Без Рубрики

Велосипедисты, как правило, ездят в очках. Во-первых, это позволяет защитить глаза от всего, что норовит туда попасть — пыли, насекомых, воды при дожде, — а во-вторых, поляризационные и светозащитные свойства стекол тоже обычно полезны. Поэтому моделей очков огромное количество. Неудивительно, что до них добрались и производители гаджетов.

Заметка в блоге dcrainmaker об очках Recon Jet напомнила мне о собственных ощущениях от этих очков — я видел их на Techcrunch Disrupt, примерял и поговорил с девушкой на стенде.

Кстати, с продукцией Recon я уже давно знаком — именно они отвечают за электронную начинку моей горнолыжной маски от Oakley, которую я как-то уже упоминал. Собственно, в данном случае конструкция примерно та же — в очки встраивается небольшой дисплей, который можно увидеть справа, слегка опустив взгляд. На дисплей можно вывести любую информацию, которую принято видеть на велокомпьютере, очки можно связать с привычными датчиками скорости и каденса, пульсомером, после связки по bluetooth со смартфоном можно будет видеть смски и входящие звонки, а наличие микрофона и динамика позволит, вероятно, на эти звонки отвечать. Кроме того, в очках есть камера, которая позволит вести фото и видеосъемку на ходу.

Устройство интересное, но… Во-первых, там внутри всё тот же Android. Поэтому девушка честно сказала, что батареи хватит на 4 часа. То есть одного заряда не хватит на такую поездку, которая была у меня в субботу. Правда, батарея заменяемая — собственно, на фото она видна с правой стороны, предполагается, что ее можно будет перестегнуть на ходу (ну, почти на ходу), правда, остается вопрос, что в это время случится с устройством. Если оно выключится, это означает, что трек длиной в 4 часа, скорее всего, погибнет и уж точно прервется.

Во-вторых, очки все же сильно нагружены всем этим обвесом. Большой вопрос, насколько легко будет с ними ехать.

В-третьих, если исключить камеру и функции hands-free, то у всех велосипедистов уже есть выводимая информация в поле зрения — обычно на руле. Ну да, это стандартный велокомпьютер, у кого какой есть. В отличие от лыжной маски, которая действительно делает доступной информацию, которую очень сложно увидеть в другом виде, здесь вы и так можете чуть опустить глаза и увидеть всё, что хотите. К тому же, вам ведь не надо видеть это каждый момент времени.

Впрочем, не исключаю, что это только первая ласточка и следующие экземпляры будут гораздо ближе к реальному использованию. А потом такое устройство сделает Apple…

Я уже писал тут, как проехал одесскую сотку — любительскую велогонку на 100 км вокруг Одессы. К сожалению, лето у нас выдалось не очень располагающим к любительским соревнованиям, да и самостоятельно катался не часто — накручивать одинаковые поездки скучно. Поэтому, только встретив объявление о проведении любительского велоралли «Жажда», я сразу на него записался. И вчера проехал.

«Жажда» — это отсылка к одноименному фильму советских времен, в котором рассказывается о событиях августа 1941-го года, когда наступающими немецкими войсками была захвачена водокачка в Беляевке, которая снабжала водой всю Одессу. Кстати, кажется, до сих пор основное водоснабжение города осуществляется по водоводу Беляевка-Одесса. По мотивам событий 41-го года и построено ралли, которое проходит уже несколько лет.

Участников в нем было на порядок меньше сотки — на финише говорили о 150 участниках, впрочем, вместе эта толпа выглядела вполне внушительно. Старт назначили в Великом Дальнике, это село в нескольких километрах от Одессы. Первый этап был скоростной — 32 километра до Беляевки с финишем у райадминистрации в центре городка.

Я, признаться, особо не готовился, разве что бегал, но при этом поехал довольно бодро. Пару раз получилось посидеть в группе, хотя вообще групп было мало. Голова гонки финишировала на первом этапе довольно плотно, уложившись в час, и стали ждать остальных.

