Звучит знакомо, правда?

Именно так сегодня на Code Conference высказался основатель Buzzfeed Джонах Перетти, когда его спросили, не боится ли он, что его проект настолько сильно завязан на трафик из социальных сетей, что любое изменение алгоритма или политики Facebook может сильно ему повредить. В ответ он сказал очень четко — если мы ориентируемся на создание контента, который нравится нашей аудитории или аудитории Facebook, то вряд ли нам сильно повредит изменение алгоритма Facebook. А вот если мы начнем использовать тонкости алгоритма, тогда, конечно, любое его изменение будет сильно сказываться.

Конференция Code Conference, на которую я приехал во второй раз, сегодня началась с новости о том, что компанию, проводящую конференцию и владельца сайта Recode.net, купила другая компания — Vox Media, издатель нескольких известных сайтов, как, например, The Verge и Vox.com.

Уолт Моссберг и Кара Свишер объявили об этом со сцены и шутили — Уолт сказал, что на самом деле всё не так, их купила Yahoo! и Кара уволена, на что та ответила, что это честно и хотела бы быть уволенной Мариссой Мейер.

Интересно, а по какому принципу украинские операторы выбирают города для тестирования 3G? Все рассказывают про Киев и Львов, обсуждают тонкости покрытия, но как-то загадочно обходят молчанием вопрос развертывания современной сети в очень компактном степном (то есть равнинном) городе-миллионнике на берегу моря в преддверии летнего курортного сезона.

Я про Одессу, если кто не понял. Здесь, конечно, есть мощный конкурент в виде «Интертелекома», но это все же другой стандарт и любой национальный оператор априори выиграет борьбу у CDMA-оператора — разве что уступив рынок мобильных модемов, да и то временно. Может, у кого есть инсайдерская информация относительно планов операторов по Одессе?

АИН опубликовал небольшое интервью со мной, которое на днях взял Тимур Ворона, и неожиданно в комментариях возникли люди, которым не понравилось мое высказывание, что я плохо подхожу для работы в большой корпорации, тем более на формальной должности гендиректора.

Оставим без комментариев апломб комментаторов, упрекающих меня в том, что я какой-то ненастоящий предприниматель, раз не люблю ходить к нотариусу — уверен, что они-то уж точно настоящие предприниматели и доказали это своими бизнесами.

Очень часто приходится сталкиваться с заявлениями, что, мол, бизнес должен быть вне политики. Негоже, мол, владельцу бизнеса или топ-менеджеру высказывать, а то и вообще иметь политические взгляды. Нехорошо, мол, подходить к предоставлению услуг на основании политических взглядов обслуживаемого и не обслуживать его из-за «не тех» взглядов. Совсем же ужасно занимать политическую позицию, из-за которой может пострадать бизнес и люди, в нем занятые — наемные, мол, сотрудники не должны становиться заложником взглядов собственника.

Две недели назад я уже писал, что запускаю в Одессе коворкинг и конференц-центр «Терминал 42». Вчера мы его торжественно запустили — закончили работы, убрали помещение и устроили вечеринку.

Честно скажу, что количество желающих прийти на вечеринку меня поразило. Еще больше меня поразило число тех, кто восторженно отнесся к идее предприятия. И особо радует число тех, кто уже так или иначе интересуется услугами Терминала. Те, кто имеет отношение к выпуску новых продуктов, меня поймут — можно сколько угодно обоснованно судить о перспективах продукта на основании исследований, предварительных тестов и собственной интуиции, но реальная реакция рынка может быть любой и радует, когда она совпадает с ожиданиями.

Помните такой сервис — Grooveshark? Они обещали, что на нем можно слушать любую музыку совершенно бесплатно. Так вот, вчера он закрылся. Вместо сервиса на сайте лежит одна страничка с прощанием (почему-то в виде картинки):

Dear music fans,

Today we are shutting down Grooveshark.

We started out nearly ten years ago with the goal of helping fans share and discover music. But despite [the] best of intentions, we made very serious mistakes. We failed to secure licenses from rights holders for the vast amount of music on the service.

Возможно, постоянные посетители заметили в последние две недели, что в блоге менялась система комментариев. Две недели назад я решил поэкспериментировать и поставил продвигаемый в последнее время плагин de:comments вместо работавшего ранее Disqus. Во-первых, просто захотелось повозиться, а во-вторых, disqus, как сторонний сервис имеет ряд недостатков, которые при длительном использовании начинают надоедать.

За две недели я навозился достаточно и вернул disqus обратно. И вот почему.

Во-первых, disqus — это не только система комментариев, но и способ авторизовать пользователя. Он как-то удовлетворительно отсекает спам, спаммерские регистрации. Отказываясь от него — а de:comments фактически является модификацией встроенных комментариев WordPress, — вы отказываетесь и от регистраций через disqus. Первым же неочевидным, но встающим в полный рост, следствием является необходимость работать с регистрацией самостоятельно. А WordPress, честно сказать, плохо справляется с регистрациями спаммеров.

Я, кажется, достаточно заинтриговал своими планами людей и ребята из АИНа меня все же разговорили. Попутно, кстати, подав мысль про предварительные продажи.

