Умирает ли сноубординг?

Наткнулся на интересную статью — о том, как в США популярность сноуборда сходит на нет:

Many a destination resort will admit privately that snowboarding now accounts for less than 15 percent of total revenue. Others have seen snowboard visits cut in half. Sales of snowboarding gear are down dramatically, too, a whopping 29 percent over the past six years. Where did all the snowboarders go? Many are skiing. Others simply quit.

Причина, по мнению автора — в индустрии, которая занимается производством и маркетингом оборудования и вообще всем, имеющим отношение к сноуборду. Из него выдавили бунтарский дух, он перестал быть клевым и всё такое прочее.

Я, честно говоря, первую часть текста читал с возрастающим чувством изумления, а потом догадался проверить, что речь идет все же о США. Потому что буквально пару недель назад я видел вполне себе солидное количество сноубордистов на склонах и, хотя я с удовольствием присоединюсь к тем, кто не любит сноубордистов за их поведение на склонах, но все же врать не буду — никакого умирания этого вида, по крайней мере, на склонах Европы, я не вижу.

Может, на американских курортах действительно всё так? Кто-нибудь катался?

Доренко и Венедиктов как зеркало украинской журналистики

Сергей Доренко, автор гениальной в свое время фразы “Казалось бы, причем здесь Лужков?” и вообще незарядный журналист, посвятил очередной выпуск своей видеоколонки, разумеется, ситуации в Украине.

Стиль Доренко вообще давно вызывает у меня уважение. Можно не соглашаться с его словами, может не нравиться направление его мыслей и цели его риторики, но высказывается он хорошо, умело эпатирует своей жесткостью в оценках, грамотно и красиво говорит. В-общем, не соглашаясь с человеком полностью, нельзя отказывать ему в таланте.

Да и согласиться, кстати, есть с чем. Да, Украина не мыслит себя совершенно отдельной независимой страной, да и не является таковой. Иначе, зачем бы нам так хотелось в Европу? Да, Россия не нуждается в развитии — всегда миру нужен будет ресурс, которого в России будет много, потому что в России всего много. Да, Украину разделить не получится — даже те регионы, которые вроде бы славятся показным русофильством, не склонны приносить оммаж России.

Но вот что действительно задело — и не в словах Доренко, кстати, — это реакция на это видео украинских журналистов:

“Украинцы, следуя своему врожденному инстинкту приспособленца, в большинстве своем тяготеют к проекту “Европа”. Есть ли шанс, что Украина разделится? Ответ отрицательный. Россия – это прошлое, а обратно в прошлое никто не хочет. Вторгнется ли Россия на Украину с целью военного захвата? Европа, США и Китай не разрешат”, – говорится в описании к очередному украинофобскому сюжету российского телеведущего, размещенному на Youtube. Цензор.НЕТ

“Украинофобский сюжет”?! Сказать, что Украина нуждается в развитии, чтобы жить — это украинофобство? Или журналистам (безымянным, кстати) не понравилось отсутствие показных перед Майданом?

И это напоминает еще один провал “журналистов”, которые позвали в прямой эфир Громадске.ТВ Алексея Венедиктова , а, столкнувшись с другой, хорошо высказанной, точкой зрения, начали хамить и вообще неприлично себя вести.

И давайте честно скажем — вот эти факты показывают, что журналистики в стране и нет вовсе. Есть отдельные проявления, но это не школа. Это не уровень вообще.

Журналистику вообще можно (на мой взгляд) разделить на несколько уровней. Есть работа репортеров — находить и сообщать новости, то есть факты. Сухо, без оценочных суждений, в стиле старика Мюллера:

Оставьте метафоры нашим партийным бонзам. Мы, сыщики, должны мыслить существительными и глаголами: “он встретился”, “она сказала”, “он передал”…

Увы, украинских журналистов не хватает даже на это — уже тут начинаются оценки и высказывания своих мнений. Я уж не говорю о сложившей практике, когда всё содержание новости заключается в переписывании сообщения в соцсетях.

