Подписка на статьи

Когда-то на этом блоге была возможность подписаться на обновления блога не через RSS (кстати, а эта опция нужна еще?), а на почту, через тот же Feedburner. За выходные я немного поработал с этой фичей, перенес рассылку на Mailchimp, вычистил неактивные адреса и повесил формы подписки. Короче, если кому-то удобнее получать новые заметки раз в сутки в виде письма — подписывайтесь.


О разных типах директоров

Марк Андреесен, основатель Netscape и с тех пор инвестор и предприниматель, устроил недавно очередной твиттер-шторм, посвятив его анализу разных типов директоров. Фактически он разбирает два типа директоров — технарей, то есть тех, кто стал директором, имея опыт создания продукта, и профессиональных директоров, то есть продажников или маркетологов.

Впрочем, он сразу делает и общий вывод — легче технаря научить менеджменту, чем менеджера обучить продуктовой работе. Тем более, как отмечается в еще одном пункте, нанять менеджера в дополнение к продуктологу обычно проще, обратных случаев — когда продуктолог нанимается заниматься продуктом, — довольно мало.

Очень интересно наложить выводы Марка на истерику, пронесшуюся по Рунету в связи с решением Аркадия Воложа передать работу по управлению ООО «Яндекс» финансовому директору Яндекса же Саше Шульгину. Хотя, если внимательно проанализировать новость и сравнить с выводами Марка, станет ясно, что они идеально друг друга дополняют.

Награда нашла героя. Через 150 лет.

Удивительная новость — Президент США Барак Обама на этой неделе наградил высшей воинской наградой США — Медалью Почета — первого лейтенанта Алонзо Кашинга. Удивительность в том, что лейтенант командовал артиллерийским орудием и погиб в битве при Геттисберге в июле 1863 года. Таким образом, награда нашла героя спустя более чем 150 лет после подвига.

Казус возник из-за того, что награда в 1863 году не вручалась посмертно. Уже в последнее время награждения добивалась внучка одного из ветеранов гражданской войны 1861-1865 годов (ей самой уже 94 года), жившая в доме на участке, который принадлежал отцу лейтенанта. Вероятно, где-то среди соображений, задерживавших решение, было и нежелание напоминать о той войне южанам награждением северянина. Поразительно, что американцы до сих пор где-то держат подобные соображения в сознании.

Выпить кофе и подремать

Любопытный факт установили американские ученые — если вы чувствуете сонливость и хотите то ли подремать, то ли выпить кофе, чтобы проснуться, эффект будет лучше, если вы совместите эти два решения — то есть выпьете кофе и ляжете подремать минут на 20.

Механизм этого лайфхака очень прост — за 20 минут организм не успеет глубоко заснуть, но при этом в мозгу естественным образом снизится количество аденозина, который и создает ощущение усталости и сонливости. Это поможет кофеину подействовать сильнее, а за 20 минут он как раз переварится организмом и начнет поступать в кровь.

Рецепт очень прост — выпиваете быстро чашечку кофе, ставите будильник на 20 минут и стараетесь быстро заснуть или задремать. По результатам нескольких исследований, после такого отдыха у исследуемых уменьшалось число ошибок на автосимуляторе, они демонстрировали большую производительность, чем те, кому не давали совмещать сон с кофе. Эффект наблюдался, даже если человек не мог заснуть и просто спокойно лежал 15-20 минут.

Надо попробовать.

Поразительная статистика УАнета

Очередной ежемесячный релиз статистики Уанета по версии ИнАУ заставляет в очередной раз вспомнить всё то, что уже много раз говорилось и на встречах в той же ИнАУ, и в других местах. Посмотрите внимательно на список ведущих сайтов.

Домены Среднедневная доля, % Месячный охват, %
google 49% 64%
vkontakte 46% 61%
mail.ru 30% 58%
odnoklassniki 30% 43%
yandex 27% 52%
youtube.com 25% 53%
ukr.net 11% 21%
facebook.com 11% 28%
bittorrent.com 9% 13%
wikipedia.org 8% 35%
slando 7% 30%
ex.ua 6% 19%
sinoptik.ua 6% 22%
i.ua 6% 19%
megogo.net 6% 25%
gismeteo.ua 5% 16%
pravda.com.ua 5% 17%
twitter.com 5% 19%
censor.net.ua 4% 16%
ask.fm 4% 12%
rozetka (.ua+.com.ua) 4% 28%
livejournal.com 4% 20%
aukro.ua 4% 17%
rambler.ru 4% 9%
blogspot.com 3% 22%

Ничего не смущает? А если знать, что bittorrent.com — это просто сайт компании BitTorrent Inc., где можно только почитать новости про нее и скачать клиент для торрентов? Что позволило этому сайту ежедневно привлекать в июле аудиторию, равную аудитории Украинской Правды и Розетки, вместе взятых?

