Периодически просматриваю в магазинах, электронных и не очень, массу книг и встречаю довольно много книг откровенно дешевых на, вроде бы, интересные темы — про маркетинг, продажи и так далее. Обычно у книги красивое, многообещающее название, и малоизвестный российский автор. Я такие книги априори считаю ерундой и даже не хочу пролистывать. Но вот как-то задумался — может, я не прав? Может, низкая цена книги просто отражает особенности полиграфии — более дешевую бумагу, мягкую обложку и так далее? Хотя любопытно, что электронные версии этих книг тоже на порядок дешевле своих соседок по магазину.

Начав читать много того, что обычно называется «бизнес-литературой», я столкнулся с проблемой. Большинство хороших книг — а плохие я стараюсь не читать, и так времени не всегда хватает, — всегда будят какие-то мысли, возникают идеи или просто понимаешь, что надо взять и сделать точно так, как написано. К сожалению, мысли — штука мимолетная. Во-первых, они забываются, во-вторых, забываются какие-то детали.

Я знаю, что многие читают книги с ручкой в руке и сразу же делают в ней пометки. Не могу так. Я даже листы не загибаю, чтобы отметить прочитанное, а что-то писать — нет, я не умею писать в книгах. Держать рядом блокнот — это неудобно, а, значит, не жизнеспособно.

…Ведущий забавно произносит «Первый международный маркетинговый фестиваль «Ремаркетинг».

А попутно доказана эффективность партнерства с подобными мероприятиями — ни инфопартнеры, ни какие-то другие, ни даже генеральный партнер не удостоились упоминания ведущего — «их вон как много, прочтите сами, спасибо им всем».

eBay еще не успел продать или хоть что-то сделать со Skype, а уже начал удалять ту минимальную интеграцию с ним, которая была — кнопки перехода в чат или звонок в клиент Skype.

Казалось бы, лето, пора бы и отдохнуть, но не тут-то было. Всяких мероприятий только больше.

Во-первых, в эту пятницу, 5-го июня, в Харькове в конференц-зале «Радмир-Экспохолл» пройдет фестиваль «Ремаркетинг». Весьма представительный набор участников и организаторов, я там выступаю с докладом, приходите, пообщаемся.

Во-вторых, через неделю, с 11 по 13 июня под Одессой пройдет фестиваль Marketing Jazz. Я там буду и, скорее всего, тоже с выступлением. Посмотрим, я давно не выступал на мероприятиях, совмещенных с отдыхом, но это даже интересно. Приезжайте, совместите приятное с полезным и очень полезным — один мастер-класс Гандапаса чего стоит.

С сегодняшнего дня на Яндекс.Картах — подробные, с точностью до номера дома, карты всех областных центров Украины. И новые спутниковые снимки. Поздравляю всех причастных и особенно — всех пользующихся.

Я бы рад не быть таким язвительным по отношению к людям, занимающимся маркетингом, но они всегда начинают первыми.

Мне сегодня пришло роскошное приглашение от журнала «Новый Маркетинг» на семинар Андрея Федорова «Делай сейчас!». Я ничего не хочу сейчас сказать о самом семинаре, хотя его анонс очень похож на краткий пересказ идей Манна, но не по анонсу же судить о семинаре.

Я настороженно отношусь к письмам от журнала «Новый маркетинг» ровно потому, что несколько за последние три месяца получал рассылку этого журнала с новостями января месяца — последнее письмо пришло на прошлой неделе. Но в этот раз радость была просто неописуемой.

С сегодняшнего дня на сервисе Яндекс.Погода — погода в 172 украинских городах. Ура и спасибо команде сервиса!

Я сегодня целый день провел на семинаре Игоря Манна и, как уже написал в Твиттере, остался в полном восторге.

Восторг у меня, во-первых, от организации. Я примерно восемь лет регулярно бываю на различных мероприятиях разной степени серьезности и платности и к нынешнему мероприятию у меня нет практически ни одного пожелания или замечания. Это редкость.

Во-вторых, сама атмосфера общения — на семинаре было порядка 100 человек, много руководителей и владельцев бизнеса, хороших маркетологов, люди были настроены на общение, обмен визитками, задавание вопросов — я бы с удовольствием приходил на такие мероприятия просто чтобы пообщаться и познакомиться. По идее, это полностью сфера деятельности организаций типа Торгово-промышленной палаты, но она-то как раз этим не занимается.

