Построить за 360 часов

Что можно сделать за полмесяца? Как только что доказали граждане России — отдохнуть на год вперед. Как парой недель назад доказали китайцы — построить 30-этажный отель. На ролике подробно показано, как это было сделано.

Конечно, в этом есть масса допущений и спортивных элементов — вряд ли все здания в Китае теперь будут строить именно так быстро. Но показательно.

Samsung против Google

Жан-Луи Гассе — человек, в 1985 году заменивший Джобса на посту руководителя подразделения Macintosh в Apple, а после — основатель BeOS, — рассуждает о том, что по итогам 2011 года в Android вырисовались два основных действующих лица — Google, у которого есть мобильная операционная система и который делает некоторые движения в сторону разработки своих моделей, и Samsung, который явно лидирует в части разработки смартфонов под Android и может задуматься о развитии своего варианта Android или более жестко отнестись к партнерству с Google.

Действительно, по итогам года и Motorola, и HTC показали падение своей доли в общих продажах смартфонов под Android, несколько опровергая тезис Google, что места хватит всем производителям. Вообще, как показывает пример Apple, всегда лучше контролировать всю цепочку, и hardware, и software, так что, вероятно, следует ждать глобального движения в сторону такого контроля.

Как вести себя на собеседовании в Google

Бывший сотрудник по найму персонала в Google дает рекомендации, как вести себя на собеседовании в Google, если вы дошли до этой стадии. Собственно, не вижу в этих рекомендациях ничего неприменимого для собеседований в любую другую компанию, включая Яндекс, поэтому попробую не переводить исходный текст, а прокомментировать по пунктам.

Отвечайте на заданный вопрос. К сожалению, это бич очень большого количества людей — они отвечают не на тот вопрос, который им задали, а на тот, от которого они знают ответ. Проблема еще и в том, что они обычно сопротивляются попыткам увести их в нужном направлении. Автор предполагает, что это свидетельствует о невнимании к деталям, мне же кажется, что это признак шаблонного мышления — собеседнику в стиле поисковиков 90-х вываливается всё, что совпадает с ключевыми словами, без понимания смысла вопроса.

Не навязывайте свою линию беседы. Понятно желание собеседуемого говорить о тех пунктах, где он выглядит наиболее выигрышно, но часто стремление говорить только о них выглядит неуклюже. Лучше соориентируйтесь и постарайтесь понять, почему интервьюера так интересует конкретный пункт в резюме.

Продемонстрируйте мыслительный процесс. В нашей отрасли умение искать ответы на вопросы, которых не существовало еще вчера, не менее, а может и более важно, чем знать ответы на вопросы, возникшие год назад. Вы можете не знать, как это делать правильно, но важно уметь строить грамотные гипотезы и описывать способы их проверки.

Не пугайтесь. Вообще, на собеседовании ни у кого нет желания подавить кандидата. Поэтому возможно неприятные вопросы — это либо следствие разговора на равных либо часть теста. Правильным в данном случае будет представить, что разговор ведется уже в рабочей обстановке и аргументированно отстоять свою точку зрения. Худшее, что можно сделать, как считает автор — уйти в защиту. По мне, худшее, что может сделать кандидат — это начать угадывать ответ, останавливаясь после каждой фразы. Если он примет неверное решение — с этим можно работать. А вот если он не может принять решение — так работать не выйдет.

Не говорите о еде. В Google часто задают вопрос, почему вы хотите там работать, чтобы посмотреть, упомянете ли вы всякие бытовые удобства типа еды, или вас гораздо больше интересует сама работа. Ну, понятно, что отвечать?

Сделайте домашнюю работу. Подразумевается, что вы должны разбираться в той области знаний, к которым относится ваша будущая работа. Кстати, у нас часто кандидату дают «домашнее задание» — дополнительные вопросы, по которым ему предлагается написать несколько страниц ответов. Вопросы, в отличие от опубликованных анкет, более приближенные к непосредственной работе. Самый большой курьез, какой я помню, был связан именно с этим — когда один из кандидатов заявил, что эту работу полагается оплачивать.

