Физики шутят и поют

«Когда о нас-математиках говорят, как о сухарях, это ложь!». Студент-физик Тим Блейс точно не слышал эту фразу, но это не помешало ему одним своим голосом с многократным наложением исполнить песню о коллайдере и бозоне Хиггса. 

Закукливание Твиттера

Твиттер закрыл возможность видеть в веб-версии, через какой клиент был отправлен твит.

Все последние нововведения Твиттера — ограничения в новой версии API, блокирование запросов для Tumblr, — кажутся этакой проверкой на прочность — как быстро и как далеко может продвинуться хороший вебдванольный сервис, выросший на открытой архитектуре, API и открытости для сторонних разработчиков, в деле закрытия всего и вся и закукливания обратно. Ведь когда-то у Твиттера не было собственных программ-клиентов, не было собственных сервисов хранения картинок и видео, не было собственных сокращалок, а теперь они последовательно реализуют то, что, будучи реализованным на стороне, доказало свою востребованность, и закрывают возможность делать то же самое другим.

Ей-ей, я начинаю понимать мотивы, двигающие разработчиками App.net — такого гиковского альтернативного Твиттера, который решил, что он просто будет платный и максимально открытый. Между прочим, там только программ-клиентов уже несколько десятков, хоть для мобильных, хоть для десктопа. Это не считая веб-сервисов и плагинов к браузеров. Меня там найти несложно — @gray_ru.

Налог на неграмотность

Начну издалека — я вообще люблю готовить. Еще в детстве пробовал чего-то сготовить, в институте, живя в общежитии, уж точно без этого обходиться не получалось, а в последнее время, когда под рукой всегда мангал и барбекью и масса хороших продуктов, развернулся вовсю. Кроме всего прочего, это еще и благодарное занятие — какое-нибудь оригинально приготовленное блюдо вызывает массу положительных эмоций у окружающих даже минимальными деталями. Помню, например, как, наряду с сочными стейками, я услышал комплименты за скромную деталь — масло с травами и чесноком, которое предлагалось выложить на эти самые стейки.

Поэтому сегодня, в конце длинных выходных, я с утра позавтракал и сел смотреть телевизор, а именно два канала — Eurosport и Еда.ТВ. Собственно, я редко смотрю что-то другое — ну, что-то познавательное вроде Discovery тоже подойдет. И на канале Еда.ТВ была обнаружена программа вездесущего Джейми Оливера «30 minite meals», то есть «Блюда за 30 минут». Мне понравилась пара рецептов, но я вдруг подумал — не может же быть, чтобы этот рецепт надо было отдельно записывать? Наверняка же есть сайт или там книга? И точно есть, и книга, и сайт. Более того, книга довольно быстро нашлась и на Амазоне (Jamie Oliver’s Meals in Minutes: A Revolutionary Approach to Cooking Good Food Fast), и в iBookStore. В последнем я ее и купил, скачал, посмотрел оба рецепта и поехал в магазин за ингредиентами. 

И вообразите — прямо в магазине (а это супермаркет, где и посуду можно купить, и даже книги продаются) стоит именно эта книга, только на русском языке, в печатном виде. Я ее даже взял в руки — точно, она, обложка та же, можно и купить, пусть будет. Но заметил цену. 799 гривень (100 долларов). Кстати, на Озоне 1344 рубля, что заметно ниже, конечно, но тоже как-то диссонирует с книгой на английском — я за электронный вариант заплатил 17 долларов. 

И я как-то не смог найти никаких объяснений, зачем мне покупать бумажную книгу на русском, имея электронный вариант на английском. Прочесть рецепт и даже воспринять его на слух для меня трудностей не составляет, читать с экрана я умею. Получается, что книгу за кучу денег в современном мире купят те, кто не знает английского, и не пользуется электронными читалками. Своеобразный налог на неграмотность — причем, как языковую, так и техническую.

