24 июня 2020
Так, назревает очередной скандал. Выяснилось, что компания Square, которая занимается онлайн-платежами и которую возглавляет глава Twitter Джек Дорси, удерживает от 20 до 30 процентов платежей в адрес получателей — малых и средних бизнесов, для которых она процессит платежи, — в качестве страхового депозита на случая требований пользователей по возврату платежей.
Обычно, когда пользователь требует возврата платежа, сделанного в адрес малого бизнеса через платежную систему, та просто выплачивает эти деньги из будущих поступлений в адрес бизнеса. Практику холда применяли “старые” процессинговые компании, которые обычно замораживали поступившие средства на 30-45 дней, и лишь потом выплачивали за вычетом поступивших требований на возврат.
Самое печальное даже не то, что Square вроде бы обещал так не делать, а то, что сервис начал так делать с начала пандемии, причем практически огульно. То есть большинство клиентов, которым и так нелегко, вдруг столкнулись с тем, что весь из себя правильный хипстерский сервис вдруг придерживает себе треть их дохода на случай, если их клиенты предъявят претензии.
Недовольные бизнесы уже собрали 1300 подписей под петицией и, раз уж дело дошло до статьи в New York Times, то платежному сервису есть о чем подумать.
Не прошло и недели после запуска платежного сервиса Facebook Pay в Бразилии, как центральный банк страны приостановил его работу, потребовав от VISA и Mastercard прекратить обслуживать транзакции сервиса. Причем, что необычно, никакой особой аргументации решения не приводится — говорится лишь, что цель регулятора создать адекватную конкурентную среду и всё такое.
В Facebook, конечно, удивлены решением, тем более, что поддерживали контакт с центральным банком при подготовке сервиса.
Странно, что центральный банк не сослался на пандемию и коронавирус.
Биржевые трейдеры, занимающиеся высокочастотными сделками — high-frequency trading, характеризующийся большим количеством сделок, проходящих до нескольких тысяч раз в секунду, — известны тем, что всегда борятся за минимальную задержку — latency — в каналах связи, которые они используют — ведь если успеть на несколько миллисекунд быстрее конкурента отдать приказ на покупку или продажу акций, можно перехватить сделку на более выгодных условиях. Многие компании специально прокладывают дополнительные оптические линии напрямую между офисами и биржевыми зданиями, чтобы обеспечить минимальную задержку. Впрочем, это сложно сделать, если вы торгуете через Атлантику, поскольку при прокладке трансатлантических подводных кабелей невозможно обеспечить минимальную длину кабеля. К тому же, передача световых сигналов на такое расстояние делает заметным задержку сигнала из-за использования оптоволокна.
Израильский стартап Raft Technologies Inc. утверждает, что нашел лучшее решение, которое является хорошо забытым старым. Он использует для передачи сигнала из Чикаго во Франкфурт … радио. Радиоканал, организованный в коротковолновом диапазоне, обеспечивает задержку в 31,4 миллисекунды, что на 4,5 миллисекунды быстрее, чем для такого же канала с помощью оптоволокна. Правда, при этом пропускная способность канала ограничена 1 килобитом в секунду против гигабитных скоростей оптики, и надежность передачи составляет лишь 85% против практически равной 100% гарантией доставки пакетов традиционным способом, но, как утверждает стартап, этого достаточно для передачи коротких биржевых приказов — экономия на времени доставки пакетов окупает все недостатки.
Сейчас стартап работает над организацией канала между Chicago Mercantile Exchange (CME), одной из крупнейших торговых бирж мира, и Лондоном. За последние месяцы трафик в сети компании вырос на 3500 процентов, так что всё у них хорошо.
Нас покидает Olympus — один из старейших фотографических брендов (первую камеру компания выпустила в 1936 году) продал подразделение, выпускающее фотокамеры, инвестиционному фонду JIP, который ранее купил у Sony бренд VAIO. Фонду переходит все подразделение и бренды OM-D и Zuiko.
Причины продажи понятны — компания успешно занимается выпуском медицинского оборудования и теряет деньги на фотокамерах. А деньги она теряет из-за того, что за последние годы, пока многие другие производители занимались довольно активным развитием в сторону видео и переходом на более профессиональную аудиторию, компания продолжала выпускать камеры формата Micro Four Thirds. Товарищ по формату Panasonic как раз делал всё наоборот — поэтому такие модели, как GH5 давно заняли прочное место в предпочтениях видеографов, а сейчас есть уже полнокадровые камеры, хорошо конкурирующие с Canon и Sony. Коллеги из соседнего канала намекают на печальную судьбу Nikon, но у тех как раз всё хорошо с ориентацией на профессиональную аудиторию, хотя темп в развитии за последние 10 лет действительно потерян.