Но дальше хуже — стандартный сотрудник СМИ, считающий себя журналистом, стремительно перескакивает стадию рутинной работы репортёром и даже более продвинутую — стадию работы  собственно журналистом. Мне представляется, что работа уровнем выше репортерства заключается в сборе фактов и мнений и адекватном их отражении в своих материалов. Увы, уже на этом уровне стандартный сотрудник делает ключевую ошибку — он добавляет свое мнение. Более того, он начинает свое мнение считать частью общей картины и искажать общее отражение в предпочтительную сторону. Именно про это говорил Венедиктов (в районе 30-й минуты видео) — так человек становится пропагандистом.

Мне приходилось общаться с частью журналистов и я не раз видел пропагандистов. К слову сказать — это были, как правило, люди, работающие в “либеральных” СМИ.

Это печально. Это — состояние украинской журналистики. Я раньше много писал об IT-журналистике, но там речь шла об обычной некомпетентности. А сейчас слишком очевидно, что и с обычной журналистикой дело швах.

UPDATE: Пока писал этот текст, на Укрправде появился текст Мустафы Найема с извинениями за “кілька інцидентів, які викликали невдоволення з боку багатьох глядачів” — очевидно, имеется в виду в том числе и эфир с Венедиктовым. Будем надеяться, что ситуация начнет меняться.

Единственная причина смерти стартапов

На PandoDaily небольшой, но полезный текст про главную и, как утверждает автор, единственную причину смерти стартапов — отсутствие денег. Причем, речь идет не о деньгах вообще, а о монетизации. Несколько цитат:

For some, it was because of a problem with their product, the market or the competitive landscape. For others, it was poor investment management or lack of team cohesiveness. But, at the end of the day, the one reason why most startups fail is that they weren’t able to profitably monetize their product.

The money of your customers is the life-blood of your business. Not the money of investors. Not the money of your family or friends. The money of your customers. Without paying customers, your startup starves, suffocates and eventually dies by suicide.

One of my mentors once told me, “you’re not a real business until you get paid.”

Pre-revenue, your “startup” is just a hobby. If your startup is venture-backed and a registered business but has no paying customer, then it’s just a glorified, well-funded and registered hobby.

Find paying customers as soon as possible. As Henry Ford once said: “It is not the employer who pays the wages. Employers only handle the money. It is the customer who pays the wages.”

No customer. No money. No business.

But the truth is that tech giants like Twitter, Facebook, and Google are the exception and not the rule.

Это кажется совершенно очевидной вещью — ведь любой бизнес начинается с целью зарабатывать деньги, но подавляющее большинство стартапов, которые я видел, либо не думают о монетизации, либо — и это вторая, видимо, причина смерти стартапов, — думают о ней очень оптимистично в духе “Сейчас повесим баннер и заработаем миллион, или возьмем с каждого по доллару и получится куча денег”.

Не пишите в Скайп!

Гриша Бакунов, мой коллега по Яндексу и Радио-Т, подробно объясняет, почему не надо использовать Скайп для обмена сообщениями с ним.

Поддержу — я вообще крайне редко использую различные мессенджеры, особенно для рабочего общения, но Скайп — это категорически не подходящая для этого программа. Если, тем более, вы иногда отходите от компьютера — а я, например, довольно часто оставляю ноутбук в кабинете, выходя ненадолго, — то гарантированно не обратите внимание на скромное уведомление о новом сообщении.

И, чтобы два раза не вставать, обращусь с еще одним призывом — пожалуйста, перестаньте использовать первые попавшиеся каналы для связи по самым разным вопросам. Мне регулярно что-то пишут очень деловое в фейсбук. Я уже писал об этом — как минимум, вы осложняете мне задачу обработки вашего запроса, поскольку я не могу перевести это общение в удобный для работы канал. Как максимум — вы влезаете с нерелевантным сообщением, почему-то рассчитываете на то, что я с готовностью оторвусь от личной жизни и займусь работой и потом еще и обижаетесь, когда этого не происходит. Не делайте так, пожалуйста!

Об опоздании и выборе правильных адресатов — ответ Виктории Тигипко

Только что получил письмо-рассылку от Виктории Тигипко — руководителя TA Ventures и главного организатора IDCEE, крупнейшей пока украинской конференции про стартапы, которое, правда, дословно воспроизведено у нее в Facebook:

Уважаемые друзья и коллеги!

