FAA разрешит пользоваться устройствами всё время полета

Мечты сбываются — Федеральная администрация по авиации США приняла новые правила авиационной безопасности, которые будут позволять пассажирам пользоваться электронными устройствами во время взлета и посадки.

Правда, радоваться пока рановато — это еще не сами правила, а лишь рекомендации для авиакомпаний, которые теперь могут воспользоваться ими для корректировки собственных правил безопасности. После такой корректировки авиакомпании должны согласовать правила в той же администрации и только после этого пассажиры действительно смогут читать книги и пользоваться планшетами от гейта до гейта.

Разумеется, рекомендации очень жестко относятся к вопросам безопасности — поэтому тщательно оговаривается право авиакомпаний требовать выключения устройств, ограничение их использования при турбулентности и так далее.

Радует то, что авиакомпании с энтузиазмом отнеслись к решению FAA и Delta обещает буквально завтра начать применять новые правила, уже согласованные администрацией. Теперь остается надеяться, что европейские регуляторы примкнут к прогрессивному начинанию.

Почему Surface 2 лучше iPad?

Вице-президент Microsoft по пиару (корпоративным коммуникациям, на самом деле) Фрэнк Шоу разразился большим и довольно сердитым текстом, объясняющим, почему Surface 2 намного лучше iPad и что на самом деле Apple пытается догнать Microsoft на рынке планшетов и для этого делает офисные продукты бесплатными:

We literally wrote the book on getting things done. And that’s how we knew that Surface needed to include three things to help people do their best work:

1. The gold standard in productivity software – Office.
2. Faster and more precise input methods like keyboard/trackpad.
3. The ability to use apps and documents side by side, allowing the comparisons, analysis and synthesis that happens frequently during content creation.

That’s what we delivered. And it’s why the Surface is the most productive tablet you can buy today. We also knew that it would make our competitors take notice. That as consumers got a taste of devices that could really help them get things done, they would see alternatives as being more limited.

Есть только одна проблема. Как говорили с незапамятных времен, “Если ты такой умный, то почему такой бедный?”. Если обсуждаемый most productive tablet так хорош и на голову выше остального рынка, то почему он пока отличился только миллиардными убытками и тишиной в магазинах Microsoft по всем Штатам?

А вообще, текст наводит на сложные мысли. Либо пиар в Microsoft действительно думает так, как пишет, невзирая на объективную реальность. Либо они вот такие несчастные подневольные люди.

Госдума опять решила заняться симкартами

Когда-то давно — году в 2004-м, — я, приехав в Москву, с удивлением исследовал совершенно необычную проблему — как купить местную симкарту. В отличие от Украины, где операторы яростно накручивали абонентскую базу и раздавали симки просто везде (я, помнится, не раз получал симкарты в качестве бонуса за бензин, купленный на АЗС), чтобы купить симкарту в  Москве, требовалось предъявить паспорт, да не простой, а с регистрацией в Москве. Поэтому первую симкарту я попросил купить товарища, через какое-то время, потеряв ее, купил еще одну, предъявив паспорт с регистрацией в гостинице.

Помнится, в ответ на мое замечание, что в очередной раз в России получилось, “как всегда”, милейший Саша Милицкий патетически воскликнул “А сколько у вас в Украине было терактов?”, вероятно намекая, что строгости с продажей симкарт как-то влияют на террористов. Правда, более простое логическое сопоставление показывало, что там, где этих строгостей нет, терактов тоже почему-то нет.

Недавно покупал очередную симкарту в Москве — на этот раз для Мегафоновского LTE — и порадовался удивленному виду сотрудников магазина, которые не понимали, почему я спрашиваю, можно ли мне продать контракт.

Но сторонников логики строгостей тоже достаточно — и вот Госдума уже борется с очередными терактами дополнительными сложностями по продаже симкарт. И аргументация та же. И очень хочется посмотреть на толпы террористов, которые не смогли купить себе симкарту и переписываются по старинке — шифровками в КВ-диапазоне.

P.S. Разумеется, даже 10 лет назад в Москве симкарта покупалась элементарно без всякого паспорта — в салонах Билайна продавцы регистрировали их на себя. А как эти сложности помешают купить модем Йоты и общаться через Skype — и подавно никого не волнует.

LinkedIn представил Intro

LinkedIn представил интересное расширение Intro — пожалуй, это первый вообще сервис, который предоставляет дополнительную функциональность для Mail.app в iPhone.

Сервис работает только как надстройка над массовыми почтовыми сервисами типа Gmail, Yahoo и подобными (имеющими API) и занимается тем, что добавляет к письмам информацию о ваших корреспондентах, базируясь на их профиле в LinkedIn.

Вот как это выглядит на примере моего ящика:

intro

Технически это выглядит интересно — вы идете на сайт с мобильного, вас просят авторизоваться в Gmail, разрешить доступ сервису, после чего инсталлируют профиль в iPhone, где зашиты настройки доступа с аккаунтом. Старые настройки аккаунта, если он был у вас настроен в телефоне, придется отключить, впрочем, вся почта на сервере и это совершенно ничем не грозит.

Интересная штука, интересно, как полетит и будут ли ею пользоваться.

PEOPLEnet и Rev.B

Из новости на “Капитале” о том, что PEOPLEnet прекратил предоставлять услуги в стандарте CDMA EV-DO Rev.B, все узнали о том, что он их таки предоставлял.

Ничего удивительного в отмене технического прогресса в одном отдельно взятом операторе нет. Собственно, его стандартное-то покрытие практически не увеличилось за последние года 4, тем более не имеет смысла рассчитывать на довольно серьезный апгрейд сети.

