О зрадах и перемогах

Большинство людей явно слишком прямолинейно восприняли слова Шевченко “Борітеся — поборете”. Им следовало бы читать эту фразу как “Борітеся, борітеся, борітеся, борітеся, борітеся, борітеся, борітеся, борітеся, борітеся, борітеся, борітеся, борітеся, борітеся, борітеся, борітеся — поборете”.

Минус очередной Jawbone

Это уже пятый, кажется, и, видимо, последний. Я начал ими пользоваться еще с самой первой версии, массу раздарил, но им всё время не везло. Самые первые просто дохли через пару месяцев, потом срок выживаемости увеличился до полугода, но вот так еще не разламывались. Да и ладно, шаги у меня и так считаются.

Огилви против Джебраилова

В русской Википедии забавная ситуация — после длительного исторического исследования редакторы были вынуждены удалить статью о человеке-легенде, герое Сопротивления и азербайджанском солдате:

25 октября 2015 года Русская Википедия удалила статью о «человеке-легенде, деятеле французского Сопротивления, личном друге Шарля де Голля, героизированном в СССР и Азербайджане солдате» Ахмедие Джебраилове. Подводящий итог четырёхмесячного масштабного обсуждения администраторВикипедии ShinePhantom сформулировал решение следующим образом:

В ситуации, когда есть огромное множество источников, при нормальных условиях считавшихся бы АИ[1], противоречат друг другу, противоречат первичным документам, поддающимся проверке, зачастую противоречат историческим фактам и просто здравому смыслу, написать статью в соответствии с требованиями ВП:ПРОВ[2] невозможно. Причем беда неустранимая. У нас нет ни единого факта, в достоверности которого можно было бы быть уверенным.

Wikinews

Истинное удовольствие доставляет процесс обнаружения полного осуществления, казалось бы, самых мрачных фантазий писателей. Вы почитайте полное описание исследования, а потом сравните с давно известным:

Сегодня он посвятит речь памяти товарища Огилви. Правда, такого товарища на свете не было, но несколько печатных строк и одна-две поддельные фотографии вызовут его к жизни.

Уинстон на минуту задумался, потом подтянул к себе речепис и начал диктовать в привычном стиле Старшего Брата: стиль этот, военный и одновременно педантический, благодаря постоянному приему — задавать вопросы и тут же на них отвечать («Какие уроки мы извлекаем отсюда, товарищи? Уроки — а они являются также основополагающими принципами ангсоца — состоят в том…» — и т. д. и т. п.) — легко поддавался имитации.

В трехлетнем возрасте товарищ Огилви отказался от всех игрушек, кроме барабана, автомата и вертолета. Шести лет — в виде особого исключения — был принят в разведчики; в девять стал командиром отряда. Одиннадцати лет от роду, услышав дядин разговор, уловил в нем преступные идеи и сообщил об этом в полицию мыслей. В семнадцать стал районным руководителем Молодежного антиполового союза. В девятнадцать изобрел гранату, которая была принята на вооружение министерством мира и на первом испытании уничтожила взрывом тридцать одного евразийского военнопленного. Двадцатитрехлетним погиб на войне. Летя над Индийским океаном с важными донесениями, был атакован вражескими истребителями, привязал к телу пулемет, как грузило, выпрыгнул из вертолета и вместе с донесениями и прочим ушел на дно; такой кончине, сказал Старший Брат, можно только завидовать. Старший Брат подчеркнул, что вся жизнь товарища Огилви была отмечена чистотой и целеустремленностью. Товарищ Огилви не пил и не курил, не знал иных развлечений, кроме ежедневной часовой тренировки в гимнастическом зале; считая, что женитьба и семейные заботы несовместимы с круглосуточным служением долгу, он дал обет безбрачия. Он не знал иной темы для разговора, кроме принципов ангсоца, иной цели в жизни, кроме разгрома евразийских полчищ и выявления шпионов, вредителей, мыслепреступников и прочих изменников.

Уинстон подумал, не наградить ли товарища Огилви орденом «За выдающиеся заслуги»; решил все-таки не награждать — это потребовало бы лишних перекрестных ссылок.

Он еще раз взглянул на соперника напротив. Непонятно, почему он догадался, что Тиллотсон занят той же работой. Чью версию примут, узнать было невозможно, но он ощутил твердую уверенность, что версия будет его. Товарищ Огилви, которого и в помине не было час назад, обрел реальность. Уинстону показалось занятным, что создавать можно мертвых, но не живых. Товарищ Огилви никогда не существовал в настоящем, а теперь существует в прошлом — и, едва сотрутся следы подделки, будет существовать так же доподлинно и неопровержимо, как Карл Великий и Юлий Цезарь.

Об относительности ценностей

Вы можете создать компанию, 27 лет развивать ее, владеть тысячами патентов в своей области, продавать свои продукты в 300 тысячах магазинов по всему миру, разработать кучу стандартов в своей индустрии, построить заводы в разных странах и вообще контролировать треть мирового рынка.

