FastCompany.com опубликовал рейтинг самых инновационных компаний 2011 года. Возглавила рейтинг Apple, далее идут Twitter, Facebook, на шестом месте — Google, а на 26-м — Яндекс. Это вообще первый случай попадания компании из СНГ в рейтинг, а в этом году, кроме нас, в рейтинге есть еще Лаборатория Касперского, на 32-м месте.
Авторы рейтинга отметили Яндекс за «For its prowess in search» (за мастерство в поиске).
Регулировали, регулировали и дорегулировали:
Министерство экономического развития и торговли предлагает запретить субъектам торговой деятельности осуществление дистанционной торговли без наличия офисного помещения, в котором осуществляется оформление документов купли-продажи товаров. Соответствующая норма прописана в проекте закона «О внутренней торговле», обнародованном вчера на веб-сайте министерства. Документом предполагается введение штрафа за нарушение этой нормы в размере 100 необлагаемых минимумов доходов граждан (1700 грн). Кроме того, Минэкономразвития предлагает запретить предпринимателям осуществлять торговую деятельность на торговой площади более 200 кв. м в магазинах. Документ также предусматривает, что субъект торговой деятельности для осуществления сетевой торговли должен иметь помещения для приема, хранения и подготовки для продажи товаров (офисные и складские помещения).
Иногда я ухожу в отпуск. Совершенно неожиданно я вдруг подумал, что гораздо чаще за последнее время я уходил в отпуск зимой и уезжал в горы — один раз я, правда, оказался в Голландии, но четыре раза за четыре года я оказывался на горнолыжных курортах, — согласитесь, пропорция знаменательная.
Вот сегодня начался мой очередной отпуск — на этот раз вполне сознательно он проходит в горах, в Карпатах. Мы поехали отдыхать в Буковель, хотя сегодня я уже услышал мнение, что подобная активность не очень подходит под название «отдых».
В колонке «Ведомостей» — симпатичная, хотя и несколько длинная история про аутсорсинг разработки. Правда, вывод получился как-то апокалиптический:
И наконец, вопрос последний: не дает ли нам эта история ключ к пониманию мирового экономического кризиса — того, который был, и того, который еще будет? Не ведет ли нас существующее мировое разделение труда и выделение псевдоосмысленных управленческих функций вкупе с идеей тотального аутсорсинга к экономической пропасти, о которой мы пока не догадываемся?
Этак под аутсорсинг и глобальное потепление удастся подвести.
Занятное интервью опубликовал «Корреспондент». Кстати, не помню, чтобы раньше большие интервью из журнала попадали в онлайн.
Интервью занятное своей однообразностью. Интервьюируемый знай повторяет одно и то же — не имею отношения, это про меня врут, не участвовал, не живу, не владею, не имею отношения.
С одной стороны, это неудача интервьюируемого — он очень неубедителен в своих отрицаниях. С другой стороны, ему очевидно не нужно никакого публичного имиджа — правда, зачем он тогда согласился на интервью?
Рад реакции на первую статью Томи Ахонена, опубликованную на выходных — значит, тема интересна читателям. Тогда продолжим — сегодня я публикую вторую статью Томи, посвященную разбору причин такого резкого падения доли Nokia на рынке мобильных телефонов.
Вчера анализируя квартальные отчеты Nokia, я был ошарашен результатами. Они были как раз противоположными ожидаемым. Я принимал участие во многих обсуждениях, причем некоторые мои собеседники принимали позу: «Ну, мы же говорили тебе, Томи», а другие, например Стив Личфилд из All About Symbian, напротив, считали, что я слишком впечатлителен.