Но вот дополнительные соображения про то, что аналогичная услуга у Интертелекома тоже не летит, выглядят надуманными. Я довольно много пользуюсь сам такой услугой и вижу, как ею пользуются другие. А учитывая, что передачу данных в этом стандарте поддерживают iPhone 5, iPad 4 и выше (модели Verizon, конечно), включая только что запущенные iPad Air, я думаю, что масштабы использования будут только расти.

Станьте VIP-ом на Webit!

webit

Ребята, проводящие Webit Congress, запустили интересную акцию — если хотите получить бесплатный VIP-пакет участника, который включает VIP-билет на конференцию, перелет в Стамбул бизнес-классом, проживание в 5-звездочном отеле, полный доступ ко всем событиям конференции, в общем, фарш чуть больше полного, — напишите в твиттер об этом и попросите ваших фоловеров вас поддержать.

Тот, кого поддержит большее количество людей, станет победителем и получит приз. Окончание акции — в эту пятницу, 25 октября.

Интересно?

Киевский полумарафон

Я как-нибудь еще расскажу здесь, что поддался хорошей моде и начал регулярно бегать — пока выбегаю примерно 5 км по утрам несколько раз в неделю. Среди яндексоидов есть настоящие фанаты бега, в Москве есть даже беговой клуб, наши ребята бегают марафоны, а украинские сотрудники примут участие в 3-м киевском полумарафоне, который пройдет в это воскресенье, 20-го октября.

А пока еще никто никуда не бежит, ребята собрали ролик по маршруту полумарафона с помощью наших Панорам. Пробегитесь хоть так, чтобы заразиться желанием пробежать этот маршрут на самом деле.

Шикарные одесские запросы

Мы сегодня в одесском офисе проводили мероприятие для журналистов, где рассказывали про запросы одесситов к Яндексу (PDF-файл по ссылке). Поисковые запросы всегда радуют своей непосредственностью, но одесские выделяются даже здесь:

[на какое расстояние от берега можно отплывать в черном море]
[тетя соня в каком павильоне]
[когда будет землетрясение в одессе]
[хасиды кто они]
[кто написал капитал карла маркса]
[заклинание как создать гамбургер]
[как вызвать винни пуха]
[это шо за зверь такой]
[и шо там у сирии]
[конрад конрадович вы шо таки вступили в это?]

И правда столица юмора :).

Как живет Google

dogfoodОчень интересное интервью с главой IT-службы Google Беном Фридом о том, как с точки зрения IT организована работа компании. Оказывается, в последние несколько лет в Google нельзя просто так получить компьютер с Windows — надо подробно обосновать, зачем он нужен сотруднику. IT-служба сознательно ведет политику на сокращение потенциально более уязвимых систем в компании и добивается успеха.

В Google можно принести собственный смартфон, но нельзя собственный  ноутбук. Многие внешние сервисы, которые так или иначе сохраняют или могут сохранять чувствительную информацию в облаке за пределами компании, запрещены к использованию на корпоративных устройствах, что вынуждает, кроме всего прочего, компанию развивать сервисы, заменяющие тот же Dropbox.

В общем, ничего очень удивительного нет — политика “eat your own dogfood” так или иначе проводится многими компаниями в IT. В Яндексе система корпоративной почты представляет собой фактически бета-версию Яндекс.Почты на другом домене — туда раньше выкатываются некоторые функции, пробуются новые решения. Правда, когда процесс перехода на нее только начался несколько лет назад, мы столкнулись с тем, что средний сотрудник Яндекса сильно отличается от среднего пользователя электронной почты — у второго не бывает сотен папок с десятками тысяч писем, а у нас это довольно частое дело.

Иногда приходится создавать внутренние сервисы, поскольку существующие аналоги либо плохо применимы, либо просто не выдерживают нашего использования. К примеру, система багтрекинга JIRA у нас давно превзошла все обещания разработчиков и все равно не позволяет обеспечить все потребности. А чтобы наладить внутренний календарь — не для учета рабочего времени сотрудников, а для использования тех же переговорок, надо либо всю компанию запихать в Exchange, что не факт, что возможно и точно дорого, либо написать собственный сервис, что мы и сделали.

Особенности психологии белорусских стартапов

Только что вернулся из Минска, где два дня провел на конференции «Деловой интернет». Не буду сейчас подробно рассказывать о конференции, но один фрагмент мне запомнился очень хорошо.

На секции про стартапы вообще говорилось много смешного, вроде выступления человека, которому надоело торговать ссылками и он решил «инвестировать», но вот что мне запомнилось — когда один из выступавших рассказывал про историю создания своего проекта — каталога парикмахеров Беларуси, он сказал:

Первым делом я проконсультировался с юристами, чтобы выяснить, можно ли сделать такой проект. Потом, конечно, занялся выбором доменного имени.

Доменное имя он, кстати, выбрал так удачно, что никто из его рассказа не смог понять, каких именно «мастеров» объединяет проект, пока не зашел на сайт — всех сбивало имя myfashion.by.

Но вот это «можно ли сделать такой проект» — это какая-то фундаментальная разница в психологии. Я не могу себе представить ситуацию, в которой украинский (да и российский) стартапер начнет делать проект с юридической консультации, причем консультации не на тему «Как сделать то, что я хочу сделать», а «Вообще можно мне сделать то, что я придумал?». А белорусскую аудиторию это совершенно не удивило. Точно так же, как днем ранее никто не удивился фразе Юрия Зиссера «Нет, у нас все хорошо, сайты не блокируются. Ну вот в 2010 и 2012 году на выборы блокировали много сайтов, но вы же даже не заметили, так что все хорошо».