Youtube и защита от контента

Пользователи Youtube начали замечать, что система защиты авторских прав ContentID, которую использует Youtube, начала часто срабатывать ложно. Самый смешной случай — когда она сработала на ролике игры, снятом автором игры.

Мне тоже несколько раз приходили уведомления подобного рода. И мне кажется, что это скорее защита от контента. Судите сами — несколько совершенно точно чужих видео, просто загруженных мною в аккаунт, никак эту систему не взволновали. Зато пострадали — ролик со свадьбы друзей, где молодожены танцуют, мол, музыка чужая. Съемка на телефон одного номера на блюзовом фестивале Crossroads — случайный джем Кита Ричардса, нигде не выпущенный. Съемка одной песни на концерте Челентано, сделанная черт знает откуда, под не очень удачным углом.

Кто-то действительно считает, что подобные суперлюбительские съемки нарушают права артистов? Это выглядит откровенным бредом в духе российской Госдумы, способной запретить совершенно всё в силу собственного невежества.

Я проблему решил очень просто — перенес все ролики на Vimeo. Это так, совет тем, кто столкнулся с аналогичными случаями.

Три тенденции будущего по Фреду Уилсону

Fred WilsonВсю прошлую неделю я провел в Париже, на конференции Leweb, которая отмечала свое 10-летие в этом году и поэтому основной ее темой было — что произойдет в следующие 10 лет.

Открывал конференцию своим выступлением Фред Уилсон, венчурный инвестор, хорошо известный стартаперам по своему блогу AVC.com. Фред очень оригинально выделил три тенденции, которые ему кажутся важными, и я хочу на них немного остановиться.

Первое — движение от традиционной бюрократически-иерархической структуры мира к сетям, объединенным технологиями (Technology-driven networks). Самый простой пример — движение от старых новостных агентств к платформам, подобным Твиттеру.

Второе — разгруппировка, атомизация сервисов (unbundling). По мере того, как снижаются накладные расходы на доставку на рынок услуг, отпадает необходимость в объединении услуг в целях экономии этих расходов — следовательно, услуги становятся все более мелкими. Образование, развлечение, финансовые услуги — эти сферы, по мнению Фреда уже ощутили это изменение.

Третье — мобилизация. Предложив выбрать между смартфоном и компьютером, Фред оценил выбор аудитории как 80:20 в пользу смартфонов.

Дальше он выделил несколько интересных тем, получивших развитие в последнее время — bitcoin, фитнесс, утечки данных и онлайн-идентичность. Впрочем, посмотрите полное видео, если интересно, а я немного прокомментирую.

Мне кажется немного преувеличенной первая тенденция. Да, распространение информации сетевым образом стало гораздо заметнее, но это, в свою очередь подняло проблему качества такой информации. Она часто неточная, ложная, однобокая — да, она при этом может оказаться независимой, непредвзятой, но шума в этом сигнале достаточно, чтобы часто делать его бесполезным.

Нам предстоит еще уложить в голове вторую тенденцию — но, наверное, когда-нибудь мы спокойно воспримем человека, всю свою квалификацию получившего прослушиванием курсов на Coursera. Когда-нибудь, не прямо сейчас, честно скажу.

Но вот что, как мне кажется, Фред упустил, лишь немного зацепив темой про фитнесс — это тенденцию Internet of Things. Всё больше устройств в нашей жизни общаются между собой, соединяют нашу жизнь и незаметно ее меняют. Я в любой точке мира знаю состояние воздуха в моем доме и это стимулирует следить за ним, проветривая и регулируя температуру. Я знаю, сколько шагов прохожу в день и это, как я уже писал, стимулирует проходить больше. Несколько раз я начинал вести учет потребляемой пищи и это заметно стимулировало есть определенную еду, не увлекаться жирами и углеводами. Если бы существовал уже сейчас способ максимально легко учитывать еду — так же, как мои часы считают шаги, — этот стимул был бы гораздо сильнее. Думаю, что это впереди.

Вот это обрастание нашего быта множеством соединенных вещей незаметно, но качественно меняют нашу жизнь. И это еще одна тенденция, на мой взгляд.

 

Щедрик с баррикадами на Майдане

Смотрел разные клипы и вновь увидел снятый год назад «Щедрик» Олега Скрипки. Вот как они год назад узнали про баррикады из снега на Майдане?

P.S. Автор аранжировки — обработки украинской народной «Щедривочки», — Николай Леонтович, был убит в 1921-м году агентом ЧК. А его обработка с текстом на английском стала популярной рождественной песней в Америке. Причудливо переплетаются прошлое и настоящее…

Анонс — интервью с Марком Шаттлвортом в Радио-Т

Bobuk и Shuttleworth

На LeWeb всегда было много интересных людей. Ну, не считая приехавших в этом году меня и Бобука.

