С Новым годом!

Когда-то у меня была традиция каждый год 31-го декабря слушать определенную музыку, которая у меня почему-то связывалась с новогодним настроением — например, ранние песни The Rolling Stones. Но вот уже 14 лет подряд 31-го декабря я делаю такую запись в блоге, желая его читателям хорошего нового года.

Говорят, что наступающий 2017-й год будет простым. Тем более, что 2016-й простым точно не назовешь. Но он был хорошим, разным, счастливым и вдохновляющим. По крайней мере, для меня :).

Так что я желаю всем, кто это читает, чтобы их Новый год был полным жизни, ощущений и мыслей. Засим прощаюсь и иду открывать бутылки, наливать  и всё такое. С Новым Годом!

Последний проект года — StartupOdessa

Последние несколько месяцев мы с небольшой командой энтузиастов занимались одним очень вдохновляющим проектом.

В сентябре этого года в Одессе на конференции BlackSea Summit выступал один из основателей программы StartupAmsterdam Рубен ван Ньювенхаус, который рассказал о том, как мэрия Амстердама вместе с активистами делают из Амстердама европейскую столицу стартапов. Наверное, тот факт, что это был рассказ именно об Амстердаме, городе, который я очень люблю и в котором стараюсь бывать часто, повлиял на мою увлеченность идеей сделать аналогичную программу в Одессе.

Вопреки бытующему мнению, разработать какую-то общественную активность — а мы называем StartupOdessa частно-общественной инициативой, — как по мне, более сложно, чем сделать что-то в области бизнеса. И дело не в очевидной неприбыльности затеи, а а в том, что у такого проекта по определению много участников с разными, часто конкурирующими интересами в нём. Вдобавок на старте, когда роли в команде еще не определены, все решения в проекте надо принимать консенсусом, а это довольно медленный и компромиссный процесс.

Но это интересно. А еще участие в такой деятельности позволяет пообщаться совершенно с другим кругом людей, увидеть часть проблем с другой стороны и узнать что-то новое. Я в процессе разработки программы поучаствовал в конгрессе мэров, а потом съездил в Амстердам, где три дня плотно общался с сотрудниками StartupAmsterdam и даже мэрии Амстердама.

Очень кстати подоспело украинское издание книги Startup City, которую написали основатели StartupAmsterdam, а здесь издал Greencubator при поддержке фонда Western NIS Enterprise. Все замечательно сошлось в последнюю неделю года и вот вчера мы этот проект и представили.

Пока это самое начало — даже сайт скорее напоминает MVP, а не готовый продукт. Но лиха беда начало, посмотрим, к чему это приведет.

И про Google с Facebook

Должен сказать, что Google — тормоз. Я уже неделю ежедневно пользуюсь ноутбуком с украинского IP адреса, а он до сих пор показывает мне рекламу для Нидерландов.

Впрочем, это даже не может сравниться с рекламной системой Facebook, которой одного клика на рекламе iOS-приложения хватило, чтобы записать меня в во все возможные категории людей, интересующихся рекламой про casino, blackjack, slot machines и даже Херсон. Вот, ну честное слово — славным городом в 200 км от моего дома я последний раз интересовался 14 лет назад и совершенно не понимаю, что послужило триггером в данном случае.

Впрочем, вполне возможно, что перегретый спрос рекламодателей наконец выплеснулся в look-alike сегмент и поэтому даже разработчики рекламных систем уже не смогут понять, почему конкретному пользователю показывается именно такая реклама.

Неонлайновый оффлайн от Netflix

Не знаю, как много людей пользуются Netflix в бывшем СНГ, но я довольно давно большинство сериалов смотрю там — за фиксированную сумму в месяц вы получаете качественные оригинальные сериалы, а никакой озвучки мне не надо, в лучшем случае для подстраховки включаю английские же субтитры. И очень кстати к командировке с относительно длинным перелетом подоспело сообщение, что новая версия приложения Netflix позволяет скачивать фильмы и серии. Ну, это же действительно здорово — скачать то, что все равно имеешь право посмотреть, и посмотреть в самолете те же Suits.

И я действительно скачал несколько серий сериалов заранее, предвкушая, как посмотрю их в самолете. Но не тут-то было. Запустившись, приложение сказало “Failed to connect to Netflix server” и всё — оно просто не запускается. А как оно сможет соединиться с Netflix, если самолет летит?

И вот очень интересно — а как авторы функции “Download” видели себе сценарий её использования? Скачать и посмотреть при отсутствии интернета не получится — приложение не запускается вообще. Скачать заранее и посмотреть при наличии интернета — а зачем скачивать заранее, если для просмотра в онлайне достаточно даже мобильного интернета? Получается, что функция придумана для тех, у кого интернет плохой для просмотра, но все же позволяет как-то достучаться до сервиса? При этом те, у кого он откровенно плохой, например, EDGE, все равно могут провалить миссию по запуску приложения, ничем не отличаясь от моего случая.

В общем, хочется надеяться, что идея кэшировать на некоторое время состояние подписки, чтобы не лазить в интернет при наличии скачанного контента, в ближайшее время посетит разработчиков Netflix.