Примеры и анекдоты — ваши лучшие друзья. Давайте я перефразирую так — говорите живо, ярко, с примерами. Это поможет выделиться, кроме того, на примерах всегда понятнее. Только не путайте это с развязностью. Ну и иногда это может сыграть против вас — когда вы нанимаетесь на работу в большую интернет-компанию и аргументируете свою точку зрения словами «Ну, вот, мы обычно баннер вешали…».

Задавайте вопросы — это ваша возможность блеснуть. Общеизвестно, что можно прослыть прекрасным собеседником, не сказав ни слова — только внимательно слушая других. Сотрудники, занимающиеся наймом, не дадут злоупотребить подобным приемом, но точно оценят ваше желание говорить о вещах, интересных им.

Дайте необычный ответ. Автор подробно объясняет, что ваша цель — дать запоминающийся ответ. Я в этом отношении подхожу иначе — я точно запомню человека, который даст ответ, стилем и результатом решения совпадающий с моим собственным. Не содержанием — пути могут быть разные.

Страсть и энтузиазм очень важны. Да, если в ваших глазах видно страстное желание работать в компании, это точно запомнится. Совершенно точно это выделит вас среди остальных кандидатов, которые просто хотят иметь место для зарабатывания денег.

И последний совет сформулирован образно:

Lastly, if at any point a high-five is warranted, it should be instigated by the interviewer, and not you…

Если говорить в целом — если фамильярность приемлема в любой форме на собеседовании, инициировать ее должен сотрудник компании, а не приглашенный на собеседование.

Посмотрели «О чем еще говорят мужчины»

Очень приятный фильм, полный фраз, которым суждено стать крылатыми. Если вы поклонник творчества «Квартета И», рекомендую посмотреть, наверняка понравится. Сюжет рассказывать не буду, тем более, что он особого значения не имеет.

Кто умеет — делает

Продолжение поговорки моментально вспомнилось мне, когда я прочел статью на Lifehacker.ru «5 любимых лживых утверждений коучеров о личном развитии». Если кто не знает, то дурацкой английской калькой «коуч» принято называть консультантов, выступающих как персональные тренеры по развитию личности. И поделом — и понятие дурацкое, и названия человеческого не надо подбирать.

Я видел некоторое количество таких консультантов и в целом, за немногими исключениями, к ним вполне подходит поговорка, начало которой вынесено в заголовок — «Кто умеет — делает, кто не умеет делать — учит». Это всё из той же серии «Как заработать миллион с помощью книги «Как заработать миллион». Единственный правильный ответ — написать ее.

Мне вообще подозрительны люди, которые, не подозревая о моем существовании, заявляют, что точно знают, как мне развиваться :). Ни один врач не выпишет лекарство, не осмотрев пациента, а делать широковещательные заявления сможет лишь самого общего характера — «Занимайтесь физкультурой, соблюдайте гигиену» и так далее.

В комментариях к статье легко распознать либо клиентов таких тренеров, либо таких тренеров — они предпочитают говорить о том, что статья спорная или вздорная, а автор не умеет употреблять возвратную форму глагола в русском языке. Интересно, что имена таких комментаторов сложно назвать естественными :).

В общем случае, мне сложно было бы утверждать, что учить должен только тот, кто сам добился успеха на выбранном пути. Учить — это отдельное умение и не факт, что успешный человек им обладает. Совершенно не представляю себе курсы личного развития от Стива Джобса или школу игры на гитаре Ричи Блэкмора. Но в основе любого курса обучения, как я себе его представляю, должны лежать либо личный большой опыт, либо очень большая работа по обобщению и категоризации опыта других людей — с выведением закономерностей и исключений. Если этого нет в курсе, который вам продают, можете смело плеваться и ругаться. «Автор» быстро поймет, что «не вышло» и пойдет искать следующего.

Вкалывают роботы…

Прекрасный ролик о том, как роботы сами строят башню. Роботы настоящие, летающие и действительно строят башню из пеноблоков — это проект двух швейцарских архитекторов по созданию почти автономных роботов.