В этот раз, правда, мы совершенно удачно поймали человека, представляющего особую ценность для слушателей Радио-Т. И поговорили немного. И записали. Так что в субботу, в очередном выпуске Радио-Т слушатели услышат небольшое, но интересное интервью с основателем компании Canonical (разработчика Ubuntu Linux) Марком Шаттлвортом. Подключайтесь — суббота, 23-00 московского времени.

На фотографии — Бобук общается с Марком.

Сегодня у нас есть народ

Сегодняшние новости из Украины (я так пишу, потому что всю эту неделю нахожусь в Париже на конференции LeWeb) вызывают смешанные чувства.

Я заснул вчера вместе с новостями о непонятных движениях на Майдане. Проснулся ночью и прочитал, что Майдан пытаются штурмовать, правда, без больших успехов. И к утру понял, что разогнать не смогли. Не «не захотели», а действительно не смогли.

И, хотя я не могу назвать свое настроение хорошим — ничего еще не решено окончательно, но есть вполне ощутимые основания чувствовать уверенность — верхи уже не могут. Если вчера было понятно, что отступать некуда и реакция будет страшная, то сегодня понятно другое — реакция будет такой, какой мы позволим ей быть. И надо не позволить быть вообще.

И прав Портников, говоря о том, что у нас с сегодняшнего дня есть народ. Есть и теперь будет.

О позиции и комментариях

За прошедшую неделю мое заявление понравилось многим и среди этих многих было немало журналистов. Я искренне признателен всем, кто высказывал мне свою поддержку, но вот что хочу сказать.

Несколько раз ко мне приходили журналисты с просьбой прокомментировать мое заявление. Ребята, это в вас говорит привычка деловой журналистики — получив пресс-релиз, надо, мол, добыть оригинальный комментарий ньюсмейкера. Всё, что я хотел сказать своим текстом, я сказал прямо в нем, что мне еще комментировать-то? Не тратьте свое и мое время зря, я ничего дополнительно не прокомментирую.

Почему-то в глазах журналистов я стал не только человеком с понятной позицией, но и экспертом по любым вопросам. В результате сразу несколько изданий обращались с просьбой рассказать о путях выхода из кризиса, посоветовать, что делать с экономикой и как все закончится на Майдане. Друзья мои, вы чего?! Я вовсе не эксперт, политикой не занимался никогда, проблемы макроэкономики не изучал и не имею никакого желания раздавать всем вокруг в меру бессмысленные советы. Я знаю, как мне делать своё дело и могу что-то посоветовать тем, кто занимается аналогичной деятельностью. Пожалуйста, и на это не стоит тратить время. Скорее всего, даже не отвечу.

Давайте заниматься каждый своим делом. Когда я буду заниматься интернет-проектами, журналисты писать хорошие статьи, а нынешний состав правительства — выращивать кабачки на пенсии, — в этой стране можно будет хорошо жить.

Как менять функциональность продукта

Стив Бланк пишет об интересной новой тенденции, когда функциональность продукта в IT не увеличивается со временем, а, наоборот, уменьшается, приводя в качестве примера удаление книг с Amazon Kindle, изменение набора функций в iWork и самое свежее — отключение функции уменьшения клиренса в Tesla S для предотвращения аварий из-за повреждения днища автомобиля (ранее было несколько случаев возгорания автомобилей из-за этого).

Должен сказать, что уменьшение функциональности — штука крайне неприятная. Даже если вы и не подозревали о наличии функции, вам её сразу начинает не хватать после удаления :). Более того, вас не так радует добавление новой функции, как удаление существующей, правда?

Вот отсюда вывод — очень осторожно относитесь к уменьшению функциональности. Делать это можно только тогда, когда дальнейшее сохранение функции невозможно или чревато слишком большими рисками, например, угрожает стабильности всего проекта. В противном случае у вас просто не будет убедительных аргументов для общения с пользователями.

Советы стартапу: решать существующие проблемы

Вчера в Киеве началась интересная стартап-конференция Venturesummit, куда организаторы собрали довольно много хороших специалистов по стартапам. Меня пригласили поучаствовать в мастерклассе по Growth hacking вместе со старым хорошим знакомым Марвином Ляо (раньше он работал в Yahoo!, а сейчас консультирует стартапы по вопросам маркетинга) и основателем Tech.eu Алехандро Барера.

Growth hacking — интересная тенденция. Под этим принято понимать различные техники по развитию продукта так, чтобы это способствовало быстрому росту его аудитории. Правда, при ближайшем рассмотрении оказывается, что это вполне стандартные базовые принципы совершенно классического маркетинга, только рассмотренные на примерах и изложенные так, чтобы было понятно стартаперам, ненавидящим слово «маркетинг» :).