Это только один пример того, как исследование показывают странную картину. Надо понимать, что топ25 сайтов, публикуемых регулярно — это только верхушка исследования, основная масса данных покрывает аудиторию гораздо большего числа сайтов и используется (по крайней мере, должна использоваться) для медиапланирования. Памятуя нашу старую дискуссию с Мишей Комиссаруком про то, что «чем больше данных, тем лучше», могу сказать, что лучше не иметь никаких данных и ориентироваться по звездам, — кто знает, какие сайты удивительно всплывают подобно bittorrent.com?

И кстати — я же правильно помню, что панель, по результатам которой выдаются вот такие сообщения, покрывает только пользователей Windows и вообще ничего не знает о поведении мобильных пользователей, которых по данным установочного исследования самой же панели в 1 квартале этого года насчитывалось до 20%? Делайте выводы, товарищи аналитики.

Можно ли делать ошибки в резюме?

Люси Келлоуэй — колумнист Financial Times, автор книги «Кто брал мой Blackberry?», — поднимает тему ошибок в резюме:

Although the indignation of mortals on typos is overdone, it is usually harmless enough. It gives us a jolt of outrage tinged with superiority every time we spot one, and feeling superior does the morale a power of good. Yet sometimes it leads to bad decisions. On LinkedIn a recent blog entry from one of its “Influencers” lists the five sorts of people you should never hire. Number two is “The One with the Typo”. The author, the founder and CEO of HotelTonight, says whenever he gets an application from anyone claiming to want to work for “HotelTonihgt” – he puts it straight in the bin.
I would put it in the bin too – but only if I were trying to hire a proof reader. To exclude someone simply because they have transposed two letters makes even less sense now than it ever did. If human beings have any remaining competitive advantage over the machines that now outdo us at practically everything, it is not our skill at crossing i’s and dotting t’s. It is our ability to write something that provokes a reponse – and not just because it contains a howler or a spelling mistake.FT

Я, в принципе, понимаю аргументацию Люси — люди делают ошибки, ошибки часто автоматические, спеллчекер не всегда может их выловить — например, если вы напишете «тетя» вместо «тебя» или любое другое существующее, но явно ошибочное в данном предложении слово. Но все равно не могу удержаться и не рассматривать безошибочность текста в резюме как иллюстрацию внимания к деталям и способности кандидата сделать работу действительно точно и скрупулезно.

Возможно, если бы я нанимал творческих людей, польза от которых гораздо выше, чем расходы на дополнительного корректора, который будет всё за ними вычитывать, я бы полностью согласился с Люси.

И еще одно — не стоит путать случайные ошибки с неграмотностью, которая сплошь и рядом встречается в переписке с кандидатами. Впрочем, возможно, Люси просто не представляет, как это может выглядеть у живого кандидата.

65% владельцев смартфонов не ставят приложения

Очередная статистика рынка мобильных приложений в США, опубликованная comScore, удивляет — оказывается, 65,5% владельцев смартфонов не скачивают вообще никаких приложений на свои устройства, а почти половина скачиваний приходится на 7% пользователей.

Радует, конечно, точность попадания в 7% — это такой сторонний эффект подобной статистики.

Автор статьи на QZ.com высказывает несколько возможных объяснений, но, кажется, упускает самое очевидное — проблема не в том, что пользователям не нужно много приложений, и даже не в том, что новые приложения сложно найти. Пользователям просто не нужны приложения как функциональность смартфонов. Им и смартфоны могут оказаться не нужны. Им нужны телефоны. Вместе с тем производители практически убили эту товарную категорию, оставив в ней только самые простые и не всегда даже красивые трубки, активно при этом продвигая именно смартфоны. Поэтому они и продаются. Оставляя неиспользуемыми подавляющее большинство даже встроенных функций, не говоря уже о возможностях их расширения установкой дополнительных приложений.

Обливаться ли водой или заняться делом?

Сразу признаюсь — не люблю массовые шоу. Не понимаю, как массовые обливания холодной водой в разгар летней жары помогут хоть кому-то — ну, кроме соцсетей, которые живут на генерируемом вирусном контенте. Я понимаю, почему это делают публичные известные люди — так они привлекают внимание людей, для которых они являются заметными и авторитетными, к проблеме, о которой эти люди до сих пор не знали. То есть Тим Кук, Билл Гейтс, Элан Маск и многие другие устроили такую акцию для привлечения внимания к определенной проблеме, люди, знающие, кто такие вышеперечисленные люди, узнали о проблеме лечения бокового амиотрофического склероза, и в результате фонд, занимающийся исследованием этой болезни, получил кучу пожертвований. Вот так это работает.

Но то, во что это развилось, вызывает только удивление. Все гики вдруг начали обливаться водой — ну да, прикольно, а как насчет пожертвований? Люди, о которых, мягко говоря, мало кто знает, — зачем они это делают? Привлекают внимание к себе в рамках модного тренда? А денег перечислить? Смешнее всего получилось у некоего врио губернатора Петербурга — он-де перечислил деньги в фонд и облился водой — я правильно понимаю, что российский государственный чиновник официально сообщил о личном финансировании американского благотворительного фонда со штаб-квартирой прямо в Washington DC?