Второй этап был сюжетным. Участники гонки брали в Беляевке воду и везли ее в Одессу, где раздавали детям из детского дома. Сколько воды брать — каждый решал сам, говорят, пару лет назад один герой 40 литров на себе привез. В этом году я видел мужика, прикручивающего к багажнику упаковку двухлитровых бутылок. Я взял 3 литра — у меня с собой был небольшой рюкзак и больше туда не влезло бы.

Честно сказать, не думал, что эти несколько кг за плечами так повлияют. Проехать надо было относительно немного — 64 км, но это если ехать налегке. Где-то через 20 км я догадался, что на затяжные подъемы на большой шестеренке уже не въедешь и надо переключаться на малую. Еще через 20 км я понял, что моя привычка подтягивать рюкзак плотнее в данном случае привела к тому, что груз я везу плечами. В результате не просто плечи устали, но и руки вынуждены были опираться на руль, что и само-то по себе плохо, а уж по плохой дороге и вообще ужас. По пути шутили с попутчиками, что самый умный воду просто выпьет — во-первых, жарко и пить хочется, во-вторых, груз меньше будет.

Где-то за 20 км до финиша я понял, что на время уже обращать внимание поздно и надо просто ехать — останавливаясь, разминаясь, попивая воду и перекусывая. В итоге до финиша доехал вполне нормально и с гордостью отдал детям привезенную воду, а они в ответ устроили небольшую кухню, угощая участников борщом и чаем.

Можно, конечно, поругать организаторов — все же, за несколько дней до старта менять его место, уже на промежуточном финише выдавать путевые листы для отметки в КП по дороге и заставлять участников обнаруживать, что одного КП нет и в помине, а на втором узнавать, что печатей нет и отмечать некому — ну, ребята, вы же «сотку» вполне нормально организовывали, что ж тут приключилось? Но в целом все равно получилось приятно, народ получил удовольствие и все довольны.

Так что можно начинать готовиться к весне и полноценной «сотке»-2015.

Как вероятно знают пользователи продукции Apple, сутки назад всем владельцам устройств с iOS стала доступна новая, 8-я, версия мобильной операционной системы. Среди многих новых функций этой системы одна особенно захватила обозревателей — возможность использовать сторонние клавиатуры.

Надо честно сказать, что клавиатура Apple, хоть и задавшая в свое время стандарт экранных клавиатур современных смартфонов, с тех пор много раз заставляла желать лучшего. Особенно, если речь шла о языках, отличных от английского. А уж работа автокоррекции прочно вошла в анналы сетевого юмора :).

Вот, наконец, стало возможным использовать клавиатуры, созданные сторонними разработчиками. Их не очень много и, в основном, они либо демонстрируют способность к обучению под конкретного пользователя, либо позволяют использовать нестандартные способы ввода — вроде Swype, когда слово вводится проведением пальца над буквами, составляющими слово.

Product Hunt собрал практически все выпущенные за прошедшие сутки клавиатуры в одном списке. Надо, впрочем, отметить, что список для нас довольно бесполезный — с русским языком в нем умеет работать только Fleksy, остальные пока сконцентрировались на поддержке английского и европейских языков.

При этом Fleksy довольно странен в использовании и рано или поздно на моих устройствах падал. Я всерьез надеюсь, что в ближайшем будущем Swiftkey, которые умеют обучаться на корпусе текстов конкретного пользователя (записи в Facebook, почта в Gmail), выкатят поддержку русского, тем более, что она есть в их аналогичном продукте для Android.

А пока можно пользоваться еще одной новой функцией — голосовым вводом на русском языке. Работает довольно прилично, хотя надо продумать способы использования.

Меня регулярно приглашают на различные конференции. В последнее время особенно — интерес ко мне наложился на общий рост количества мероприятий. Это чем-то напоминает ситуацию трех-четырехлетней давности, когда конференции «про интернет» стали привлекать широкий интерес и привлекли так же массу народа, которые сочли их легким способом заработка. Так же, как и тогда, регулярно приходят предложения выступить и довольно часто смотреть на эти приглашения довольно печально.

