Vodafone прекращает закупки Huawei

Это серьезный этап войны против китайских компаний — британский Vodafone приостанавливает закупку оборудования для своей сети 5G у китайской компании Huawei. Компания решила подождать результата дискуссий в европейских правительствах на тему запрета использования оборудования Huawei.

Если такой запрет случится, то это тот случай, когда сильно пострадают обе стороны — Европа для китайцев ключевой рынок, активно строящий новую сеть, но и Huawei один из лидеров в производстве сетевого оборудования для сетей 5G и заменить его без потери времени и дополнительных расходов не получится.

Надоел старый дизайн

Как-то меня тяготит уже внешний вид этого блога — и то сказать, нынешнему варианту уже шестой год идет.

Вообще, мой любимый способ что-то делать — взять что-то готовое, включить и по ходу дела доработать напильником. Поэтому я уже пару недель посматриваю разные готовые темы, благо опыт уже накоплен немаленький и про гибкость и мощность тем я знаю достаточно. Но вот какая интересная штука получается — за прошедшие шесть лет понятие «блог», видимо, настолько изменилось, что теперь подавляющее большинство тем под названием «blog» — это либо какие-то развесистые новостные шаблоны, либо сверхдизайнерская смесь инстаграма и опять-таки лайфстайл журнала. Иногда к ним примешивается нотка Medium, но её явно мало, да и не люблю я такой дизайн.

Куда делось старое доброе представление о блогах, как о сетевых дневниках и сборниках авторских колонок?

Правда, рассматривая варианты, я наткнулся на старого знакомого, на котором собрал уже несколько сайтов, и понял, что, в общем-то, собрать на нем желаемый вариант особого труда не составит. Так что не удивляйтесь, если вдруг всё сменится :).

И попутно созрел вопрос к аудитории — а насколько уважаемым читателям критично читать полные тексты записей на одной главной странице? Я по статистике вижу, что специально на главную приходит не подавляющая часть аудитории, многие читают по ссылкам из соцсетей или RSS, так что особого вреда идея собрать главную страницу без таких полных текстов нанести не должна.

Наследие советского анекдота

Наткнулся в Facebook на шикарно-радостный пост одного из сотрудников Mail.ru (как я понял, он отвечает там за сотрудничество с университетами).

На представленных слайдах мне лично видно очень хорошо, что «уровень поддержки» (не знаю точно, что за показатель, но, видимо, какой-то индикатор желания работать в компании) у Mail.ru почти в три раза меньше, чем у Яндекса, и почти в 2,5 раза меньше, чем у Google. И из трех крупнейших интернет-компаний, представленных в РФ вообще, они на почетном пятом месте. Знаете, как это называется на корпоративном языке?

Впереди нас в основном остались только монобренды, некоторые из которых даже не набирают персонал в России. 

То есть, мол, Яндексу хорошо, у него один бренд, а нам, бедным, сложно, куча ж всего на руках. Тот факт, что на руках среди прочего ВКонтакте, аккаунт в котором есть у каждого первого студента, мягко опускается.

А в целом — прекрасный пример корпоративного пиара в стиле старого советского анекдота про Брежнева и Картера — мол, Леонид Ильич прибежал вторым, а Картер — предпоследним.

Приключения почтовых рассылок в современном мире

С начала нового года мы решили немного (впрочем, чего лукавить, — много) разобраться с маркетинговыми усилиями в Терминале 42. У нас таковых на самом деле достаточно много, но я сейчас не буду рассказывать про многое, а расскажу только про казус с наведением порядка в нашей новостной рассылке.

Рассылку мы выпускаем регулярно и довольно интенсивно, как минимум, раз в неделю, а то и больше. Это обусловлено большим количеством анонсов мероприятий, которые у нас проходят регулярно и про каждое хочется сообщить подписчикам, которые, кстати, неплохо поощряют это желание регулярными покупками билетов в онлайне — это хорошо видно в Google Analytics. При этом мы понимаем, что база у нас не идеальная — она собирается уже почти 4 года, какие-то адреса уже умерли, кто-то много месяцев не читает рассылку, но в постоянной текучке сложно оторваться и перестроиться. Но мы все же начали.