Вы можете эмигрировать из Украины, поработать программистов и написать популярный мессенджер.

В обоих случаях результат равен 19 миллиардам долларов. Именно за столько год назад Facebook купил WhatsApp, именно за столько сегодня Western Digital купил SanDisk.

Честно сказать, мне, как лояльному потребителю обоих брендов, сложно их сравнить так напрямую. Впрочем, выбрать один из них тоже непросто.

День рождения — 15 лет форуму

На этой неделе у нас случится незаметно подкравшийся юбилей — форуму Searchengines в пятницу исполняется 15 лет. Столько, конечно, не живут, но мы попробуем.

Чтобы это хорошо отметить, мы собираем целых два дня рождения — один в Москве, а другой в Одессе. В Одессе он пройдет, как легко понять, в Терминале 42. Причем уникально — именно в день рождения, 23 октября.

Подробности — в специальной теме на форуме. А билеты — на форуме или в Ticketforevent ниже.

Приходите!

Книга как признак жизни

Одно из самых удивительных открытий, которые я для себя сделал за последние несколько месяцев — это книги. Не какие-то конкретные, а вообще книги, как явление в жизни человечества.

Ну, вы понимаете — я последние лет 15, наверное, ни дня не провел без интернета, последние лет 10 читаю книги в электронном виде, причем в основном это книги про бизнес, а из художественной литературы у меня есть немаленький список из пары сотен книг, которые я с удовольствием перечитываю, причем я могу их читать когда угодно, с любой страницы и на любом устройстве. Вокруг все говорят о кризисе книгоиздания, умирании бумаги, вытеснении литературы другими видами культуры, клиповом мышлении — ну, короче, о неминуемом конце литературы.

И тут я открываю свой Терминал 42 и обнаруживаю совершенно противоположное. Какое-то неимоверное количество людей вокруг меня оказывается поэтами и прозаиками или просто хорошими знатоками современной литературы. Выясняется, что прямо сейчас издается немалое количество новой литературы и эти новинки регулярно представляются — в том числе и у нас в Терминале. Встречи с писателями и поэтами проходят если и не при полном аншлаге, то при хорошо заполненном зале, как минимум — даже, если это пара-тройка писателей собралась поговорить о философских и культурологических вопросах. Совершенно удивительным образом благодаря одному дню литературного фестиваля мы ставим рекорд по посещаемости, потому что у нас единовременно тусуется больше 500 человек. Столько не собирали ни IT-мероприятия, ни концерты популярных в Одессе групп, ни даже события с участием губернатора. Наконец, вчера на презентацию книги «Аэропорт» к нам пришло больше 350 человек и прямо на презентации раскупили более полутысячи экземпляров книги — брали и по две, и по четыре книги, и стояли в длинной очереди за автографами к автору книги и консультантам — бойцам подразделений, воевавших в донецком аэропорту.

И это удивительно — оказывается, даже в современном мире книга сама по себе остается важной для людей. Литература существует, литература развивается, книги покупают, книги хранят и ценят. Это радует.

По мотивам нескольких конференций

Я как-то раньше не замечал, хотя и сам проводил конференции и мероприятия, а теперь, видимо, несколько месяцев непрерывной работы по поддержке мероприятий разного масштаба сказываются на наблюдательности. И при посещении любого события буквально лезут в глаза все недочеты, дефекты звука, шероховатости в презентациях — короче, всё, что отвлекает от содержания.

Ну вот, например, свежее, с Lviv IT Arena, на которой я сейчас. Организаторы в главном зале подключили ноутбук в режиме дублирования экранов. В итоге, во-первых, все видят на гигантском экране все манипуляции по открытию-закрытию файлов, запуску презентаций и так далее. Во-вторых, это чей-то рабочий ноутбук, с рабочими аккаунтами почты и прочего. И, если хоть уведомления от почты и мессенджеров догадались выключить, то уведомления от Скайпа не выключишь, поскольку в ходе секции предусмотрены включения ряда спикеров удаленно. А аккаунт в Скайпе чей-то, а не выделенный — и несколько сотен человек развлекаются, наблюдая, с какой скоростью оператор закрывает уведомления из общего чатика организаторов во время выступления Димы Шимкива. Еще и связь глючит, вызывая торможения и зависания.

А ведь решить это всё несложно. Берется отдельный ноутбук, чистый от всего, кроме необходимого для секции. Этот ноутбук включается в проводную сеть, чтобы никакие капризы wi-fi не повлияли на связь. К нему подключается внешняя камера, чтобы удаленный спикер видел аудиторию. И включается он только в режиме расширения экрана — чтобы оператор мог всё делать на основном экране, а аудитория была избавлена от таких подробностей. Если при этом обои на рабочем столе фирменные, с символикой конференции, то процесс превращается из очевидно технического в небольшое шоу. Хотя не требует практически ничего — только поковыряться в настройках и хотеть сделать хорошо.

