19 ноября 2020

Как выглядит настоящий карантин (без выходных) — школы, университеты, кафе и рестораны закрыты, свадьбы и похороны запрещены, ношение масок обязательно, выходить из дома в течение шести дней может только кто-то один из членов семьи (правда, я не понял, вообще только один может покидать дом или просто в день не больше одного) и только по исключительной надобности, к которым не относятся спортивные тренировки и прогулки с собакой.

Именно такой карантин на шесть дней вводит австралийский штат Южная Австралия после того, как выявлено 23 зараженных COVID-19, которые заразились от уборщика отеля, который использовался для карантинного содержания приехавших в страну. Жесткость карантина позволит обойтись его минимальной длительностью. А то, что карантин в этом отношении работает, доказывает пример соседнего штата Виктория, где после трехмесячного локдауна в Мельбурне количество ежедневно выявляемых случаев снизилось с 700 до 2 в конце августа и составляет 0 (ноль!) в течение последних 20 дней.

К сожалению, это хорошо работает при полном покрытии тестами населения и нормальной изоляции всех выявленных больных. И при полном же контроле за приезжающими. И наличии правительства, а не вот это всё…

Модераторы Facebook направили открытое письмо руководству компании, а также руководителям своих компаний — а все они контракторы, нанятые через такие компании, как Accenture и CPL, — с требованием пересмотреть условия работы для них. Дело в том, что, хотя Facebook продлил условия удалённой работы для своих сотрудников, это не касается контракторов, которых, наоборот, вызвали работать в офисы и нагружают еще большей работой — ведь ужесточение модераторской политики перед президентскими выборами США, да и вообще в результате всей критики последних месяцев, кто-то должен реализовывать.

Модераторы — а письмо подписало около 200 человек, — настаивают на разрешении работать из дома, поскольку риск заразиться коронавирусом тоже никто не отменял, и, собственно, случаев заболевания среди модераторов в разных странах выявлено достаточно.

Прогнозирую, что ничем существенным это не закончится. Facebook, конечно, крутая мишень для подобных обращений, но это не его сотрудники. А аутсорсеры типа Accenture вряд ли готовы вывести весь персонал обратно домой — это требует увеличения расходов, неизбежно замедляет процессы, а политическая обстановка никуда не делась и требования того же Facebook тоже.

Buzzfeed покупает HuffPost у Verizon — правда, это самая громкая часть сделки, поскольку в действительности Verizon Media передает HuffPost Buzzfeed-у в обмен на акции последнего, обязуется еще инвестировать деньги в Buzzfeed и получает в итоге миноритарную долю в образовавшемся комплексе, который объединит свои усилия в развитии обоих ресурсов.

Я сначала удивился новости, поскольку Buzzfeed не то, чтобы прямо в состоянии кого-то серьезно покупать, но сделка безденежная, и в таком виде она более чем осмысленная, ведь Buzzfeed, несмотря на все сложности, все же развивается довольно успешно. Если помните, HuffPost, который начинался как Huffington Post, проект Арианны Хаффингтон, был довольно громким лет этак 10 назад и даже после покупки AOL за приличную сумму в 315 млн некоторое время держался на уровне, но затем начал закатываться, как и всё, что входило в AOL. Впрочем, я немного неправ — Techcrunch все же и сейчас выглядит прилично, видимо, исключение должно как-то подтверждать правило.

Почему это вообще интересно? Потому что Buzzfeed принято считать ярким представителем нового поколения интернет-медиа, которые не тянут за собой весь оффлайновый груз и действительно сильно изменили подход к развитию таких ресурсов. Что, как мы уже знаем, не означает безоблачного развития — но, как показывает сделка, оно более успешно, чем у предыдущего поколения. Хотя, возможно, лет через 5-7 кто-то более молодой купит уже Buzzfeed? 😊