Конечно, самые простые вещи, типа сегментировать лист по активности и начать «будить» подписчиков, мы начали делать практически сразу. Но поскольку хочется ускорить процесс улучшения базы и вычистить оттуда поскорее тех, кто нам точно ничего не ответит, я отправился за помощью к сервисам верификации.

Сервис верификации email — это полезная и довольно простая штука. Вы загружаете в него список подписчиков, а он начинает пытаться им отправить почту. Собственно почту он никакую не шлет, но в процессе коммуникации с сервером почты подписчика получает достаточно информативный ответ, существует ли еще этот адрес или уже нет. Кроме того, каким-то образом они определяют старые, заброшенные адреса, которые почтовые сервисы используют как ловушки для спама, выделяют отдельно «ролевые» адреса типа admin, support и прочие, и на выходе говорят — вот тебе абсолютно чистый список адресов, а вот остальные, классифицированные по разной степени сомнительности.

В идеале, если вы полностью доверяете подобным сервисам, следующее логическое действие — пойти обратно в Mailchimp и отписать без тени колебания все адреса, кроме содержащихся в «чистом» списке. Но я решил глазами посмотреть, как выглядят «плохие» адреса. И в итоге за сегодня прогнал рассылку по трём таким сервисам.

Для начала меня заинтересовал список спам-ловушек. Надо же посмотреть, кто эти коварные люди. Ищу в списке подписчиков на Mailchimp первый же адрес — а мне выдают шикарный профиль с фотографией, двузначными процентами открытия нашей рассылки, причем последнее — совсем недавно, с месяц назад. Ввожу второй — а этот милый человек даже покупками билетов отметился. Ввёл третий — ну, вроде давно не открывал письма, но в прошлом было дело, по идее, если на три активационных письма не ответит, то мы его и так отпишем.

Проверяю на втором и третьем сервисах — картина примерно похожая. Совершенно invalid mailbox, конечно, понятно, что лучше отписать — если письма не принимаются почтовым сервисом, то чего карму портить. Иду смотреть на catch-all и ролевые адреса — может, они и подозрительные, но люди за ними открывают рассылку, кликают по ссылкам и даже покупают билеты.

Я примерно понимаю, что в итоге происходит. Это на западе электронный адрес человека — либо личная либо корпоративная почта, причем тоже персональная. Общие адреса типа info@ или admin@ используются только для рабочей переписки и никто с них на рассылки не подписывается.

А у нас народ простой — домен зарегистрировал, адрес info на всю компанию сделал и пользуйся не хочу. Я помню истории про то, как одна компания один аккаунт почты на бесплатном сервисе использовала как файловое хранилище. В логику работы хорошего западного сервиса такой способ использования почты не уложится никогда.

У нас еще исторически не используется double opt-in при подписке (когда после ввода email надо подтвердить подписку кликом на ссылку в письме) и я уже сомневаюсь, что его надо вводить — наш народ вообще разберется, что с письмом-то делать?

Как Google становится токсичной компанией

На днях в Google случился очередной внутренний скандал. Один из сотрудников во внутренней соцсети возмутился использованию в одной из презентаций продукта, ориентированного на детей, слова (ну вот в жизни не догадаетесь) family.

Логика проста и не замысловата — использовать слово family, подразумевая, что это семья с детьми, является «offensive, inappropriate, homophobic, and wrong». Хотите, мол, говорить про детей, так и говорите про детей, нечего намекать, что те, у кого нет детей, семьей не являются. Тем более, что есть еще и дети без семьи и им тоже может быть обидно.

Разумеется, его поддержала куча коллег и потребовалась реакция VP of Engineering, которая собственно и руководит разработкой этого продукта, чтобы как-то это погасить в стиле «Давайте жить дружно, будьте конструктивны, скажите, как сказать так, чтобы вас не задело».

