13 октября 2020

Продолжаем выпуски подкаста — в очередном мы с Владиславом Чечеткиным, основателем Розетки, поговорили про историю ecommerce в Украине, с кого берет пример Розетка, кто ей конкурент, а кто не очень и нужна ли поддержка государства. В общем, интересный разговор получился. Как обычно, ссылка на аудиовариант доступна в описании видео.

Revolut, один из крупнейших fintech проектов в Европе, планирует получить банковскую лицензию в Калифорнии. Это даст ему возможность работать во всех штатах благодаря соглашениям между штатами, хотя он мог бы и обратиться за общеамериканской лицензией к федеральному регулятору. Кстати, большинство fintech-проектов в США работает по партнерским соглашениям с существующими банками, а не получает свою лицензию.

Внутренние исследования Google показывают, что с переходом на удалённую работу разработчики компании сталкиваются со сложностями в работе. Особенно это относится к новичкам.

По данным опросов, которые раздобыли ребята в TheInformation, продуктивность работы сотрудников в целом упала в начале перехода на удалённую работу в марте, но затем восстановилась даже на более высоком уровне. Однако показатели работы именно разработчиков показывают и другие тенденции — только 53% разработчиков удовлетворены тем, как они справляются с работой на удалёнке. Остальные меньше занимаются непосредственно разработкой (на 30%), на 45% меньше отправляют изменений в репозиторий. Для сравнения, справляющиеся с работой отправляют на 20% изменений, чем за предыдущий период, то есть у них тоже продуктивность плавает. «Отправка изменений» — это внутренний показатель продуктивности, вероятно, не равна коммиту в репозиторий, но близка по смыслу.

Особенно сложно приходится новичкам — тем, кто вышел на работу непосредственно перед карантином или во время. У них показатели упали еще сильнее.

Собственно, в этом нет ничего удивительного — даже очень большая компания не готова полностью заменить процедурами человеческое общение, слишком уж много мелких процедур понадобится. Не случайно немалая доля сотрудников Google все равно предпочтут работать в офисе хотя бы несколько дней в неделю.

Компания Twilio, развивающая свою коммуникационную платформу — а она позволяет строить сколь угодно сложные системы, работающие с телефонными звонками, сообщениями всех видов, почтой и так далее, — покупает компанию по оценке в 3,2 млрд долларов. Segment — это платформа для сбора и обработки данных о пользователях для компаний любого размера — у них есть и бесплатный план для малого бизнеса, и продвинутые решения, которыми пользуются такие гиганты, как Atlassian, Instacart и другие.

Но, помимо интереса с точки зрения индустрии маркетинга — а Twilio отличается грамотной стратегией покупок, они в свое время купили прекрасный Sendgrid. относительно недавно купили Authy, — это сделка это венец истории успеха.

Основатель Segment — Илья Володарский, сын эмигранта из СССР, закончил MIT и 10 лет назад придумал свой проект. Это вообще был проект аналитики для преподавателей, который бы позволил отслеживать прогресс студентов, он назывался ClassMetric и с ним Илья с товарищами попал в 2011 году в YCombinator. Два года ушло на тесты и перезапуски продукта. В 2013 они наконец нащупали верную идею для рынка и начали развиваться. Сейчас в компании работает 550 человек по всему миру и вот случился экзит — 3,2 млрд долларов, то есть, кстати, в три с лишним раза больше, чем оценивался Instagram, когда его купил Facebook. Заодно это самый большой успех в истории YCombinator.

Помните, пару лет назад Google демонстрировал чудесный AI, который из мессенджера сможет сам забронировать столик в ресторане и записать владельца на стрижку? Вариант с рестораном стал доступен в Pixel 4, а вот возможность записаться в салон или барбершоп выкатили только сейчас.

Процесс выглядит примерно так, как представляли два года назад — владелец выбирает требуемую услугу и время, а Google Assistant обзванивает желаемые салоны, сразу сообщает, что звонит автомат и согласовывает время и дату, после чего присылает подтверждение. Ассистент не звонит вечером и рано утром, записывает все звонки, но, если отвечающий сообщает, что не хочет быть записан, передаёт звонок живому оператору. Вот этот последний момент явно должен сдерживать возможное масштабирование сервиса.

Я вот написал это всё и подумал, что с таким сервисом мы немного переходим грань — правда, сейчас я заполняю форму в приложении, чтобы записаться к парикмахеру и получаю уведомление, которое ставится в тот же гугл календарь, но вот ситуация, когда электронный помощник воспримет команду “Запиши меня” и сам всё согласует, выглядит качественно иначе. А ещё мне немного некомфортно от того, что фактически это всё будет делать один помощник для всего человечества. Я бы предпочел более приватные решения.

Сложно было ожидать, что Apple нас удивит, и они не подвели. Представлены новые модели iPhone — iPhone 12, 12 Mini, 12 Pro и 12 Pro Max. Линия iPhone 12 является продолжением нынешнего iPhone 11, соответственно, iPhone 12 Pro/Pro Max продолжают линейку 11 Pro/Pro Max. Изменения скорее эволюционные — за исключением LiDAR в про-моделях и нового дизайна, очень напоминающего iPhone 4/4s/5/5s, остальные качества просто немного лучше. Хотелось бы посмотреть, как себя покажет новый тип экрана Ceramic Shield, хотя, возможно, это просто новое коммерческое название модификации Gorilla Glass от Corning.

Представленная Homepod Mini выглядит очень стильно и при такой цене, конечно, будет серьезным соперником для всех умных колонок — её одноклассники от Amazon даже дороже, у Google аналогичной модели нет, а Sonos не настолько умна, да и тоже дороже. Если качество звука будет на уровне более старшей модели, то перспективы модели ограничены только её smart-способностями, которые, к сожалению, сильно ограничены за пределами США.

Я, честно говоря, не уверен, что побегу обновлять себе телефон. Но вот цена на колонку заставляет задуматься об унификации парка колонок по дому. Если бы еще они умели играть Spotify…