Во-первых, регулярно организаторам конференций свойственно ощущение собственной исключительности. Ну вот читаешь письмо и чувствуешь, что ничего подобного никто еще не проводил — ух ты, целая конференция, посвященная интернету, да еще и ориентированная на представителей малого и среднего бизнеса! Да не может быть — мероприятие, посвященное стартапам, где можно увидеть питчи новых проектов! Вау, практический семинар, посвященный интернет-рекламе!

Ребята, в 2014-м году все эти события не являются ничем исключительным. Их, конечно, нужно проводить и проводить много, но одного факта проведения мероприятия недостаточно для привлечения внимания к нему. Мероприятий много, точнее, много попыток их проводить, поэтому надо работать над содержанием мероприятия.

Во-вторых, крайне редко пришедшее приглашение содержит достаточно информации, чтобы сразу с ним определиться. Некоторые даже не указывают место и время проведения, им-де надо определиться с датой. Ну ОК, определяйтесь, а как вы представляете себе, что я соглашусь на участие, даже не зная, насколько оно помещается в мой календарь?

Некоторые сообщают часть деталей, но умалчивают об остальных — например, о планируемом количестве участников или о том, кто будут эти участники. Должен сказать, что несколько неприятно согласиться приехать и увидеть в зале откровенно мало людей или разноплановую аудиторию, в которой не все понимают, о чем вообще говорит докладчик. Учитывая, что о гонорарах организаторы мероприятий даже не заикаются, единственный смысл в выступлении для докладчика — это общение с нужной/интересной ему аудиторией и именно этого докладчики ждут от организаторов. Сообщайте эти детали докладчику. И, если вы чувствуете, что своей информацией вы ему мероприятие не продадите — это лучше понять до того, как докладчик приехал и разочаровался.

В-третьих, и эта черта раздражает сильнее всего. Что вы хотите от докладчика? О чем он должен рассказать вашей аудитории? Редко приходится услышать адекватный ответ на эти вопросы. Либо организаторы предполагают, что докладчик может сам подобрать тему доклада — но это работает только с корпоративными докладчиками, у которых тема очевидна — продукты или сервисы компании, которую он представляет. В остальных случаях это организаторы должны понимать, как докладчик впишется в программу конференции, ведь только они собственно и знают эту программу. Либо организаторы хотят какую-то странную тему — ну, например, мне регулярно предлагают рассказать о полезности интернет-маркетинга или пользе контекстной рекламы. Ребята, мне это давно неинтересно делать, рассчитывать на то, что я поеду в другой город рассказывать банальности неподготовленной аудитории, просто не стоит. Да, возможно, чтобы угадать интересную тему для докладчика, надо быть немного в курсе его деятельности в настоящий момент.

Итого, если вы хотите пригласить докладчика на конференцию, проявите уважение к нему. Расскажите всё, что может повлиять на его решение — что за мероприятие, когда и где пройдет, какая аудитория планируется, какова программа конференции. Прошли времена, когда любое мероприятие вызывало интерес просто потому, что его кто-то решил провести — теперь это конкурентный бизнес, им надо заниматься серьезно и не рассчитывать на удачу.

Наблюдая за очередной волной высказываний пользователей Android в адрес свежеанонсированных iPhone, сформулировал интересную особенность. Пользователи iPhone, как правило, уверены, что iPhone лучше остальных телефонов. Пользователи Android, как правило, стремятся доказать, что iPhone не лучше Android. Чувствуете разницу?

Кстати, интересно, что волны высказываний очень четко привязаны к продуктовым анонсам Apple — как к анонсам моделей телефонов, так и анонсам новых версий iOS, но практически не связаны с продуктовыми анонсами из мира Android. Например, совершенно не заметно, чтобы анонс Android L вызвал какую-то активность в сравнении двух экосистем.