Мне это, если честно, кажется странным. Такое впечатление, что авторы подобных заявлений методично исследуют окружающий мир в поисках очередной причины на него обидеться. И тут очень кстати стороннее мнение, которое в связи с этим предрекает Google близкий конец как компании:

So why is the end nigh for Google? Because they are encouraging and rewarding mobbing behavior among their employees. Using a word in the culturally normal way in a technical presentation generated a couple of days worth of uproar on the company network.

All that activity occurred during work hours. Those people were not doing any revenue generating work while they were raging on about pronouns. But worse, now every guy who has a presentation to make is worried about what harmless word is going to be the next one to cause a mob. Will it be «team?» How about «shoe» or «badminton?»

Net result, the smart people who get all the work done are going to see that and leave the company. You can’t work in an environment where snowflakery is more important than a major product presentation. The ones who are left behind, such as the idiot who objected to using the word «family» in a sentence, are the ones who DON’T ACCOMPLISH ANYTHING. They are a cost, not an asset.

Dead company walking.


Как Apple летает в Шанхай

По западному корпоративному миру прошёлся небольшой скандал, связанный с публикацией фотографий слайдов с какого-то внутреннего мероприятия в авиакомпании United.

Из этих слайдов, где перечислялись самые крупные клиенты компании, в частности следует, что:

  • Apple — самый крупный корпоративный клиент United. В среднем в год, Apple тратит 150 миллионов долларов на перелеты рейсами United.
  • Четверть этой суммы, около 35 миллионов, в прошлом году потрачено на перелеты между Сан-Франциско и Шанхаем. Каждый день Apple выкупает в среднем 50 мест бизнес-класса на этих рейсах.
  • Среди других популярных направлений в Apple — Гонконг, Тайпей, Лондон, Сеул, Сингапур, Мюнхен, Токио, Пекин и Тель-авив.
  • Facebook, Google и Roche в среднем тратят на перелеты самолетами United 34 миллиона долларов в год.

Меня больше всего впечатлил пример с 50 местами бизнес-класса в день. У United в день летает два рейса SFO-PVG, оба выполняются на Boeing 787 Dreamliner. В бизнес-классе на этих рейсах по 48 мест. Это означает, что на каждом рейсе из Сан-Франциско в Шанхай больше половины бизнес-класса занято сотрудниками Apple. Кстати, это же означает, что на каждом таком рейсе на борту самолета больше сотрудников Apple, чем собственно United.

Полвека с этой музыкой

50 лет назад сегодня вышел первый альбом Led Zeppelin. Я помню, что долго не мог понять, почему классикой считаются третий и четвертый альбомы, если первый так прекрасен. На самом деле, классика — это вся музыка этой группы.

Sella Ronda — 40 км вокруг гор

У нас в этот раз удивительно удачная поездка на лыжи — несмотря на моё наплевательское отношение к собственной физической форме, куда-то подевались проблемы с техникой и выносливостью, совершенно спокойно проезжаем любые красные трассы и несколько раз заезжали даже на черные.

А сегодня мы проехали Sella Ronda. Sella Ronda — это популярный круговой горнолыжный маршрут, который связывает воедино четыре разные долины. Практически, вы начинаете ехать по нему в одной точке и по указателям постепенно совершаете круг по достаточно разным трассам вокруг нескольких гор, регулярно оказываясь в местах с неописуемым видом. Вообще, подобные маршруты тут довольно популярны — прямо возле нас есть Seiser Alm Ronda, который позволяет объехать по кругу симпатичную долину.

Сам по себе маршрут не сложен технически, хотя стоит учитывать, что общая его длина составляет около 35 км только на лыжах, то есть не считая подъемников. Но подъемников при этом много разных, примерно полтора десятка, а мы еще немного заблудились и у нас получилось даже больше.

На самом деле, это два маршрута — поскольку это кольцо, то ехать по нему можно в обоих направлениях. Они различаются цветами — оранжевая трасса идет по часовой стрелке, а зеленая — против. Мы ехали как раз по зеленой.

