Основатели PayPal Фото: Max Levchin
Как уже знают постоянные читатели блога, я иногда публикую здесь переводы хороших статей — мне кажется, что прочесть их полезно, к сожалению, далеко не все соберутся прочесть их в оригинале, а зря, придется помогать.
Сегодняшняя статья — это попытка исследования феномена PayPal, но не с точки зрения того, какая это классная компания и прекрасный продукт, а попытка ответить на вопрос — как так получилось, что из сравнительно небольшой компании, какой PayPal была в начале 2000-х, вышло столько людей, оказавших влияние на очень многие части нынешнего мира IT вообще и Долины в частности?
«Мафия PayPal» – на самом деле никакая не мафия. Скорее, это диаспора.
«Нас, как древних евреев, изгнали с родной земли и разрушили наш храм. Так что нам пришлось рассеяться по всему свету и строить себе новые дома».
Так Дэвид Сакс, бывший операционный директор PayPal и нынешний генеральный директор Yammer, описал эту ситуацию. В роли древних римлян в этой истории выступила компания eBay, частично ответственная как за успех PayPal, так и за уход из компании ее основателей.
Редкий стартап проходит весь путь от основания до успеха. Гораздо реже этот успех выражается цифрой, превышающей миллиард долларов. Еще более необычно, когда этот успех становится стимулом для местного бизнеса и особого рода инвестиций.
Несмотря на мизерную вероятность, именно это и произошло, когда PayPal был куплен eBay летом 2002 года, а члены команды PayPal отправились в свободное плавание, создав некоторые из важнейших стартапов и сделав наиболее стратегически важные инвестиции.
Карлос Буэно, разработчик, стартапер и автор книг, пишет о том, как стартапы и вообще компании Кремниевой Долины в ходе разрушения принципов старой корпоративной культуры, строят свою, столь же нетерпимую к нарушению стереотипов:
My résumé wouldn’t get past an initial screen if I were starting my career today.
About 20 years ago I enrolled in a dropout-prevention program at my high school. It allowed me to attend class only half the day. In the afternoons I worked at a startup. The early ’90s were a wild time. Any idiot who could spell “HTML” could get a job and I was one of them. It didn’t matter that I had half a high school diploma and no driver’s license. They gave me a shot and I ran with it.
Wired интересно пишет о новой программе американской авиационной администрации — она называется NextGen, обойдется в 37 миллиардов долларов и будет закончена к 2030 году. Эта программа призвана полностью изменить управление воздушным движением и один из первых видимых этапов уже частично осуществлен — теперь самолеты, прилетающие в аэропорты Хьюстона, снижаются не поэтапно, занимая промежуточные эшелоны и получая от диспетчеров разрешение снизиться еще ниже, а постоянно снижаясь, не тратя топливо на выравнивание на каждом новом эшелоне. Кроме того, уменьшается время на снижение.
Вчера с удовольствием сходили на концерт «Океана Эльзы», который они играли в Одессе на стадионе «Черноморец». Стадион был полон, вероятно, на концерт пришло около 50 тысяч человек и это был самый украинский концерт, который я видел в Одессе.
Одну из песен Вакарчук спел на русском — это была «У Черного моря» из репертуара Утёсова и это было очень красиво. Вообще, весь концерт был красивым — ребята выходили на бис, кажется, 4 раза и играли до глубокой ночи.
Очень интересную статистику опубликовал сегодня comScore — по результатам мая больше половины — 51% — всего цифрового медиапотребления в США обеспечили мобильные приложения. Это интернет-радио, фото, карты, социальные сети, мессенджеры — причем, социальные сети перетекают в мобильную часть десятками процентов в год, а Facebook составляет почти четверть от всего мобильного.
Это очень любопытная тенденция, которая в США видна ярче, но при этом прекрасно наблюдается и в других странах. Кстати, небольшой анонс — мы обязательно обсудим эту и некоторые другие тенденции в мобильном на нашей ежегодной конференции «Одессея», которая всё ближе — она состоится 10 июля этого года в Одессе. Программу вот-вот выкатим, но я на правах организатора вполне могу позволить себе небольшую утечку информации :).
Google объявил о запуске бета-версии нового API для Gmail — сообщается, что это прекрасная, мощная и очень быстрая замена IMAP-доступу. Учитывая, что нормального IMAP в Gmail все равно не было, будет интересно посмотреть на первые реализации.
Впрочем, надо сказать, что я с недавних пор стал почти постоянно использовать веб-интерфейс для доступа к Gmail и личной почте, которая лежит на Google Apps. К сожалению, Mail.app чем дальше, тем хуже и непредсказуемее работает с почтой на Gmail, многочисленные программы, заточенные под Gmail, страдают самыми разными проблемами — короче, браузер с постоянно открытой почтой в одной из вкладок выглядит чуть ли не лучшим решением. Хотя я всегда предпочитал клиенты — до сих пор они были быстрыми, удобными и, если надо, оффлайновыми.