Ну, это так, заметки на полях. Лично мне презентация понравилась, но телефоны надо сначала подержать в руках.

Москвичи, я думаю, помнят еще выражение «джихад-такси» — это когда такси оказывается дешевой убитой машиной, а за рулем у нее выходец из бывших союзных республик Средней Азии или Кавказа, плохо знающий город.

А вот как это выглядит в Сан-Франциско — вызываешь такси через Uber, к тебе приезжает новенькая Toyota Camry Hybrid, а за рулем молодой парень — узбек из Ташкента. А город ему знать необязательно, поскольку водительское приложение того же Uber рисует оптимальный маршрут до места назначения.

А вообще, я покорен удобством Uber. Раньше не пользовался, а в этот раз распробовал — возможность уехать откуда угодно с помощью только смартфона (даже без денег в каком-либо виде) это просто замечательно.

Экслер дал ссылку на статью на Skyscanner, где описывается, как собирать вещи так, чтобы не сдавать чемодан в багаж. Статья хорошая, хотя есть несколько замечаний.

Я вообще много лет езжу только с ручной кладью. Сдачей чего-либо в багаж я занимаюсь только, если путешествую с семьей. Причем срок поездки практически не влияет на размер клади — сейчас вот прилетел в США на неделю с чемоданом cabin size, причем наполовину пустым. И уже давно вывел для себя несколько правил, которые позволяют не мучаться особо, готовясь к поездке.

Во-первых, не заморачивайтесь весом. Скорее всего, если на стойке регистрации вы скажете, что в багаж ничего не сдаете, стандартный чемодан, по размерам соответствующий ручной клади (cabin size), никто взвесить не попросит. Ну, если только он не набит так, что еле закрылся. На моей памяти обязательно просили взвесить ручную кладь только сотрудники Turkish Airlines и девушки на регистрации в аэропорту Барселоны. Впрочем, и это можно обойти — просто зарегистрируйтесь самостоятельно, а лучше даже заранее, через интернет, и тогда на вашем пути к трапу самолета просто не будет ни одного места, оборудованного весами.

Во-вторых, возможность не взвешивать багаж не должно служить оправданием для того, чтобы набить чемодан битком. Есть масса вещей, без которых можно долго путешествовать.

Начнем с очевидного — белья и одежды. Вы едете на неделю-полторы гулять по туристическим местам? Две пары джинсов — одни из которых на вас уже одеты, — полностью закроют вопрос нижней половины одежды. Четырех рубашек/поло/футболок будет вполне достаточно  для остального. В подавляющем большинстве гостиниц существуют услуги прачечной и уж один-два раза за поездку можно собрать вещи и отдать на день в стирку.

То же самое касается белья. Одна американская фирма вообще заявляет, что для недельной поездки или турпохода достаточно одной пары трусов (maybe two). Белье синтетическое, очень быстро сохнет, легко стирается (если вы не хотите платить за услуги отеля) и при этом очень легкое.

Обувь я предпочитаю носить на себе :). Одной пары кроссовок достаточно для практически всего (исключая официальные приемы, но это отдельный разговор), а если на ночь в них натолкать туалетной бумаги, то они всю неделю останутся нормально сухими и свежими. Впрочем, в моем чемодане легко помещаются вторые кроссовки — для бега. Они легкие, хорошо сжимаются — в общем, в этот раз даже с ними все равно половина чемодана свободна.

Вторая часть любых сборов — техника. Тут довольно просто — самый объемный предмет в моем багаже это наушники Bose QC-3, поскольку они жесткие и лежат в специальном кейсе. Ноутбук MacBook Air 11» и iPad легко помещаются в кармане чемодана — их даже вытаскивать оттуда намного удобнее для досмотра в аэропорту. Зарядные устройства кладутся между вещей. На них тоже можно сэкономить — купить, например, вот такое зарядное с двумя USB-выходами и захватить несколько проводов для нужных устройств.