Как говаривал шут его величества короля Франции Генриха III — нам он известен по романам Дюма под именем Себастьен де Шико, — «В Риме понаделали много святых, которых и мизинца вашего не стоят, брат Горанфло». Перефразируя его слова, в мире есть много копирайтеров, но иногда попадаются действительно на голову выше стоящие остальных. Я просто can`t find words to express my feelings, как говорил герой Алекса Экслера, после прочтения текстов на этом сайте. Это поэма, бурлеск, шедевр копирайтерской мысли — и все на тему электротехнического оборудования:
Помните грустные глаза Джимми Уэйлса, основателя Википедии, которые украшали каждую страницу пятого по популярности сайта в мире пару месяцев назад?
Джимми призывал жертвовать деньги на поддержку сайта и вроде бы даже успешно — было собрано 16 с лишним миллионов долларов. Правда, при этом у меня и, кажется, не только у меня возник очень простой вопрос — чем вот такой громадный баннер на каждой странице лучше обычной медийной рекламы? Как-то сложно назвать Википедию сайтом, где нет никакой рекламы, видя подобное.
Ревность — удивительная штука. Точнее, удивительно, как и в каких случаях она неожиданно проявляется.
Прошлой осенью AOL купила Techcrunch и мы много обсуждали, что блоги вплотную приближаются к традиционным СМИ, да и стоить начинают вполне приличные суммы — сумма сделки тогда оценивалась в 25 миллионов долларов.
А сегодня стало известно о том, что та же AOL купила Huffington Post — который сложно назвать блогом, это скорее полноценное СМИ, но выросшее исключительно в онлайне, — причем глава издания Арианна Хаффингтон становится главным редактором всех контент-проектов AOL, включая Engadget и даже Techcrunch, и Techcrunch в ответ ёрничает:
А тем временем в США случился мини-скандальчик — перед финалом Суперкубка по американскому футболу (самое популярное телезрелище в США и вообще главное спортивное событие) петь национальный гимн поручили Кристине Агиллере, а она возьми и переври слова гимна.
И тут же опубликовала заявление, что просто сильно волновалась и надеется, что ее любовь к стране осталась неискаженной из-за этого.
Запуск iPhone 4 в сети Verizon Wireless дал совсем новое направление войне реклам двух крупнейших сотовых операторов США. Если раньше реклама AT&T упивалась возможностями iPhone, а Verizon строила свои кампании на противопоставлении самой большой 3G сети самому современному телефону, то сейчас все наоборот. Verizon рекламирует одну ключевую вещь — самый лучший телефон в самой большой сети.
А AT&T перешла на другой тон — они рекламируют собственно сеть, в которой, пользуясь iPhone, вы можете разговаривать и пользоваться интернетом одновременно (в CDMA-сети Verizon такое невозможно).
Процессы, происходящие вокруг компании Nokia — пожалуй, на втором месте по популярности после продуктов Apple среди журналистов и интересующихся мобильными телефонами. Проблем у компании много, многие из них созданы самой компанией.
Благодаря Эльдару Муртазину я наткнулся на интересную серию статей Томи Ахонена — бывший топ-менеджер Nokia, а теперь консультант в области маркетинга и мобильных решений, пишет очень открыто и даже резко, хотя и остается благожелателен к компании.
Ниже — перевод первой из статей, написанных по горячим следам после последнего объявления результатов деятельности Nokia.
Часто в беседах или во время интервью задают вопрос «А вот как вы относитесь к тому, что [конкурент А] запустил вот такую классную штуку?». Или — «А вот продукт у [конкурента Б] гораздо лучше вашего, так все думают». И выслушав ответ о том, что я считаю, что конкурент А молодец и очень интересно соперничать с умным конкурентом, снисходительно улыбаются и качают головой — мол, мы же знаем, что вы их ненавидите, а вынуждены притворяться из соображений политкорректности. А если вдруг возразить и заметить, что продукт конкурента Б по умолчанию шлет все ваши данные неизвестно куда, ни разу не спрашивая на то разрешения, улыбка станет еще шире — ну да, мол, понятно, что это конкуренты и вы обязаны их ненавидеть, вот и придумываете за что.
Оригинально и лаконично.