Украинские хипстеры придумали свой формат акции, в рамках которого предлагается перечислять деньги благотворительному фонду «Таблеточки» — правда, непонятно, если облился, деньги перечислять надо?

Короче, я вообще люблю процедуры с холодной водой, но обливаться не буду. И вызывать никого не буду. Я просто перечислил деньги благотворительному фонду «Таблеточки», который собирает деньги на лечение детей в «Охматдете», еще одному благотворительному фонду «Спаси сердце», который занимается помощью в лечении пороков сердца у детей, его недавно организовали харьковчане, включая хорошо известного в интернете Сашу Колба из «Промодо», и еще немного — волонтерам, занимающимся снаряжением украинской армии — чтобы наши дети были не только здоровыми, но и жили в мирной стране.

А вы уж сами решайте, что делать.

Hanx Writer — пишите как Том Хэнкс

Последние пару дней все рекорды AppStore бьёт небольшое приложение, разработанное Томом Хэнксом. Да, тем самым актёром. Я, правда, так и не разобрался, сам ли он стал разработчиком, или заказал разработку под своим именем, но приложение прикольное — оно имитирует пишущую машинку на iPad. Имитация на удивление полная — звук, разные модели машинок, движущаяся каретка и даже возможность забивать ошибки буквой «Х» — все реализовано с любовью к старому стилю написания текстов.

В документе, открывающемся при первом запуске приложения, сам Хэнкс объясняет, что еще в 70-х купил себе первую машинку и до сих пор наслаждается этим инструментом. И я его понимаю — ощущения от его приложения очень приятные и тянет написать еще что-нибудь. Если вы когда-либо покупали себе молескин (и ручки этой фирмы тоже. Или любые вообще хорошие ручки), то вам наверняка знакомо ощущение, когда первоклассный инструмент стимулирует получить удовольствие от его использования по назначению.
Правда, пара недостатков у приложения все же есть. Во-первых, родной поддержки каких-либо других раскладок клавиатуры, кроме английской QWERTY, не предусмотрено. То есть экранной клавиатуры с русским языком в приложении нет. Зато можно подключить внешнюю клавиатуру, как это сделал я, и получить стандартный системный шрифт, но уже по-русски.


Во-вторых, скрупулезное копирование физического интерфейса в итоге приводит к некоторым нестыковкам в интерфейсе приложения. Подозреваю, что это вообще нетривиальная задача — состыковать две парадигмы так, чтобы пользователь сразу всё понял, но тем интереснее.
А вообще, прелестное приложение. В котором я и написал этот текст. Удовольствие гарантировано.

О мотошлемах и стартапах

История с мотоциклетным шлемом, уже разобранная многими и даже упоминавшаяся мною здесь, неожиданно получила продолжение — на прошлой неделе на IndieGoGo появился похожий проект Scully, который собрал уже более 1,2 млн долларов и вообще поставил рекорд площадки по скорости и сумме.

В связи с этим интересно наблюдать за реакцией героя первоначальной истории — от первого лица:

NUVIZ & Scully это клоны которые идут на несколько лет позади меня…

Собрать можно деньги из разных источников. Я проинвестировал денег в шлем больше чем собрали Nuviz & Scully с помощью краудфандинга. Если они собрали 1млн$ на двоих, то я проинвестировал денег больше чем 1млн$ и уже вложил их в разработки и производство и имею намного больше прототипов чем вышеупомянутые компании, а не собрал только денег и думаю а что делать дальше…

Почему им дали денег? Потому что они американцы, а я русский…

Я думаю, что он прав. Только не в том смысле, в каком он думает. А как раз в том, про который говорил Макс Скибинский в интервью The Village:

Российские стартапы всегда были далеки от мирового уровня. Если мы возьмём некую шкалу, где наивысший результат — 10, эта цифра соответствует лучшим проектам Долины. Средние держатся на уровне 7–8. Российские стартапы будут, к сожалению, в категории 3 или 4. Продолжая сравнение, могу сказать, что они похожи на самые плохие стартапы Долины конца 90-х во время дотком-бума.

Здесь идёт жесточайшая дарвинистская схватка. На старом блоге, где я пытался помогать российским предпринимателям, я публиковал большой текст про естественный отбор в Долине. Стоять на месте здесь никому не удаётся. Российские стартапы начали с нуля, они вырабатывали первые навыки.

Бывают истории, когда сюда приезжает русский предприниматель и начинает рассказывать инвесторам, думая, что привёз hot deal и ему дадут миллионы долларов. На деле у него полураздолбанный прототип низкого качества. Это тотальное непонимание культуры Долины: здесь огромная конкуренция сильных команд. 

Радует, что среди украинских стартапов подобная упертость встречается реже. Не то, чтобы это само по себе внушало серьезные перспективы, но все же маленький, но знак.