С фотоаппаратами сложнее — они обычно большие. Впрочем, если едете в деловую поездку, то каковы шансы, что вы будете много фотографировать? А везти несколько килограмм техники целую неделю ради того, чтобы пару раз что-то стандартно поснимать, попросту неразумно — купите себе компактную мыльницу или вообще обойдитесь смартфоном.

Вот, собственно, и все. Pack less, travel light.

Каждый, кто летал на самолете, знает, как неприятно, когда человек в кресле перед вами вдруг решает откинуть кресло. Как правило, это почти исключает возможность пользоваться ноутбуком, да и читать нормально не очень получится.

В Америке давно придумано и продается устройство под названием Knee Defender — два пластиковых вкладыша, которые блокируют или ограничивают спинку кресла впереди, не давая ей откинуться. Идея, как уверяют разработчики гаджета, заключается в том, что пассажир, желающий откинуться, лишен возможности быть невежливым и вынужден попросить вас дать ему откинуть кресло.

Звучит разумно, впрочем, без проблем не обходится. На прошлой неделе дважды сообщалось, как из-за подобных проблем самолеты уходили на вынужденную посадку. Сначала пассажирка рейса из Нью-Джерси в Денвер не смогла упросить соседа убрать это устройство и швырнула в него стакан воды — а самолет сел в Чикаго, где обоих высадили. А потом француз на борту самолета из Майами в Париж возмутился из-за откинутого кресла соседки, подрался со стюардом, после чего его высадили в Бостоне.

Я, правда, думаю, что француз был изначально скандальным — на трансатлантических рейсах расстояние между креслами вполне достаточное, чтобы откинуть кресло и не мешать соседу.

Но это ничего — мне тут довелось недавно пролететь самолетом Air France, где кресла в принципе не откидывались. Это был Airbus A319 в очень бюджетной компоновке, только эконом-класс и самые элементарные кресла, без малейшей способности к откидыванию. Может, тот француз именно к таким привык?

Не зря колумнист Financial Times иронизирует (не уверен, что колонка доступна без подписки, поэтому даю ссылку на текст на Evernote), что право отклоняться следует считать новой поправкой к Конституции США, допуская при этом право штатов требовать от пассажиров возвращать спинки кресел в вертикальное состояние над определенными штатами.

Экслер рапортует о поездке на 500 км по испанским дорогам и отмечает, что ему стыдно было бы сказать, что он устал после нее.

Я давно заметил, кстати, совершенно разное восприятие поездок за рулем в Европе/Америке и у нас. У нас поездка на несколько сотен километров — это центральное событие дня, ты в дороге, пожалуй, только поездка Одесса-Киев позволяет относительно комфортно спланировать день — то есть что-то запланировать до и после поездки, а не закладываться, что будешь уставший.

А в Америке я действительно устал — причем не очень сильно, силы на прогулки еще оставались, — только после переезда Флагстафф-Лос Анджелес. Только это было почти 500 миль, включая плотный трафик на последней сотне и почти 8 часов за рулем и при довольно жаркой погоде — кондиционер, конечно, работал, но от солнца все равно нагреваешься. И в Европе несколько раз проезжали приличные расстояния в середине дня — и это никак не разбивало день.

И проблема у нас, кстати, почти не в дорогах, а в неравномерности движения.

Когда-то на этом блоге была возможность подписаться на обновления блога не через RSS (кстати, а эта опция нужна еще?), а на почту, через тот же Feedburner. За выходные я немного поработал с этой фичей, перенес рассылку на Mailchimp, вычистил неактивные адреса и повесил формы подписки. Короче, если кому-то удобнее получать новые заметки раз в сутки в виде письма — подписывайтесь.

Марк Андреесен, основатель Netscape и с тех пор инвестор и предприниматель, устроил недавно очередной твиттер-шторм, посвятив его анализу разных типов директоров. Фактически он разбирает два типа директоров — технарей, то есть тех, кто стал директором, имея опыт создания продукта, и профессиональных директоров, то есть продажников или маркетологов.