Flight Assembled Architecture/Architectures volantes from FRAC Centre on Vimeo.

via

О встречах и разговорах

Макс Крайнов рассказывает о своих принципах по поводу личных встреч:

  • Митинг без причины (т.е. программы) – признак дурачины. Пустая трата времени. В лучшем случае – можно прикольно поболтать о вещах, о которых забудешь через час. На такие митинги за свою жизнь я убил кучу времени, денег и сил. Больше никогда.
  • Пей пиво только с тем человеком, который интереснее, чем ты. Идеальный вариант – с тем, кто считает тебя интересным для себя. Считающим, что “нужно просто побухать с правильным человеком” сюда.
  • Митинги “чтобы просто познакомиться” бессмысленны. На многих конференциях организаторы заставляют людей знакомиться друг с другом. Это пустая трата времени в лучшем случае.

Я регулярно слышу от людей фразу «Надо встретиться» и всякий раз удивляюсь, как это «надо» успешно стало самоцелью у многих. Подавляющее большинство таких встреч превращается в достаточно непонятное времяпрепровождение и единственным результатом этого становится в лучшем случае резюме «Ну да, давайте попробуем». Причем зачастую это «давайте попробуем» уже было сказано в переписке, таким образом личная встреча не принесла ничего нового.

На мой взгляд, единственный смысл в личных встречах — это, как ни странно, эмоциональное воздействие друг на друга. Логические аргументы и мегабайты информации можно изложить в переписке. Там, кстати, с ними даже удобнее работать. А вот личную встречу можно использовать лишь как средство повлиять на чувства и эмоции другого человека.

Отсюда вытекает простое следствие — если вы не умеете этого делать, не напрашивайтесь на встречу.

Кстати, вот это непонимание серьезности личной встречи, на мой взгляд, сильно вредит доморощенным продавцам. Стоит им ответить по телефону, как они каждую вторую фразу начинают посвящать приглашению встретиться, отказываясь что-либо сказать о цели встречи. Предложение прислать хоть что-то на почту воспринимается как желание отделаться — ну да, потому что в 90% случаев мне никто ничего не присылает после этого.

Но иногда встречаются просто уникально зацикленные на личном общении люди. Мне уже несколько раз пытался позвонить человек, который отказывается раскрыть цель звонка, регулярно попадал на мое отсутствие (а звонил в офис, где ему честно рассказывали, что меня нет, я всю осень провел в командировках), и оставлял свой телефон, чтобы я перезвонил. Вот последний пункт меня откровенно порадовал. Разумеется, человеку предстоит еще долго звонить — пока не объяснит, чего хочет, или не согласится на предложение написать письмо.

Зачем нужны меры авиационной безопасности

Большая статья, базирующаяся на интервью с экспертом по авиационной безопасности, приводит немалое количество фактов, свидетельствующих о бессмысленности, по большому счету, мер авиационной безопасности в традиционном смысле. На различные меры, призванные повысить безопасность полетов на самолетах, поездок в поездах и нахождения в публичных местах, США потратили более одного триллиона долларов за последние 10 лет (после сентября 2001 года).

Эксперт, который цитируется в статье — Брюс Шнейер, — еще в 2001 году заявил, что в ближайшие 10 лет в США не будет крупных терактов. И уж точно ни один самолет не удастся более использовать так, как это было сделано 11 сентября 2001 года, утверждал он.

Впрочем, он же называет большую часть мер по авиационной безопасности лишь показухой. Действительно полезных мер было предпринято немного — укрепление дверей в кабину пилотов и требование держать их закрытыми, правило о необходимости выгрузки багажа пассажира, если он не прошел на посадку, и убеждение пассажиров сопротивляться террористам.

Все остальные меры, как в итоге заключает статья, имеют своим эффектом только одно — отбить у возможных террористов желание использовать авиатранспорт. Поправьте меня, если я ошибаюсь, но, кажется, за 10 лет тотального просвечивания, разувания, раздевания и ощупывания миллионов пассажиров не было поймано и десятка возможных террористов.  Вряд ли они повывелись — просто используют в качестве целей другие, менее защищенные объекты.

Или же попробуют обойти вообще пункты досмотра — как это делают сотни тысяч сотрудников аэропортов, перемещающихся по их территории практически без ограничений..

Портрет пользователя Андроида

Компания BlueStacks, которая разрабатывает App Player, решение для запуска приложений под Android на Windows, собрала различные данные, среди которых и результаты исследований Nielsen, и их собственные опросы в Facebook, и попробовала составить портрет пользователя платформы Android. Получившая картинка — ниже.

Портрет пользователя Android