.

Не меняйте профиль руководителя

Интересное исследование описывается в статье на Financial Times — сотрудники Harvard Business School несколько лет назад изучили резюме менеджеров различных подразделений General Electric и разделили их на три категории — «управляющие расходами», «ориентированные на развитие» и «циклические менеджеры». Затем они изучили карьеры 20 таких менеджеров и обнаружили, что в случаях, когда менеджеров, отнесенных к одной из категорий, перемещали на должности, где их профиль деятельности совпадал с предыдущим — например, хорошо себя зарекомендовавшего в сфере сокращения расходов нанимали оптимизировать структуру и расходы в другой компании, — то в результате компании демонстрировали в среднем рост доходов на 14,1 процент. В случае же, когда профиль менеджеров менялся, доходы компаний в среднем падали на 39,8%.

Примером такого падения может служить карьера Паоло Фреско, который на волне успешного бурного роста GE в Европе перешел работать главой FIAT и сфокусировался на инвестициях в развитие и приобретениях. К сожалению, FIAT в то время нуждался в решении проблем ликвидности, поэтому Фреско был вынужден уйти в 2003 году, так и не повторив успеха.

Крайне редко, подчеркивают авторы исследования, менеджеру удается сочетать черты, характерные для разных категорий — например, наводить финансовую дисциплину и развивать компанию одновременно. В качестве примера они приводят Стива Джобса, который в 1997-м году вернулся в Apple, серьезно реорганизовал раздутую компанию и терпеливо занялся развитием всей компании к нынешнему успеху.

Все это приводится как комментарий к последнему громкому событию в сфере менеджмента — уходу Стива Херда из HP и его последующий найм на позицию вице-президента Oracle. Херд известен как агрессивный «управляющий расходами», а в Oracle нет проблем, которые он привык решать. Херд приходит в компанию с мощными позициями на рынке, главная цель которой — быстрое развитие с интеграцией в себя недавно купленную Sun Microsystems.

Но бог с ним, с Хердом — мне очень понравилось собственно исследование. Книга, в которой излагается его результаты, вышла в этом году и доступна на Амазоне для Kindle, так что желающие могут ознакомиться в оригинале. Поставлю себе в очередь, возможно, прочту.