Впрочем, он сразу делает и общий вывод — легче технаря научить менеджменту, чем менеджера обучить продуктовой работе. Тем более, как отмечается в еще одном пункте, нанять менеджера в дополнение к продуктологу обычно проще, обратных случаев — когда продуктолог нанимается заниматься продуктом, — довольно мало.

Очень интересно наложить выводы Марка на истерику, пронесшуюся по Рунету в связи с решением Аркадия Воложа передать работу по управлению ООО «Яндекс» финансовому директору Яндекса же Саше Шульгину. Хотя, если внимательно проанализировать новость и сравнить с выводами Марка, станет ясно, что они идеально друг друга дополняют.

Удивительная новость — Президент США Барак Обама на этой неделе наградил высшей воинской наградой США — Медалью Почета — первого лейтенанта Алонзо Кашинга. Удивительность в том, что лейтенант командовал артиллерийским орудием и погиб в битве при Геттисберге в июле 1863 года. Таким образом, награда нашла героя спустя более чем 150 лет после подвига.

Казус возник из-за того, что награда в 1863 году не вручалась посмертно. Уже в последнее время награждения добивалась внучка одного из ветеранов гражданской войны 1861-1865 годов (ей самой уже 94 года), жившая в доме на участке, который принадлежал отцу лейтенанта. Вероятно, где-то среди соображений, задерживавших решение, было и нежелание напоминать о той войне южанам награждением северянина. Поразительно, что американцы до сих пор где-то держат подобные соображения в сознании.

Любопытный факт установили американские ученые — если вы чувствуете сонливость и хотите то ли подремать, то ли выпить кофе, чтобы проснуться, эффект будет лучше, если вы совместите эти два решения — то есть выпьете кофе и ляжете подремать минут на 20.

Механизм этого лайфхака очень прост — за 20 минут организм не успеет глубоко заснуть, но при этом в мозгу естественным образом снизится количество аденозина, который и создает ощущение усталости и сонливости. Это поможет кофеину подействовать сильнее, а за 20 минут он как раз переварится организмом и начнет поступать в кровь.

Рецепт очень прост — выпиваете быстро чашечку кофе, ставите будильник на 20 минут и стараетесь быстро заснуть или задремать. По результатам нескольких исследований, после такого отдыха у исследуемых уменьшалось число ошибок на автосимуляторе, они демонстрировали большую производительность, чем те, кому не давали совмещать сон с кофе. Эффект наблюдался, даже если человек не мог заснуть и просто спокойно лежал 15-20 минут.

Надо попробовать.

Очередной ежемесячный релиз статистики Уанета по версии ИнАУ заставляет в очередной раз вспомнить всё то, что уже много раз говорилось и на встречах в той же ИнАУ, и в других местах. Посмотрите внимательно на список ведущих сайтов.