Короткое о работе CEO

Вчера довольно случайно попал в Киеве на встречу со Шридхаром Аенгаром, основателем и бывшим CTO компании Misfit (я несколько лет назад пробовал их фитнесс-браслет Shine). Шридхар очень подробно и очень живо рассказывал историю своих компаний — он начинал с разработки первого глюкометра, работавшего с iPhone, а после Misfit основал компанию Elemental Machines. Например, оказалось, что в процессе развития фитнесс-трекера компания стала больше денег зарабатывать не на самих датчиках, а на аксессуарах к ним, что превратило её больше в fashion-бизнес.

Но потом, когда речь зашла о его работе CEO в нынешней компании, что оказалось новой задачей, поскольку в предыдущих он занимал позицию технического директора и отвечал именно за разработку продукта, он признался, что это было довольно сложно и процитировал очень удачное высказывание — “CEO should work on company, not in company”. Очень точно и афористично — глава компании, кстати, вероятно, единственный в ней, должен работать не в компании, а над компанией, его работой должен быть не какой-то набор функций, необходимый для существования компании, а процесс создания собственно компании.

Я, честно говоря, сплошь и рядом нарушаю этот принцип, включаясь в выполнение каких-то производственных функций, но при этом понимаю, что это, конечно, неправильно и если хочется построить нормальный бизнес, то надо все эти текущие действия делегировать. В том числе и потому, что нет в компании более ненадежного звена в day-to-day деятельности, чем её главный руководитель — он никому не подотчетен, у него всегда найдется задача более важная, чем нажать нужную кнопку, при этом необходимость нажимать кнопку гарантированно отвлекает его от действительно важных задач.

Новый подкаст — на этот раз видео. Артемий Троицкий

Меня последние полтора года мучает большая проблема — у нас в Терминале просто громадное количество интересных людей, причем многих мы привозим специально, и просто напрашивается формат интервью или же подкаста с их участием. И вот наконец дошли руки сделать. Самый первый выпуск нового подкаста — на этот раз это видеоподкаст — “Терминалогия” в онлайне.

Я очень рад, что нам вообще удалось привезти Артемия в Одессу, где он ни разу не бывал, организовать ему экскурсию и лекцию в Терминале. Если бы мне кто-то 28 лет назад сказал, что я буду принимать у себя в гостях человека, чьими статьями о музыке я тогда зачитывался, я бы просто не поверил.

Про закрытие ex.ua

Думаю, новости все читают.

Пресс-релиз сервиса, надо сказать, поражает неприкрытым желанием сказать на черное — белое. Ресурс, не просто хранящий контрафактные копии фильмов и музыки вкупе со взломанным программным обеспечением, но и открыто публикующий ссылки на них, рассказывает как он уважает авторские права, хотя и не одобряет нынешнюю систему управления авторскими правами. Оказывается, благодаря усилиям ресурса общество соскочило с иглы торрентов и двинулось в сторону нормализации отношений между правообладателями и пользователями.

Ну, а теперь все пропало и Ex.ua больше не сможет выполнять свою благородную миссию. Общество опять погрузится в пучину торрентов и пренебрежения авторскими правами.

Редкое лицемерие и цинизм.

Кстати, а давно они перестали рекламу продавать?

Поствыборное американское, коротко

Если коротко, то как-то так демократия и работает. Народ проголосовал и президент поменялся. Кстати, любители упрекать своеобразную американскую систему голосования на этот раз не найдут, чем поживиться — за Трампа проголосовало на 400 тысяч больше американцев.

На этом фоне особенно радуют комментарии в фейсбуке. При этом одна часть восклицающих “Как такое могло произойти? Глупые американцы” только что провели в Госдуму конституционное большинство Единой России и 25 лет проводят туда Жириновского, а вторая часть несколько лет назад всерьез выбирала между Януковичем и Тимошенко.

Как заставить людей не пользоваться Samsung

Полагаю, что история с загорающимися Samsung Galaxy Note 7 у всех на слуху, но она еще не закончена. Как сообщает CNet, в США фактически вернули только 85% от отозванных устройств. Находятся фанаты, которые продолжают пользоваться этой миной замедленного действия.

Так вот, чтобы лишить таких рисковых людей этой возможности, Samsung через несколько дней планирует выпустить апдейт ПО смартфона, который не даст ему заряжаться больше 60%. А еще на экране телефона будет регулярно выскакивать напоминание о необходимости вернуть его продавцу.

Но это еще не всё — в Новой Зеландии компания договорилась с сотовыми операторами об отключении всех Note 7 от сотовой связи.

Теперь остаётся, чтобы что-нибудь пошло не так и под раздачу попали бы другие модели компании.

It will wait или о неадекватах на дороге

Каждый день я как минимум полтора-два часа провожу за рулем. К сожалению, плотность дорожной сети в Одессе невысока, а машин становится всё больше — поэтому всякий раз невольно оцениваешь стиль вождения других участников движения и не всегда эта оценка лестная.

В последнее время все чаще приходится замечать, как та или иная машина едет немного странно. Например, подчеркнуто медленно по свободной дороге без ограничения скорости. Очень полого входит в повороты, смещаясь между полосами. Тормозит заметно заранее и держит слишком большую дистанцию перед собой.

Когда я все же обгоняю или опережаю такую машину, в 90% случаев у водителя в руке телефон. Либо он по нему говорит, либо вообще в него смотрит и даже пишет. Мне отдельно жалко людей с дорогими автомобилями, которые не умеют настроить штатный hands-free.

Поэтому мне понравилась реклама, которую запустил этой осенью в США оператор AT&T. Ролик ниже длинный, но очень точный.