Я всё чаще думаю, что большинству IT-мероприятий не хватает человека одной специальности — причем, даже не столько собственно человека, сколько понимания, что такая функция необходима и неважно, есть под нее выделенный человек или нет. Нашим мероприятиям нужен режиссер-постановщик. Нужен кто-то, кто, с одной стороны, будет знать, как подчеркнуть контент мероприятия правильным оформлением и преподнесением в нужной форме, а с другой — кто будет обладать упорством и маниакальным стремлением к совершенству, чтобы не потерпеть ни одного казуса и ни одной шероховатости в проведении.

И это я еще контент не трогаю. А с ним тоже всё печально.

Райдеры и технические требования

Заголовок получился несколько тавтологичным, но сойдет.

Возможно, вы слышали, что у музыкантов и артистов существует некий «райдер». Обычно обсуждают довольно экзотические примеры — например, лимузин к трапу или шоколад определенной марки, — но по сути райдер это сборник требований гастролера к принимающей площадке. Если это музыкальная группа, то это довольно детальные требования к модели микшера, количеству и качеству микрофонов, необходимые приборы обработки звука, количество стоек на сцене и так далее. Райдеры есть и в других областях — например, приезжающий с лекцией бизнес-тренер вполне может потребовать заранее обеспечить флипчарт и бумагу для него.

Сегодня в Фейсбуке Алена Владимирская рассказала, что в Сочи на очередном семинаре, который проходил на набережной, организаторы умудрились не дать микрофон. Она все же провела тренинг, ибо люди же пришли.

Я считаю, что это неправильно. Люди пришли получить конкретный продукт, а не наблюдать геркулесовы подвиги оратора его предоставить, несмотря на саботаж организаторов. Строго говоря, им довольно безразлично, по чьей вине они ничего не слышат — организаторы не дали микрофон или оратор его не попросил. Тем более, что уж поверьте — найти хоть какое-то усиление в городе несложно.

Правда, у меня есть масса противоположных примеров. Буквально на этой неделе у нас проходило несколько мероприятий с разными требованиями к звуковому оборудованию и ни одно — вообще ни одно из них — не обошлось без того, что выступающим за несколько минут до начала не понадобилось что-то, не упоминавшееся в райдере. И, если в одном случае это была просьба (поступившая за пару часов до собственно начала) подключить ноутбук и показать с него ролики, то в другом уже через 20 минут после начала мероприятия выяснилось, что организаторам нужен еще один радиомикрофон для вопросов из зала, хотя до этого были две репетиции и никто про вопросы из зала не упоминал.

И вот что делать в таких ситуациях, когда вдруг выясняется, что выступающий всё забыл и не сказал, что ему нужен микрофон и ноутбук для презентации? А если ноутбук задействован на другом мероприятии как раз потому, что первый организатор о нем не упоминал? А сколько раз выясняется, что у докладчика есть презентация, но еще ему хотелось бы показать пару роликов, которые надо еще найти на Youtube, и чтобы музыка в перерыве играла, а кто-то есть, чтобы постоянно помогать и за звуком следить?  Смотрим в текст переписки и видим, что обсуждалось только подключение к проектору, а теперь за 5 минут надо подключить ноутбук к микшеру, свести звук, найти ролики, придумать, как их показать, не прерывая презентации, и где-то отыскать звукооператора. Через 20 минут таких подвигов докладчик извиняется перед публикой за технические проблемы площадки, а мы добавляем еще одну строчку в стандартный чеклист подготовки мероприятия и еще одну — в серый список партнеров, с которым в будущем разговор пойдет только об организации мероприятий с предоплатой и от сих до сих, без малейших отклонений от райдера.

Одессея и язык Евгения Сысоева

Среди многих наших забот как-то затерялись работы по обработке материалов с Одессеи. Но мы наконец закончили монтаж всего видео и опубликовали на официальном сайте. Полные версии доступны только зарегистрированным пользователям, но регистрация бесплатна.

В процессе мы немного увлеклись и смонтировали бонус-трек — Женя Сысоев так виртуозно смешивает в своей речи два языка, что нам захотелось это проиллюстрировать отдельно. Хотя сам Женя назвал это жестким троллингом, я все же не имею в виду ничего более дружеской шутки :).

Рассылка для менеджеров коворкингов

В субботу, дискутируя на закрывающей панели стартап-потока BlackSea Summit, вдруг завели разговор о сотрудничестве и даже ассоциации коворкингов Украины. Я, имея опыт разнообразных ассоциаций, сразу выразил подобающий скептицизм и предложил для начала хотя бы канал общения наладить. Например, завести рассылку, где можно было бы общаться, делиться опытом, связываться как-то.

Ну, в общем, долго ли такую рассылку завести на Google Groups?

Поэтому вот, завели — https://groups.google.com/forum/#!forum/coworking-ua.

Рассылка предназначена именно для тех, кто занимается коворкингами, поэтому участие [относительно] закрытое и премодерируемое. Общение внутри предполагается профессиональное. Так что, если среди читателей есть те, кто относит себя к целевой аудитории рассылки — вперед, подписывайтесь!