Трассы, входящие в маршрут, отличаются сильно — есть длинные красные, спускающиеся на километр по высоте, есть короткие переезды, а кое-где участки даже чересчур пологие и становится жалко сноубордистов, которым палки, к счастью, не положены.

Я бы порекомендовал относиться к этому маршруту именно как к прогулке — дистанция и желание закончить кольцо не дадут отвлечься на повторение некоторых приятных трасс, но зато увидите много красивых пейзажей, очень разные долины и сёла в них.

А вот так в итоге выглядела наша прогулка в координатах и числах. Красное — это собственно трассы, а между ними — подъемники, которые в общих числах не учитываются, конечно.

Уехали на лыжи

Хорошее приложение Timehop уже несколько недель напоминает, что мы 11 лет назад впервые поехали на лыжи и продолжаем это делать практически каждый год, побывав за эти годы на курортах Чехии, Словакии и Австрии. А в этом году радикально изменили концепцию и приехали в Валь Гардена/Ортизеи, которые принято относить к Доломитовым Альпам и вообще это Италия.

Знаете, что самое смешное? Что, как оказалось уже по приезду из вдумчивого чтения Википедии, территорию Австрийской империи мы покинуть так и не смогли — Валь Гардена и прилегающие районы до первой мировой войны входили в состав Австро-Венгрии и к Италии присоединились только после распада империи. Поэтому все названия здесь на двух языках — итальянском и немецком, — причем часто они радикально отличаются — например, Ортизеи называется также Св.Ульрих. А еще тут есть местный язык — ладинский, носителей которого насчитывается 30 тысяч человек и этот язык родственен протороманскому в Швейцарии.

Я за сегодня, пока мы обживались, брали в аренду лыжи и вообще сталкивались с действительностью, уже несколько раз имел случай произнести «Всего-то 100 лет в Италии, а уже явно не австрийцы», поскольку в каких-то мелочах, которые на австрийских курортах вообще не замечаешь, тут прямо спотыкаешься.

Впрочем, еще более сильное впечатление оставляют российские туристы, которые плохо или вообще не говорят ни на каком языке. Одна туристка в ответ на предложение подойти к освободившейся кассе, поскольку как раз подошла её очередь (предложение на английском, все же универсальный язык), раздраженно буркнула «I am Russian». Ну да, в соседней кассе обслуживала русскоязычная кассирша. Но мне показалось, что ответ «Я русская» объяснял не только это.

Снега здесь немного, но трассы прекрасные, так что в первый день покатались с удовольствием. Ждите дальнейших рапортов и фоточек.

Немного о политике, ботах и Зеленском

Все пишут и я тоже хочу. Только я не хочу в Facebook, надо и о блоге помнить. Так что писать буду здесь и комментировать предлагаю тоже здесь.

Если кто не в курсе, в украинской части Facebook, начиная с новогодней ночи, бурлят волны народного гнева в связи с тем, что тем, что Владимир Зеленский, известный как один из главных шоуменов последних лет и исполнительной главной роли в сериале «Слуга народа», объявил о выдвижении своей кандидатуры на выборах Президента Украины, которые пройдут 31 марта уже наступившего года. Причем солидная часть этого гнева связана еще и с тем, что объявил он об этом в эфире телеканала «1+1» в новогоднюю ночь в перерыве собственного шоу «Вечерний квартал», подвинув ради этого обращение собственно Президента, которое в итоге прозвучало сразу после полуночи.

Реакция последовала незамедлительно — уже в 00:39 1 января, буквально не доев оливье, гневной записью разразился Юрий Бирюков.

Из комментариев к этой записи и многих других записей — а сила гнева такова, что подключились даже самые забытые авторы, — становится понятно, что Зеленский совершил самые жуткие преступления, а именно:

  • Телеканал буквально нарушил все законы и все нормы морали, показав новогоднее обращение Президента на 5 минут позже остальных.
  • Зеленский посмел использовать собственный авторитет и возможности телеканала (которому, кстати, обеспечивает солидную долю аудитории своими шоу) для политического заявления.
  • Наконец, самое ужасное — он посмел вообще подумать про это и выдвинуть свою кандидатуру. Да кто он такой, комик, клоун, что он себе возомнил?