Сейчас очень важный момент в жизни нашей страны. Украина находится в состоянии жесткого гражданского противостояния. В результате обострения ситуации пострадали люди. Под угрозой базовые гражданские права и свободы, что кардинально усугубило и без того плачевный бизнес-климат в стране.
Законы, принятые с нарушением процедуры голосования 16 января, не только фактически уничтожают свободу в Интернет, но вынуждают IT-компании оплачивать инструменты контроля над свободой слова в сети из собственного кармана. Это последняя капля для всех, кому и так приходится вести бизнес в условиях тотальной коррупции и правового беспредела.
Фискальная система превратилась в орудие шантажа и расправы. Мы платим и будем платить налоги. Но мы не хотим копить «на черный день», чтобы откупиться, когда к тебе постучатся с ордером на обыск. Неуверенность в завтрашнем дне приводит к «чемоданному настроению» и утечке мозгов. Мы боремся с этим явлением не первый год, невзирая на вопиющую статистику: Украина на 112 месте в мире по простоте ведения бизнеса и на 144 месте по уровню коррупции!!!
В этих условиях украинское IT-сообщество не может оставаться в стороне. Мы должны консолидироваться, чтобы:
1) публично и откровенно озвучить свою позицию о необходимости коренных изменений в стране – высказаться в социальных сетях, медиа, публичных письмах, обращениях;
2) потребовать не доработки, а полной отмены закона Колесниченко-Олейника от 16-го января 2014 года;
3) поддержать мирное разрешение конфликта, чтобы предотвратить раскол страны;
4) обратиться к международному бизнес-сообществу и лидерам общественного мнения других стран, чтобы привлечь внимание к ситуации в Украине;
5) инициировать программу быстрых и решительных реформ, направленных на борьбу с коррупцией и создание благоприятных условий для ведения бизнеса.

Голос каждого может повлиять на мирное урегулирование конфликта!

Я сначала хотел написать ответ письмом, но потому увидел, что письмо массовое, да и в фейсбуке его многие прочли — значит, вполне допустимо вести переписку публично. То есть здесь.

Итак, нам предлагается не оставаться в стороне. Это фантастически “своевременное” предложение писать и типа требовать на третьем месяце протестов, поддержанных в том числе и в Сети многими известными IT-предпринимателями, выглядит, давайте скажу прямо, откровенным и невиданным лицемерием.

Мы же все понимаем, откуда вдруг родилась такая инициатива? Она выглядит очевидным ответом на отдельные, пока не массовые, призывы бойкотировать IDCEE из-за очевидной связи конференции с Сергеем Тигипко, лидером довольно заметной депутатской группы во фракции Партии Регионов, чей голос значится поданным “за” те самые законы, против которых нам предлагает консолидироваться его жена.

Я не знаю, кто из этой пары решил, что пиар решает всё и что пустословные громкие заявления могут исправить потерю лица, произошедшую в результате конкретных действий. Сам факт хоть каких-то заявлений — а синхронно в фейсбуке самого Тигипко появилось заявление о том, что надо бы отменить законы 16 января, — говорит о том, что припекло.

Но пустые слова не могут заменить действия, а тем более — их исправить. Минимальный набор действий, который, если и не спасет репутацию полностью, то, по крайней мере, способен сгладить впечатление и не нанести непоправимого урона той же IDCEE, — это заявление о выходе Сергея Тигипко из фракции Партии Регионов (одного или всей своей группой), публичный отзыв своего голоса за законы от 16 января и публичное же заявление о необходимости отставки правительства и прекращении преследования всех участников протестов.

Вот к кому следует обращаться Виктории Тигипко, если, конечно, конечной целью обращения является достижение хоть какого-то результата,  а не плохо завуалированные попытки спасти лицо и свой проект.

Apple, 1984, Интернет, Украина

30 лет назад, если точнее — 24 января 1984 года, Стив Джобс представил Apple Macintosh — первый в мире персональный компьютер с графическим интерфейсом. Time в связи с этим публикует запись презентации Мака перед аудиторией Бостонского компьютерного общества — она прошла через неделю после официальной презентации в Купертино и отличается немного другой атмосферой и направленностью.

