Социальные Сети

Пользуясь расхожим штампом, ничто не предвещало… Как вы, вероятно, знаете, вчера компания SpaceX совершила очень важный тестовый запуск в рамках проекта Starship — в ходе запуска удалось после отделения первой ступени вернуть её на стартовую площадку и поймать на крепления в верхней части ступени. Кроме того, вторая ступень — сам Starship, — выполнил всю программу полета и успешно приводнился в Индийском океане.

Это важно для всего проекта, поскольку первая ступень (Booster) очень дорогая, она снабжена 33 ракетными двигателями и успешное приземление означает возможность использовать её часто и дешево. Причем, если ловить её таким образом, снижается вероятность повреждения ракеты при касании земли, повреждения посадочной площадки, можно сэкономить на посадочных ногах и сопутствующих системах (причем сэкономить и вес, что важно), и в идеале инженеры ориентируются на то, чтобы ступень была готова к повторному использованию через час после старта.

Правда, вчера часть двигателей и закрылков пострадали при возвращении и им понадобится ремонт и обслуживание, но это первый тест, в конце концов. И, кстати, поскольку это первый тест, то нас еще ждут катастрофы при приземлении — очень уж много сложных процессов происходит во время полета. Но пока в соцсетях господствуют восторги, доходящие до откровенно смешных форм — мне приходилось видеть что-то типа «Вот смотрите, Маск и на митинге у Трампа попрыгал, и в сети всех троллит, и ракеты руками ловит».

Спустя девять месяцев после покупки социальной сети Twitter Илон Маск объявил (и уже провел) о ребрендинге и отказе от старого логотипа — стилизованную птичку, щебетание которой и определило название сервиса, заменит юникодный символ 𝕏 (U+1D54F), поскольку Маску давно принадлежит бренд x.com, так называлась его компания еще до того, как её купил PayPal. Домен x.com уже редиректит на Twitter, а новый «логотип» начал появляться в вебинтерфейсе сети.

Джек Дорси решил высказаться на тему Twitter Files - правда, в итоге получилось эссе на тему «Почему открытые протоколы хорошо». Вкратце, он считает, что социальная сеть должна являться протоколом, а не компанией, быть устойчивой к любом контролю, а модерация может осуществляться только алгоритмически.

Свою вину в происходящем с Twitter он видит в том, что допустил создание средств модерации вместо того, чтобы дать пользователям возможность контролировать контент. Ну, и отсутствие двух классов акций — распространенная схема для технологических компаний, когда акции одного класса реализуют имущественные права, а в других, обычно принадлежащих основателям, сконцентрированы голосующие права. Так управляются Alphabet, Meta и многие другие компании, — не дало возможности защитить компанию от активистов-акционеров.

Примечательно, что свой текст Джек выложил на платформе Revue, которую Twitter купил при нем, а теперь закрывает полностью.

Но он затрагивает интересную тему, которая мне видится состоящей, как минимум, из двух спорных моментов.

На прошлой неделе мне случилось написать тред в Твиттере, который явно “зашел” аудитории и даже разлетелся по самым разным социальным сетям. Честно сказать, я на такой эффект не рассчитывал — не первый тред пишу, примерно представляю себе возможный эффект. Он есть целиком в виде записи в блоге.

Поскольку аудитория в твиттере у меня немаленькая, то я совершенно не удивлялся быстро растущему количеству лайков и ретвитов, хотя и отметил, что оно подрастает быстрее, чем обычно. Но через несколько часов случилось странное — мне написала знакомая в фейсбуке, что уже раз 10 встретила в ленте мою запись и показала “запись” — это оказался тред в твиттере, выложенный в фейсбуке галереей скриншотов. Я заинтересовался и немного поискал. Оказалось, что это была не единственная такая запись — по фейсбуку гуляли несколько наборов скриншотов, сделанных в разных мобильных клиентах и в разном оформлении. Еще один набор обнаружился в LinkedIn, а дальше народное творчество занялось переводами на английский, выкладыванием текстов в Instagram и так далее.

Clubhouse продолжает светиться в новостях. Вчера Bloomberg сообщил, что соцсеть недавно вела переговоры о покупке с Twitter, причем сумма сделки колебалась как раз вокруг 4 млрд долларов, на которые они теперь ориентируются в привлечении очередного раунда инвестиций. Правда, этот раунд пока покрыт тайной — неизвестно, ни кто примет участие в нем, ни сумма раунда.

При этом у самого Twitter уже есть аналог Clubhouse — Spaces. Правда, пока они доступны далеко не всем.