30 октября 2020
Вчера одним залпом о результатах третьего квартала отчитались сразу все — Apple, Alphabet, Facebook, Twitter и даже Spotify. Разбирать отдельно каждую компанию я не буду, но сложно не заметить бурного роста всего рекламного дохода — он вырос у Google (на 14%, причем YouTube растет заметно быстрее, на 32%, чем помогает остальным сервисам), он вырос у Twitter (на 15%, хотя пессимизм относительно роста пользовательской базы обвалил в итоге котировки), у Amazon (на 51%) и даже у Facebook на 22%, невзирая на бойкот рекламодателей.
Spotify отчиталась об очень успешном квартале, включая запуск в Восточной Европе.
Если попробовать найти объяснение такому росту, то мне кажется, что это начал сказываться резкий переход всего мира в онлайн. Просто в начале года большинство бизнесов заморозило расходы, да и реклама, как бизнес на внимании, не работала так хорошо из-за того, что пользовательское внимание было слишком сфокусировано на пандемии. А теперь пришло время отвлечься — невозможно держать внимание так долго на острой теме.
Решил откликнуться на текущие политические события свежим подкастом — вообще-то в планах стояла беседа с другим гостем, но именно сегодня показалось, что лучше выложить запись подкаста с Димой Гадомским, основателем Axon Partners и телеграм-канала “Общество мертвых юристов”. Мы поговорили о судах, адвокатах, образовании и бизнесе. Спойлер — Дима оптимист и немного циник :).
В июле месяце этого года я писал, что Under Armour собирается продать MyFitnessPal, который они купили 5 лет назад за 475 млн долларов. Слухи оказались правдой и довольно жестокой — сегодня Under Armour объявил о продаже сервиса за 345 млн инвестиционной компании Francisco Partners.
Более того, еще ранее купленному Endomondo не повезло сильнее — его просто закрывают.
Компания объясняет продажу одного сервиса и закрытие другого фокусированием на своем потребителе и необходимостью упростить бренд, но, хотя частично оба сервиса действительно могли выглядеть не очень релевантными аудитории бренда, получается, что через пять лет при довольно заметном росте аудитории сервисов компания теряет на такой фокусировке примерно треть даже первоначально заплаченной суммы, не говоря уже о том, что стоимость сервисов должна была бы возрасти. Косвенный вывод, который можно сделать — что-то не так с самими сервисами, причем и с финансовой точки зрения и с аудиторной.
Apple запустил сегодня свою пакетную подписку Apple One — всё работает, как и предполагалось, при переходе на неё индивидуальные подписки поглотились общим пакетом и даже как-то пересчитались суммы, буквально несколько дней назад заплаченные за одну из подписок.
Я уже рассказывал, что даже на нынешнем количестве сервисов у меня получается экономия около 15 долларов в месяц на самом дорогом Premium пакете, так что выбирать особо не пришлось.
Глядя на всё же случившийся запуск, поневоле задумаешься, что, видимо, Apple TV+ чувствует себя не очень хорошо — помните, что они недавно подарили всем первым подписчикам еще три месяца бесплатного доступа? Очевидно, особого оптимизма насчёт конверсии этих подписчиков в плательщиков Apple пока не питает.