Читаю российские блоги и как-то не понимаю.

Я, вообще-то, предпочитаю чешское пиво, тем более, что небольшой магазинчик в моем доме, хорошо известный некоторым широченным выбором виски и коньяков, частенько набит малоизвестными чешскими сортами пива, типа Chodovar или Baron. Но вот если вдруг не увижу чешского, когда хочется пива, — трагедии не будет, ибо есть вполне хорошее «Чернігівське» разных соротов или своеобразное радомышльское, или «Львівське», или недавно открытое «Микуленецьке» — и все они выпускают множество сортов, что я после глубокого изучения «Маркетинговых войн» могу критиковать, но всячески приветствую. И, кстати, я пробовал «Очаковское» и «Старый мельник», очень часто покупаю «Невское» разных видов.

Киеву на этих выходных исполняется некруглое число лет — 1527! А чтобы киевлянам было приятно и удобно отмечать свой праздник, мы подготовили небольшой проект по этому поводу.

Попалась неплохая статья о том, как кризис отразился на рекламе. Впрочем, неплоха статья в описательной части. В оценочной я хочу с ней поспорить и, собственно, потому и пишу.

Автор описывает жуткие явления, как рекламисты резко снижают цены, чуть ли не за еду работают, в обсуждениях на разных ресурсах приводятся примеры жутких скидок в 80-90% — впрочем, прочтите сами. Но вот с чем я не согласен в оценках автора:

Начиная, примерно, с октября прошлого года я слышу о немыслимых ценах, которые появляются на рынке. Одно из крупнейших сетевых агентств, которое готово снимать ТВ ролик за 4,000 у.е. (гонорар). Логотип и стиль за 8 000 грн. от одного из лидеров рынка. Масштабная комплексная рекламная кампания за 10,000 у.е. (работа большой команды внутри агентства примерно в течение четырех месяцев), комплексное ПР обслуживание мобильного оператора с горой проектов за 3000 у.е. и дальше в том же духе. Сайт за 500 у.е. И это цены лидеров рынка, а не лишенцев из дремучей глубинки! На прямые вопросы о ценах многие коллеги мнутся и отвечают общими словами об оптимизации и адаптации. Они стесняются своих цен. У фрилансеров и небольших компаний реальный уровень еще в несколько раз меньше. Я слышал историю об актере, который снимался в ролике за то, что ему помыли машину. Очень символично. Рынок за пару месяцев слил все ценовые достижения последних пяти, если не десяти лет.

В очередном спецвыпуске «Коммерсанта» про телеком — шокирующие откровения от руководства НКРС:

В НКРС признают наличие проблемы с незаконным копированием IMEI, однако считают, что технические сложности вполне разрешимы. По словам Владимира Зверева, в сети оператора IMEI-код существует в сочетании с номером SIM-карты, и если оператор обнаруживает в своей сети второй телефонный номер с уже существующим IMEI, то может поставить под сомнение его легитимность. «Главное – создать прецедент. Если он будет создан, тогда вступит в силу и уголовное наказание за подделку IMEI – это все, в принципе, можно реализовать, были бы воля и желание»,– считает господин Зверев. При этом он добавляет, что подобная проблема стояла и перед CDMA-операторами, но в настоящий момент они решают ее на техническом уровне. Что касается денежных затрат мобильщиков, то, по мнению Владимира Зверева, это адекватная цена за легализацию рынка: «Что такое $100 тыс. для оператора, который получает в месяц прибыль в десятки миллионов долларов?»

OpenSocial, широко проанонсированная инициатива Google по созданию единой платформы приложений для социальных сетей, давеча выкатила каталог приложений, который сильно разочаровал обозревателей ReadWriteWeb — только 0,7% приложений из более чем 12 тысяч работают более чем в одной сети («контейнере» в терминологии платформы).

Практически это означает, что все приложения разрабатываются только в рамках одной сети и случайно могут быть использованы в других. Никакой сознательной политики, по всей видимости, участники инициативы в этом месте не проводят и проводить не собираются.

Марк Кубан, известный инвестор, заявил, что результат прогресса в сфере интернет-видео за последние 10 лет «разочаровывает». Сервисам, и в первую очередь YouTube, не удалось найти бизнес-модель и выработать стандарты.