Но меня зацепило другое, удивительное. Я вчера перечитал Джорджа Оруэлла, ту самую “1984”, и подумал, что Стив Джобс оказался прав.

Macintoch оказался очень важным шагом, который подстегнул компьютерную революцию во всем мире. Без бурного развития персональных компьютеров не был бы так востребован Интернет — да, собственно, Интернет как глобальная сеть начал развиваться в середине 1980-х, но кто его видел массово еще лет 15? А сегодня это крупнейшая информационная среда и, что важно — относительно независимая. Мало кто помнит, что в Советском Союзе все копировальные аппараты стояли на учете в соответствующих органах и учитывалась каждая копия, да и с пишущими машинками было по-разному.

И сейчас, глядя на то, как тоталитарные и авторитарные режимы проигрывают, не в силах контролировать обмен информацией между гражданами, становится понятно, что во многом благодаря Apple 2014-й год в Украине не будет как “1984”.

Делегировать или перерабатывать?

В США опубликовали исследование того, как работают так называемые “knowledge workers” (работники умственного труда, если по-нашему) — как выясняется, более высокооплачиваемые сотрудники значительно больше склонны перерабатывать, проводя на работе до 120 часов в неделю. Так, 94% сотрудников банков на Wall Street проводят на работе 50 и более часов, а почти половина — больше 65 часов в неделю.

Причин тому сразу несколько — во-первых, у большинства таких сотрудников повременная система оплаты и это прямо стимулирует тратить на работу больше времени. Во-вторых, в современном мире не так легко оторваться от работы — человек все равно всё время на связи, может читать почту, следовательно, остается в рабочем состоянии.

Колумнистка Bloomberg указывает на еще одну причину переработки — даже если перерабатывающий человек сильно теряет в эффективности своей работы из-за усталости и перегрузки, это все равно оказывается выгоднее, чем разложить ту же работу на двух и более человек, которые будут работать нормальное время, поскольку качество такой работы у высокоспециализированного сотрудника гораздо выше, а ведь этими двумя и более сотрудниками надо еще управлять.

К сожалению, это последнее соображение, кажется, главное — сделать самому всегда гораздо проще, чем делегировать другому, но это приводит к перегрузке.

Высоцкий о необходимом всем нам

Сегодня исполнилось бы 77 лет Владимиру Высоцкому. Многие в последние дни давали ссылки на “Балладу о борьбе”, а я хочу послушать гораздо более необходимую “Балладу о любви”. Помните, как в “В бой идут одни старики” — “Я о любви”? Вот и я о ней.

О пользе открытых офисов

В противовес одной из предыдущих записейнебольшой текст от Джеймса Каана, предпринимателя и инвестора, о том, почему он всегда настаивает на открытой планировке в офисе:

That’s why I have always insisted on having an open plan office. It makes things so much easier when you can simply get up and walk over to a colleague if you need to discuss something. Ideas flow a lot more freely and I find this approach works far better than lengthy email discussions which can sometimes be misunderstood or missed.

It also allows different departments to work together and learn from each other. Even departments which are at opposite ends of the scale – for example the Finance and Marketing teams – are equally crucial cogs within the company, and by working together they can share knowledge and methods. Simply confining yourself to your own team is never a good option.

Another advantage is that the junior members of staff feel at ease approaching senior members. In a lot of businesses, the CEO and departmental heads spend most of the time in their own office, perhaps even on a separate floor. But I can usually be found in the same space as everyone else and this makes me a lot more approachable – people can pick my brains at any time and vice versa. Again, this speeds up the process of decision making.

Впрочем, есть много людей, которые не так уж обрадуются подобной открытости и просто не смогут сосредоточиться.

Twitter запустил аналитику для Cards

В Твиттере появилась возможность посмотреть аналитику по Twitter Cards, используемыми на сайте пользователя — например, записи этого блога снабжены такой разметкой, поэтому в твиттер-ленте они выглядят несколько иначе, чем просто текст с ссылкой.

Вообще, если зайти на analytics.twitter.com, то можно много интересного увидеть о своем твиттере и его аудитории. Рекомендую.