В ходе мастеркласса участники разбились на несколько команд — у каждой из них был конкретный стартап с конкретной проблемой роста, которую предлагалось рассмотреть и представить на итоговой сессии.

Я в ходе мастеркласса делал небольшую презентацию — мне предложили сделать такой набор «советов эксперта» на тему класса и я решил подобрать несколько советов на тему продуктового маркетинга. Уже в процессе я понял, что у меня получается не столько про быстрый рост, сколько про осмысленность создания продукта, но решил оставить как есть

Поразительно, но подавляющее большинство проблем, показанных на итоговой сессии, активно напоминали нам всем именно те советы, что собрал я. Раз за разом мы задавали вопросы «Зачем вы сделали этот продукт? Какую проблему пользователя он решает? Есть ли эта проблема в реальной жизни? Готовы ли пользователи решать ее предложенным образом?».

На самом деле очень часто оказывается, что именно эти вопросы редко задают себе авторы проектов. Увлеченные реализацией придуманного способа, авторы не пробуют посмотреть, есть ли эта проблема у людей. Нам рассказывали о стартапе, который помогает студентам совместно собирать коллекции документов, править их и аннотировать. Догадываетесь, какая основная проблема у стартапа? Студенты используют сервис для сбора документов, но не делают это совместно. Я честно сказал, что в бытность мою студентом практически не встречал учебных заданий, направленных на совместное выполнение большим количеством человек. А вы встречали? Такое использование вообще нужно? Я посоветовал стартапу сместить акцент на более развлекательные вещи — студенты могут не учиться вместе, но точно любят вместе развлекаться и пить пиво.

Я могу практически гарантировать, что вы, как автор проекта, получите пользу, если всерьез задумаетесь, есть ли решаемая вашим проектом задача у реальных пользователей, и тщательно исследуете, как они ее решают в жизни сейчас. Даже если в результате вы откажетесь проекта — возможно, это и будет самое полезное.

Открытый wi-fi в центре Киева — включайте 5 ГГц!

AIN.ua составляет список открытых точек wi-fi в центре Киева и призывает всех желающих открыть свои домашние точки.

К сожалению, это довольно бесполезное занятие. Если на небольшом пространстве вместо одной точки wi-fi включить 10, от этого не будет в десять раз больше интернета. Скорее всего, его будет даже меньше — из-за интерференции. Особенно в общедоступном диапазоне 2,4 ГГц, где кроме вайфая есть еще куча bluetooth-устройств.

Поэтому вот совет сочувствующим — если ваша точка поддерживает диапазон 5 ГГц, поднимите сеть в нем. Он намного меньше зашумлен и вообще лучше. Это умеют делать все устройства Apple и многие устройства других компаний. Вот примерный список сетевого оборудования, которое сможет так работать. Я не призываю бежать и покупать новые устройства, но вдруг ваша точка доступа есть в этом списке — потратьте пять минут и переключите ее в другой диапазон. И всем будет лучше.

Бойкот власти как мирное решение

Сегодня по всей Украине проходят митинги с требованиями отставки власти — правительства и Президента — за жестокий разгон демонстрации на Майдане вчера ночью. Очень надеюсь, что в Киеве на вече соберутся много тысяч человек и это сильно напугает власть. Собственно, кажется, уже напугали — раз с Майдана сбежали все милиционеры и площадь опять занята митингом.

Но я скептичен — я не думаю, что Президент уйдет в отставку. Правительство выгонят практически наверняка — судя по всему, часть депутатов по разным причинам выйдет из фракции регионов и новое ситуативное большинство сможет это сделать. Но Президент — вряд ли. И никуда не денутся депутаты, вравшие в камеру и голосующие по указке. Я летел 21 ноября из Киева и видел радостного Кивалова — такие, как он, ничего не забыли и ничему не научились.

И, возможно, их не взять наскоком и не вытравить из нашей жизни быстро. Но это не повод мириться с их существованием. Честный человек может быть не в состоянии избавиться от бандитов, но не обязан радоваться и проявлять какую-то вежливость к ним. Наоборот — их надо бойкотировать. Не здороваться, не общаться, не протягивать руки, не участвовать в событиях, в которых они принимают участие. Честные люди могут жить, вычеркнув этих упырей из своего окружения и исключив контакты с ними.

Поэтому заранее хочу предупредить организаторов всяких массовых мероприятий, конференции и прочего — если вы планируете пригласить меня на какое-то мероприятие, где также будут присутствовать представители нынешней власти или депутаты из Партии Регионов, — не трудитесь. Я не приду. А если приду и обнаружу, что вы мне не сказали о планируемом присутствии этих персонажей — уйду немедленно.

И призову всех, кому хочется жить в нормальной стране, сделать то же самое.