Год начался занятно — всю неделю мир обсуждает события в Вашингтоне, где толпа сторонников Трампа и ультраправых устроила попытку мятежа и захватила здание Конгресса США. Пока одни обсуждают, каким образом привести в действие 25-ю поправку к Конституции США, позволяющую отстранить президента от власти в случае невменяемости, Twitter и Facebook наконец-то ограничили доступ Трампа к его аккаунтам, а затем и вовсе заблокировали ему доступ (кстати, иронизируют, что соцсети применили к нему меры, которые они охотно применяют к обычным людям налево и направо, после того, как стало понятно, что Демократическая партия фактически стала правящей в всех органах власти, включая Сенат). Следом за ними похожие меры приняли Youtube, Twitch, Discord и другие платформы.

Вот не буду придумывать оригинальные банальности про непростой год и прочие итоги. Конечно, вспомнить есть о чем и пожелать, чтобы не повторялось — тоже. Так что давайте пожелаем себе, чтобы уходящий год нас чему-то научил, а будущий сделал этот опыт немного бесполезным. Хотя я не уверен, что это точно хорошо :).

На волне скандала про увольнение Тимнит Гебрю, которая занималась проблемами этики AI, одна из бывших сотрудниц, которая работала в HR-департаменте компании как diversity recruiter, выложила тред в Twitter, в котором описала, что в Google не любили и не любят нанимать людей из меньшинств, хотя её официальная задача была как раз обеспечить разнообразие и найм выпускников из HBCU (Historically Black Colleges and Universities). До её прихода на работу в Google не было ни одного выпускника из HBCU в роли разработчика, а благодаря ей было нанято более 300 сотрудников. Её сильный акцент уроженки Балтимора её руководительница называла недостатком (вообще-то, disablity, но «инвалидность», вероятно, будет перебором). 

Павел Дуров объявил о том, что Телеграм в следующем году начнет монетизироваться и пообещал, что это будет сделано очень аккуратно. Будут бизнес-аккаунты и платные стикеры, и будет рекламная платформа для размещения рекламы в публичных каналах.

Если с бизнес-аккаунтами и платными стикерами всё примерно понятно — в лучших традициях их передерут с имеющихся аналогов и получится Whatsapp for Business с Viber, — то про рекламную платформу хочется подробностей. Впрочем, Дуров сам уже намекнул, что существующая реклама в каналах навязчива, а вот они как раз сделают красиво и хорошо. 

Вчера вечером судья суда Северного округа Калифорнии вынесла решение по обеспечительным мерам в иске Epic Games против Apple. Суть решения проста — судья отказала Epic в требовании восстановить Fortnite в App Store, но запретила Apple блокировать аккаунты Epic Affiliates, которые используются в разработке Unreal Engine.

Я с удовольствием потратил час времени, читая решение судьи с подробным разбором аргументов сторон. Надо понимать, что это не решение суда вообще, это решение по обеспечению и задачей суда было определить, какая комбинация мер позволит обеспечить статус кво в отношениях до рассмотрения дела по существу — которое намечено на май или даже на июнь будущего года.

Сан-Франциско переживает один из самых жестоких экономических кризисов за свою историю — судя по статистике, жизнь в городе практически замерла. Количество поездок общественным транспортом в сентябре сократилось на 88 процентов по сравнению с прошлым годом, в городе свободно 14,1% офисной площади, загрузка отелей снизилась на 86 процентов.

Косвенно об экономической активности можно судить по суммам налога с продаж — город взимает 1% налога со всех операций. С апреля по июнь собранные суммы упали на 43%. Суммы онлайн-заказов выросли за это время всего на 1 процент, в отличие от других городов Калифорнии, где этот рост доходил до 10 процентов. Упали даже продажи еды в магазинах, из чего можно сделать вывод, что постоянное население города уменьшилось.

Честно сказать, это для меня рекорд — всего за два с лишним дня одолеть книгу на английском, причем работая, посещая конференцию, в общем, не посвящая книге всё возможное время. Но сразу забегу к выводу и скажу, что книга того стоит.