Итак, да, я запускаю проект, который обещает быть достаточно разноплановым, очень большим и очень моим — в том смысле, что он мне, кажется, очень хорошо подходит. «Терминал 42» — это коворкинг, конференц-центр, место для проведения самых разнообразных мероприятий. Это самый центр Одессы — точно середина пути от вокзала до Дерибасовской, старинное здание, при реконструкции которого использовались оригинальные доски лиственницы и даже оригинальный ракушняк, из которого строили этот дом 160 лет назад. Это 4, точнее, мансардный этаж, под самой крышей, с зенитными окнами, поэтому там много света. За счет оригинальной конструкции реконструированной крыши практически весь этаж является единым пространством, без громоздких колонн. В общем, это очень удачное место и мы постарались развернуться.

После марафона в Лос-Анджелесе я, честно говоря, не ставил себе особых целей и не выбирал новых тренировочных планов — просто бегал несколько раз в неделю разные дистанции, то быстро пробегу, то долго побегаю. Поэтому на всякий случай зарегистрировался на Киевский полумарафон — дистанция уже понятная, можно попробовать пробежать быстрее, да и посмотреть на организацию мероприятий в Киеве.

Собственно, поэтому утром 26-го апреля я оказался на Контрактовой площади, откуда стартовал и где финишировал полумарафон. Если вкратце — мне понравилась организация. Мне есть с чем сравнивать, поэтому могу сказать честно — в Киеве было всё, как у хороших западных мероприятий — хорошие пакеты, правильно проложенная трасса, грамотно расположенные пункты помощи, очень много зрителей, поддерживающих участников, в меру запутанная логистика старта :). Учитывая повышенную температуру воздуха — +25-27 все же жарковато для бега, — стоило бы подумать о разбрызгивателях по трассе, особенно по набережной, где тени не было вовсе, но вот за губки с водой, которые раздавались без счета спасибо большое.

Сегодня на конференции TheNextWeb в Амстердаме сразу два раза услышал совет, который несколько раз применял сам и даже успел посоветовать аналогичное другим — начните придумывание продукта или его свойства с написания пресс-релиза о нем.

Сначала об этом рассказал Вернер Фогелс, CTO Amazon, оказывается, именно так планируются все продукты в Amazon. А потом Дэвид Аллен, автор методики GTD (Getting Things Done), сказал, что писать первую книгу о своей методике он начал с построения воображаемой презентации книги, задав такую высокую планку, что потом потратил немало сил именно на ее достижение, то есть написание книги именно в том виде, какой она представилась изначально.

Вообще, никаких секретов я сейчас не сообщаю, те, кто общался со мной последнее время, слышали всё от меня лично, но поскольку повторять это становится слишком регулярным занятием, то давайте запишу это один раз и буду считать, что всем сказал.

Как все наверняка знают, с мая прошлого года я не являюсь публичным лицом Яндекса и не исполняю обязанности гендиректора Яндекса в Украине. Я уже не раз рассказывал, что у меня есть «сольные» проекты, которыми я и занимаюсь. Совмещать их — особенно, когда они приобретают публичный характер, — с постоянной работой в Яндексе практически невозможно. Поэтому я и не пытаюсь это делать.

Хорошая статья о том, как найти время на увлечения и хобби — в статье это названо «side projects». Если коротко — ищите и используйте каждую свободную минуту. Включая ночи и выходные.

Впрочем, я довольно давно привык отвечать на вопросы «Как вы всё успеваете?» простым «А я всё и не успеваю». И не пытаюсь всё успеть.

В Facebook у Андрея Хветкевича из Nic.ua развернулась дискуссия на вечную тему — зачем в развивающейся стране переносить выходные и вообще зачем столько праздников? Правда, первоначальный посыл у Андрея довольно скромен, но в дальнейших комментариях присутствует вполне традиционное недовольство относительно большого количества праздников и вообще, мол, как можно столько отдыхать, если всё так плохо?

Вообще, никого отдыхать не заставляют. Тем более в современном мире, где рабочее место предпринимателя там, где лежит его ноутбук или даже смартфон. Но вот эта позиция — «Сколько можно всем отдыхать?» — страдает излишним эгоцентризмом. Потому что отдыхают не все. Вчера и позавчера, когда «все» отдыхали, очень неплохо работали рестораны, кинотеатры, уверен, что резкий взлет выручки наблюдался у таксистов. Случатся длительные каникулы — новогодние или майские — и прибавится работы у туристических компаний, гостиниц, баз отдыха, авиакомпаний. Я за последние два дня видел громадное количество людей на велосипедах — кто-то им эти велосипеды продал, а потом почистил, смазал, поменял пробитое колесо и так далее. Я уж не говорю о торговле, которая «всем», которые отдыхали, продала продукты и напитки.

Для тех, кто не знает, кто такой Скотт Джурек, расскажу — это бегун-ультрамарафонец, победитель несметного количества ультрамарафонов самого разного вида, от забегов на 135 миль в Долине Смерти до Спартатлона (забега Афины-Спарта). Плюс к тому он автор замечательной книги «Eat and Run», которую в русском варианте назвали «Ешь правильно, беги быстро». А поскольку философия бега Джурека (а когда бежишь такие дистанции, это действительно философия) неразрывно связана с тем, что он много лет придерживается веганских принципов, солидная часть книги посвящена не только влиянию принципов питания на спортивные результаты, но и рецептам веганских блюд, которые Скотт регулярно готовит сам.