Не знаю, что произошло на днях с приличным сайтом LB.ua, только теперь на нем есть реклама. Причем реклама зачастую настырная — например, сдвигающая контент чуть ли не на второй экран, — и очень часто бессмысленная.
Вот, например, скриншот:
На одной странице 4 рекламных блока (не считая внутренней рекламы), но это-то ладно. А вот то, что сначала мне сдвигают контент рекламой BMW, сбоку радуют рекламой Chevrolet, а уж если я дочитаю новость, то внизу меня ждет видеореклама Peugeot. И во всех случаях это универсалы или городские джипы. И вот кто за такую рекламу в окружении конкурентов платит?
В прошедший четверг в киевском «Часописе» прошел очередной, уже 43-й, Startup Crash Test — это такое мероприятие, когда несколько стартапов выходит на сцену по очереди, презентует свой проект и минут 20 выдерживает обстрел вопросами и замечаниями из зала. Мероприятие хорошее, поскольку стартапам вообще полезно показывать свои проекты, слушать критику, а там, глядишь, и кто-то заинтересуется помочь тем или иным образом.
Я сходил на этот SCT — после долгого перерыва, надо сказать, с удовольствием послушал презентации и постарался их как-то конструктивно покритиковать. Но потом понял, что не высказал одного замечания, которое касалось бы всех выступавших (их было трое) и в действительности относится к очень большому количеству проектов. Видимо, будет полезно высказать это замечание хотя бы здесь — авось прочтут и учтут.
Лайфхакер радует переводным материалом, снабженным личным примером, в результате чего первоначальные выводы полностью забиваются ужасами одного путешествия экономных украинских туристов через переполненный DME. Нетрудно при этом догадаться, что исходный материал даже не подозревает об организации паспортного контроля в Домодедово, тем более, что он вообще построен на статистике рейсов американских авиакомпаний внутри США. И, надо сказать, что украинский турист скорее столкнется со справедливостью этих выводов для своих путешествий, чем с ужасами, описанными Лайфхакером.
Один из старейших журналов о компьютерах, ComputerWorld, 23 июня в последний раз выйдет в печатном виде.
Печатная версия журнала выходила в течение 47 лет, с 21 июня 1967 года. Редакция сосредоточится на сайте, а с августа начнет выходить цифровой вариант журнала — сверстанный под планшеты и десктопы.
Интересно будет посмотреть на экономику журнала в дальнейшем — он, конечно, много сэкономит на отказе от бумаги, но и доходы от печатной рекламы тоже не стоит сбрасывать со счетов.
В этом году на 1 апреля в App Store появилось небольшое приложение — Yo. В приложении есть контакт-лист и возможность отослать любому из ваших контактов в этом листе сообщение. Причем не вообще сообщение, а сообщение из одного возгласа «Yo». Автор написал приложение за 8 часов и это такая хорошая шутка — вполне в духе идеального мессенджера, который я описывал несколько дней назад.
Вот только у приложения 50 тысяч пользователей, за последний месяц они отослали друг другу 2 миллиона сообщений, а на прошлой неделе автор получил 1 миллион долларов инвестиций и будет развивать продукт — видимо, в сторону возможности послать один смайлик или одну фиксированную картинку.
Эту статью я прочитал уже полгода назад и всё хотел опубликовать здесь — давно был готов и перевод и даже оформление. Задержка никак не помешала актуальности текста и его полезности. Оригинал статьи расположен на FastCompany, ее автор — Белль Бет Купер.
Приготовьтесь узнать нечто сногсшибательное.
Я испытала настоящий шок, когда понял, что некоторые из этих ошибок мышления я все время совершаю, не осознавая этого. Конечно, ни одна из них не имеет огромных масштабов и не несет в себе угрозы для жизни, но при этом они весьма удивительны, и если мы сможем их избежать, то получим возможность принимать более рациональные, обоснованные решения. 
Любопытный новый девайс анонсирован буквально на днях — Spire, носимый датчик, который отслеживает дыхание пользователя, помогает его контролировать с помощью приложения в смартфоне и даже напоминает о необходимости сделать глубокий вдох. Носить его предполагается на одежде, внутри него какая-то неимоверная куча технологий и несколько лет разработки, впрочем, шаги и калории он тоже считает.
Думаю, что он будет очень полезен занимающимся йогой и вообще фанатам здорового образа жизни. Да и выглядит стильно. Я себе заказал, тем более что первым заказчикам полагается небольшая скидка. Первые обладатели получат девайс в сентябре этого года.
Давние читатели моего блога знают, что одно из моих увлечений — подкасты. Несколько лет назад я серьезно ими увлекся и тогда же, помимо участия в Радио-Т, начал вести собственный подкаст. Правда, в итоге он оказался не очень регулярным и совсем заглох 3 года назад.
А сейчас я решил эту часть деятельности возродить — чего зря хорошему делу пропадать? В общем, встречайте — очередной, 63-й, выпуск подкаста «IT Мысли» доступен на официальном сайте, в iTunes, подписывайтесь, слушайте, предлагайте темы.