«No Rules Rules» написана в соавторстве основателем и CEO Netflix Ридом Хастингсом и автором бизнес-книг Эрин Майер и рассказывает о необычной корпоративной культуре Netflix, в которой практически нет жестких правил и процедур, где не следят, сколько времени сотрудник проводит в отпуске или сколько корпоративных денег он тратит (в этом пункте — почти), где руководитель группы, занимающийся закупкой сериалов, может сам принять решение на несколько миллионов долларов и не должен его согласовывать с кучей вышестоящих руководителей, где руководитель отдела может на совещании прервать CEO словами «Рид, ты не прав, это может привести к большим проблемам, надо делать иначе»… Книга переполнена конкретными примерами — тем более, что Эрин Майер длительное время проводила интервью с сотрудниками компании и отбирала эти примеры непредвзято.

Август 2020-го года мог оказаться первым месяцем за 18 лет существования блога, когда я не написал в него ни одной записи. Я немного схитрил, запостив сегодня просто видео с песней The Doors, надеюсь, это простительно.

Я при этом продолжаю писать в телеграм-канале, который растёт, но не вижу особого смысла репостить сюда его контент — кажется, что формат быстрых новостей окончательно перекочевал в мессенджеры и соцсети. Статей я особо сейчас не пишу, а видео и подкасты опять же органично смотрятся на тех платформах, где их размещают и слушают.

Я начинаю вспоминать старое удовольствие от того, что можно просто записать довольно развесистое мнение на определенную тему и выпустить его в виде подкаста, без оформления текста. Короче, очередной выпуск подкаста — про очередные идеи народных депутатов и рынок онлайн-сервисов в Индии.

Конечно, есть и аудиоверсия. Кстати, у аудиоверсии масса удобных вариантов для подписки — от традиционного Apple до Spotify.

Я часто думаю, что Украина очевидно упустила свой шанс на быстрые и хорошие изменения, который у нее был после 2014-го года.

Но не спешите рассказывать, что виной тому голосование в 2019-м. Свой шанс мы упустили году в 2015-м, когда выдохнув после первой, активной, фазы войны, не воспользовались возможностью быстро прыгнуть, а решили потихоньку переползать пропасть, по дороге договариваясь с противниками и переругиваясь с попутчиками.

Что можно было сделать в 2015-м? Да всё, что угодно — быстро реформировать экономику, разогнать все контролирующе-коррумпированные органы, придавить попытки бело-голубых хоть как-то ожить, короче, рискнуть и быстро провести хирургическую операцию, объективно необходимую больному организму.

В общем, я как-то действительно запутался в разных местах, где публикую контент, и перестал что-то писать сюда — тем более, что основная часть этого контента либо новостная, то есть уходит в телеграм-канал, либо видео/фото — и для него есть другие сервисы.

Поэтому буду просто иногда выкладывать сюда фрагменты с этих других сервисов — вот как нынешние размышления о свежеанонсированных фотокамерах для съемки видео.

Для любителей подкастов есть и аудиоверсия.

Количество мест, куда я пишу в последнее время, как-то сильно увеличилось и даже забываю донести всё до блога. Ролик с комментариями к анонсам на WWDC я записал еще позавчера, так что не удивляйтесь словам «вчера».

И отдельно есть аудиовариант, на который тоже можно подписаться.

Тут на днях пользователи TikTok хорошо разыграли одного пользователя Twitter.

Вообще-то, в США практически уже началась президентская кампания и на этой неделе в нее вступил сам Трамп. Причем вступить он решил митингом в Тулсе, штат Оклахома, прямо в день освобождения от рабства, 19 июня, правда, в итоге его перенесли на 20-е.

Предвыборный штаб заранее открыл регистрацию на митинг и за несколько дней восторженно сообщал, что получено более миллиона заявок от желающих придти на митинг. Поэтому, кстати, помимо аренды стадиона на 19 тысяч мест, штаб еще построил сцену и рассчитывал, что и там соберется до 40 тысяч человек.

Калифорнийский закон AB-5 продолжает победное шествие — на этой неделе комиссия штата Калифорния по общественным сервисам признала водителей Uber и Lyft штатными сотрудниками в соответствии с его требованиями. Напомню, в законе штата, принятом в прошлом году, определены признаки, отличающие штатных сотрудников компаний от контракторов, и в зависимости от статуса сотрудников у компаний серьезно отличаются социальные обязательства перед ними.

К чему приведет данное решение прямо сейчас, сказать сложно — компании, разумеется, уверяют, что придется всех сократить и поднять цены, правительственные чиновники говорят, что нельзя больше закрывать на вопиющие нарушения.