Субъективность как источник вечного оптимизма

На Хабре активно обсуждают пост одного из западных разработчиков, который описал, как после вынесения вердикта в деле Apple против Samsung он наблюдает за разговорами людей, вдруг выяснивших, что Samsung — то же, что и Apple:

I’m writing this post after the FOURTH group of Starbucks patrons have made the connection that Samsung is now the same as Apple. They don’t know the details, they don’t really care, what they know is Apple is saying that Samsung is the same as Apple … and with one simple Google Search, you get prices that are basically half for what seems to be the same products — for nearly everything.

Two of these groups (including the husband/wife) asked me about my Samsung laptop, the second group noticed my Galaxy phone (also by Samsung)… Best billion dollar ad-campaign Samsung ever had.

Знаете, всё, конечно, хорошо, только вот одно меня смущает. Написал бы он такой текст и вообще заметил ли бы он этих людей, вдруг узнавших о существовании Samsung, если бы не был владельцем ноутбука Samsung? Нет, я вовсе не подозреваю за конкретным человеком большой эмоциональной приверженности именно Samsung, но, кажется, у него не могло быть ноутбука Dell или HP, а ведь тоже неплохие модели бывают :).

Желающие рассказать, что я это пишу только потому, что у меня ноутбук Apple, приглашаются в комментарии. Для дополнительного задора сообщу, что у меня еще есть iPhone, iPad, iMac и AppleTV. 

Чем работа управляющего отличается от работы специалиста

На Роеме из статьи Юры Синодова узнал о том, что девушка Наталья Прыткова, о которой я никогда не слышал, закрывает свой бизнес в сфере SMM, о котором я ничего не знал :). Пошел почитал все ссылки и подумал разное.

Ну, прежде всего, у меня не сложилось особо лестного впечатления о девушке, как специалисте и вообще. Я субъективен — работа маркетолога вообще и в SMM уж точно во многом является работой с текстом и поэтому текст, проникнутый нелюбовью к правильной пунктуации, мне многое говорит о компетентности отдельно взятого человека. Стилистика текста и употребление отдельных оборотов идеально дополняет это впечатление.

Во-вторых, я таких девушек (и мальчиков тоже) видел десятки. Сидит себе скромный клерк, сначала отвечает на звонки, переписывается с клиентами, потом совершенно естественным образом (например, с течением времени и по мере набора нового персонала) оказывается более опытным, возможно, старшим менеджером, возможно, руководителем небольшой группы, начинает видеть работу не с самого низа и вдруг «открывает» для себя, что «так и я так могу» — и сваливает из компании с тем, чтобы построить свою такую же. 

Проблема в том, что работа менеджером-специалистом и работа собственником/управляющим — это совершенно не одно и то же. Это вообще разные вещи. И не случайно девушка описывает то, что ей не нравится — решение этих проблем и составляет работу управляющего или гендиректора. Мальчики и девочки ошибочно воспринимают собственный бизнес как возможность работать над продуктом или услугой так, как им нравится, а на самом деле вы можете считать себя неимоверно крутым, если на позиции управляющего вам удастся как-то влиять на продукт компании с содержательной точки зрения. 

Давайте я сформулирую это так — организация собственного бизнеса, особенно в сфере IT, рано или поздно имеет своей целью собрать команду людей и наладить жизнь этой команды во всех аспектах так, чтобы на выходе компании образовывался тот продукт, с мечтой о котором вы начинали бизнес. Если вы этого не понимаете, вам лучше оставаться в бизнесе, как участнику команды, собранной кем-то другим.