<td width="169">
  Среднедневная доля, %
</td>

<td width="143">
  Месячный охват, %
</td>

<td width="169">
  49%
</td>

<td width="143">
  64%
</td>

<td width="169">
  46%
</td>

<td width="143">
  61%
</td>

<td width="169">
  30%
</td>

<td width="143">
  58%
</td>

<td width="169">
  30%
</td>

<td width="143">
  43%
</td>

<td width="169">
  27%
</td>

<td width="143">
  52%
</td>

<td width="169">
  25%
</td>

<td width="143">
  53%
</td>

<td width="169">
  11%
</td>

<td width="143">
  21%
</td>

<td width="169">
  11%
</td>

<td width="143">
  28%
</td>

<td width="169">
  9%
</td>

<td width="143">
  13%
</td>

<td width="169">
  8%
</td>

<td width="143">
  35%
</td>

<td width="169">
  7%
</td>

<td width="143">
  30%
</td>

<td width="169">
  6%
</td>

<td width="143">
  19%
</td>

<td width="169">
  6%
</td>

<td width="143">
  22%
</td>

<td width="169">
  6%
</td>

<td width="143">
  19%
</td>

<td width="169">
  6%
</td>

<td width="143">
  25%
</td>

<td width="169">
  5%
</td>

<td width="143">
  16%
</td>

<td width="169">
  5%
</td>

<td width="143">
  17%
</td>

<td width="169">
  5%
</td>

<td width="143">
  19%
</td>

<td width="169">
  4%
</td>

<td width="143">
  16%
</td>

<td width="169">
  4%
</td>

<td width="143">
  12%
</td>

<td width="169">
  4%
</td>

<td width="143">
  28%
</td>

<td width="169">
  4%
</td>

<td width="143">
  20%
</td>

<td width="169">
  4%
</td>

<td width="143">
  17%
</td>

<td width="169">
  4%
</td>

<td width="143">
  9%
</td>

<td width="169">
  3%
</td>

<td width="143">
  22%
</td>

Ничего не смущает? А если знать, что bittorrent.com — это просто сайт компании BitTorrent Inc., где можно только почитать новости про нее и скачать клиент для торрентов? Что позволило этому сайту ежедневно привлекать в июле аудиторию, равную аудитории Украинской Правды и Розетки, вместе взятых?

Это только один пример того, как исследование показывают странную картину. Надо понимать, что топ25 сайтов, публикуемых регулярно — это только верхушка исследования, основная масса данных покрывает аудиторию гораздо большего числа сайтов и используется (по крайней мере, должна использоваться) для медиапланирования. Памятуя нашу старую дискуссию с Мишей Комиссаруком про то, что «чем больше данных, тем лучше», могу сказать, что лучше не иметь никаких данных и ориентироваться по звездам, — кто знает, какие сайты удивительно всплывают подобно bittorrent.com?

И кстати — я же правильно помню, что панель, по результатам которой выдаются вот такие сообщения, покрывает только пользователей Windows и вообще ничего не знает о поведении мобильных пользователей, которых по данным установочного исследования самой же панели в 1 квартале этого года насчитывалось до 20%? Делайте выводы, товарищи аналитики.

Люси Келлоуэй — колумнист Financial Times, автор книги «Кто брал мой Blackberry?», — поднимает тему ошибок в резюме:

Although the indignation of mortals on typos is overdone, it is usually harmless enough. It gives us a jolt of outrage tinged with superiority every time we spot one, and feeling superior does the morale a power of good. Yet sometimes it leads to bad decisions. On LinkedIn a recent blog entry from one of its “Influencers” lists the five sorts of people you should never hire. Number two is “The One with the Typo”. The author, the founder and CEO of HotelTonight, says whenever he gets an application from anyone claiming to want to work for “HotelTonihgt” – he puts it straight in the bin.
I would put it in the bin too – but only if I were trying to hire a proof reader. To exclude someone simply because they have transposed two letters makes even less sense now than it ever did. If human beings have any remaining competitive advantage over the machines that now outdo us at practically everything, it is not our skill at crossing i’s and dotting t’s. It is our ability to write something that provokes a reponse – and not just because it contains a howler or a spelling mistake.FT

Я, в принципе, понимаю аргументацию Люси — люди делают ошибки, ошибки часто автоматические, спеллчекер не всегда может их выловить — например, если вы напишете «тетя» вместо «тебя» или любое другое существующее, но явно ошибочное в данном предложении слово. Но все равно не могу удержаться и не рассматривать безошибочность текста в резюме как иллюстрацию внимания к деталям и способности кандидата сделать работу действительно точно и скрупулезно.

Возможно, если бы я нанимал творческих людей, польза от которых гораздо выше, чем расходы на дополнительного корректора, который будет всё за ними вычитывать, я бы полностью согласился с Люси.

И еще одно — не стоит путать случайные ошибки с неграмотностью, которая сплошь и рядом встречается в переписке с кандидатами. Впрочем, возможно, Люси просто не представляет, как это может выглядеть у живого кандидата.