20 февраля 2025
Perplexity опубликовала модифицированную версию DeepSeek-R1 под названием R1-1776, “очищенную” от предполагаемой китайской цензуры. Компания утверждает, что оригинальная модель избегает отвечать на “чувствительные” темы и воспроизводит пропагандистские тезисы КПК — например, по вопросу независимости Тайваня.
Для “депрограммирования” модели Perplexity собрала датасет из 40 тысяч промптов по примерно 300 “цензурируемым” темам. Компания опубликовала пример того, как изменились ответы — если раньше на вопрос о влиянии независимости Тайваня на акции Nvidia модель отвечала общими фразами о “единстве Китая”, то теперь выдает подробный анализ рисков для цепочки поставок, учитывая зависимость от TSMC.
Интересно, что компания позиционирует это как техническое улучшение модели для более точных ответов, но сам факт такой “деполитизации” и название версии (1776 — год независимости США) выглядят довольно политическим шагом. Тем более, что фактически идет речь не о “депрограммировании”, а о “перепрограммировании” — фактически модель научили по определенным политически окрашенным темам выдавать не позицию Компартии Китая, а господствующее на определенный момент общественное мнение в определенных штатах США.
Помните такую компанию — Nikola? Компания, явно названная в пику Tesla, и претендовавшая на позицию пионера электрогрузовиков, подала заявление о банкротстве.
Nikola, основанная в 2015 году и обещавшая создать дальнемагистральные грузовики на водороде и электричестве, вышла на биржу в 2020 году, не продав к тому моменту ни одной машины. Впрочем, они были одними из пионеров также в использовании SPAC (Special Purpose Acquisition Company), когда делается компания специально для листинга на бирже и затем она покупается и сливается с исходной компанией.
Короткий период энтузиазма инвесторов сделал основателя Тревора Милтона и ранних инвесторов богатыми. Но вскоре выяснилось, что в заявлениях Милтона о технологиях и заказах не хватает достоверности (в этом канале про это несколько раз писалось). Он ушел в отставку и позже был осужден за мошенничество.
В последние кварталы Никола начала поставлять небольшое количество электрогрузовиков — 200 штук за первые 9 месяцев прошлого года, — но этого было недостаточно для прибыльности. К моменту банкротства у компании осталось всего $47 млн наличными при обязательствах от $1 до $10 млрд.
Глава розничного направления Amazon Даг Херрингтон заявил сотрудникам, что компания должна продолжать сокращать расходы, чтобы иметь возможность инвестировать в новые направления роста. При этом речь идет в первую очередь об оптимизации затрат на доставку.
На внутреннем совещании Херрингтон подчеркнул необходимость баланса между сокращением расходов и инновациями. По его словам, команды не должны фокусироваться только на одном из этих направлений.
Amazon уже сократил более 27 тысяч сотрудников с конца 2022 года и закрыл несколько менее прибыльных сервисов. В прошлом месяце были уволены еще 200 человек из подразделения моды и фитнеса. Эти меры привели к рекордной прибыли, что приветствовалось биржей.
При этом компания продолжает масштабные инвестиции — в 2025 году капитальные затраты могут достичь рекордных 105 млрд долларов. Средства идут на дата-центры для AI, склады для повышения эффективности доставки, развитие сервисов доставки в тот же день и дронами, расширение ассортимента через сервисы Haul и Fresh Grocery.
Amazon планирует закрыть свой магазин приложений для Android 20 августа 2025 года. Компания также прекратит поддержку цифровой валюты Amazon Coins, которую можно было использовать для покупки игр и приложений. Пользователям будут возвращены все неизрасходованные Amazon Coins по состоянию на 20 августа.
Amazon признала, что магазином пользовалось очень небольшое количество клиентов за пределами устройств самой компании. Поэтому решено сфокусироваться на развитии магазина приложений только для собственных устройств — Fire TV и Fire Tablet.
Это фактически признание поражения в попытке создать альтернативу Google Play Store, которая началась еще в 2011 году. Тогда Amazon рассчитывала, что собственный магазин приложений поможет продвижению смартфона Fire Phone (проект провалился). В прошлом году компания также объявила о прекращении поддержки магазина приложений для Windows с 5 марта 2025 года.
В общем-то, удивляться тут нечему. Понятно, что Amazon, вырастившая бренд Kindle, как устройства для доступа к контенту магазина, рассчитывала повторить эту историю с устройствами на Android. Проблема, однако, оказалась в том, что смартфоны и планшеты — это не только доступ к контенту, при этом стимула у пользователей устройств других компаний ходить именно в Amazon AppStore вообще нет, ведь все необходимые приложения есть во всех возможных магазинах — то есть в дефолтном Google Play Market и, если у производителя устройства имеется, то в магазин приложений производителя. Кому может понадобиться третий, в котором в лучшем случае есть намного меньше приложений, и так наличествующих в Google Play?