Локальные казусы международных брендов

Помните массу историй о том, как глобальный бренд, приходя в конкретную страну, сталкивался с местными особенностями и, в общем, как-то был вынужден адаптироваться? Coca-Cola меняла название в Китае, поскольку точная передача иероглифами звуков оригинального названия давала фразу «Кусай воскового головастика». А слоган Pepsi «Come alive with Pepsi» переводился в том же Китае как «Pepsi поднимает ваших предков из могил». И, хотя большая часть этих историй толком не доказаны, но вот вам вполне аутентичная и совсем свежая — в Турции название «Yandex» часто ищут как «yandeks», потому что в турецком алфавите, основанном на латинице, просто нет буквы «X». Мы про это знали и заранее зарегистрировали домен yandeks.com.tr, он редиректит пользователей на yandex.com.tr, но менять бренд все же не хочется. 

Самое интересное, что это никак не мешает пользователям и, кажется, больше заботит сотрудников Яндекса :).

Яндекс как сценарий

Говорят, что собираются снять кино по истории «Яндекса».

Фильм об IT-сфере предложили сделать сами представители этой индустрии во время форума «Что Россия может дать миру», приведя в пример успешный российский проект — компанию «Яндекс». «Мы берем за основу всё развитие IT-отрасли и, в частности, компании «Яндекс», от начала 90-х и заканчивая нашим днем, — рассказала КиноПоиску продюсер Ирина Смолко. — У нас есть пример IPO, которому может позавидовать Facebook. Это действительно большой успех, и после знакомства с руководством «Яндекса» я понимаю, откуда он растет».

Тут есть только одна проблема. Чтобы сюжет понравился публике, в нем должен быть конфликт. Ну, вы же видели — в «Пиратах Силиконовой долины» это был бунтарь Джобс, в «Социальной сети» — гик-программист Цукерберг, жестко избавляющийся от партнеров. Ничего подобного в настоящей истории Яндекса не зафиксировано. Те конфликты, которые в Яндексе бывают — это проблемы управленческой эффективности, проблемы быстрого роста компании, проблемы сохранения динамики развития и корпоративной культуры. Из этого, наверное, можно сделать крутой документальный фильм для менеджеров, но вряд ли что-то удобоваримое для широкой публики. Да, можно сделать фильм о коллективе умных и хороших людей, только это получится слишком мирно — как если бы взять «Понедельник начинается в субботу» и убрать оттуда Выбегалло и Камноедова.

Найден настоящий заказчик акции Pussy Riot

Который месяц кипит возмущение, разгораются эмоции, сходятся в дискуссиях православные и православнутые, но никто до сих не отыскал, кто же организатор акции Pussy Riot, кто так виртуозно подобрал ключики, которыми блестяще открылась духовная нищета всех участников процесса и сочуствующе-ненавидящих оных. А вот безвестная (будем надеяться, пока) колумнистка совершенно независимого издания провела свое журналистское расследование и выяснила:

Как и другие обозреватели, я долго думала о том, кто же за этим стоит; конспирология уже развилась до того, что кого только ни называли виновными. То, что кто-то акцию “заказал”, уже в любом случае можно считать аксиомой. Но при том, что все задались вопросом “кому это выгодно”, никто до сих пор — даже среди самых православных публицистов — не назвал явного виновника: самого отца лжи, раздора и всех мировых гадостей, т.е. сатану.

Можно, конечно, предположить, что за этим всем стоит некто, к диаволу отношения не имеющий. Например, ход политтехнологов, чтобы снизить авторитет Церкви. Но ведь использование Церкви как объединяющего национального символа вполне вписывалось в общую политику государства. Мне кажется, дело гораздо хуже: заказ против Церкви исходит из вечного, но почему то забытого нами источника ненависти к православию, к Богу, в конце концов. Виноваты все – ПР, авторитарный режим и неуклюжие православные. И никто до сих пор не назвал истинного виновника.

А пора бы.

Ну вот теперь назвали. Наконец-то. Персонализировали, так сказать. Остается ждать, когда медленная, но неотвратимо действующая машина истинно российского православосудия настигнет истинного виновника — прямо в Хамсуде (как все же причудливо играются слова) нерезиновой, сиречь белокаменной.