Ну, давайте начнем с последнего. Конституция этой страны гарантирует каждому гражданину право избирать и быть избранным, а Закон «О выборах Президента Украины» лишь выдвигает ряд требований, типа минимального возраста и так далее. Так что, невзирая на желания фейсбучных комментаторов, в Президенты имеют право выдвигаться и Порошенко, и Зеленский, и Тимошенко, и Рабинович, и я, и даже сам Бирюков.

Не знаю, кого и как обманул телеканал, но вряд ли требование показывать обращение Президента в определенный час и минуту является обязательным условием лицензии телеканала. В законодательстве такое тоже вряд ли прописано. В общем, если Президент не объявлял воздушную или радиационную тревогу, ничего формально наказуемого в переносе времени на пять минут нет. Было бы интересно посмотреть на то, кто и как оплатил эти несколько минут, в течение которых Зеленский выступал на канале, но я уверен, что там всё сделано чисто с точки зрения закона.

Признаюсь честно, что ничего не знаю про политика Зеленского — он еще ничего не сказал и не сделал на этом поприще, хотя его чувство юмора, деловые качества и деятельность последних десяти лет, как минимум, говорят скорее в его пользу. Априори отказывать ему в праве на политическую деятельность, как это предполагает ряд комментаторов — это авторитаризм, если не хуже.

Но вообще вырисовывается довольно любопытная картина. Дело в том, что у нас уже есть как минимум один кандидат в Президенты, подавший документы утром 31 декабря. И этот кандидат почему-то совершенно не интересует фейсбучных критиков, несмотря на свою разнообразную биографию. Видимо, потому, что особых шансов на достойное участие в выборах у бывшего министра экологии, то ли летавшего за чужой счет в Европу, то ли выигравшего дело у СБУ, не просматривается.

И в этой связи вот что неприятно. Да, активные сторонники Порошенко во многом правы, когда говорят о заслугах нынешнего Президента. Он очень много сделал в очень сложное для страны время. Он уже вошел в историю, причем его достижения пока точно перевешивают его недостатки. Но почему-то его сторонники преподносят дело так, как будто его возможное поражение на выборах перечеркнет его достижения. Стоит, мол, выбрать не Порошенко и всё — Мордор, тьма, деградация и вообще не будет Украины. Которая, замечу, как-то жила и развивалась довольно долгое время, хоть и не всегда удачно.

Слабость этой позиции легко иллюстрируется простым примером. Давайте представим, что Порошенко победил на выборах и работает Президентом еще один срок, то есть до весны 2024 года. И вот проходит это время и приходит время выбирать снова. Легко предположить, что грандиозных изменений не произошло. В конце концов, это пять лет назад мы были наивными и считали, что можно за год стать современной европейской страной, а теперь понятно, что так быстро не случается. Возможно, нам предоставят статус страны-кандидата в ЕС, если сам ЕС будет жив к тому моменту. Коррупция никуда не денется, Насиров будет с очередным одеялом оспаривать свое увольнение с поста вице-премьера, молодежь продолжит уезжать в другие страны, а евробляхерам в очередной раз продлят срок льготной растаможки. А на севере будет по-прежнему Путин, у которого примерно в это же время будет заканчиваться второй шестилетний срок. И я уже вижу горячие споры про то, что негоже в это сложное время, когда у Путина есть соблазн напасть и стать легальным Президентом новой страны, устраивать выборы, в которых Порошенко уже и участвовать не сможет. И что будем делать — опять на Зеленском отрываться?

Или, может быть, вспомним, что у нас парламентско-президентская республика, что один человек, даже будучи супер-Президентом, не определяет развитие целой страны в любом из направлений? Всей страной работать надо — и не только в Facebook.