Uncategorized

В прошлом году меня активно звали на это мероприятие, но я не попал туда. В этом уже опять зовут и, возможно, в этот раз получится.

26 марта в Запорожье пройдет конференция-баркемп-тусовка под названием UkrTweet — судя по опыту прошлого года, это будет слет твиттерян для рассказа о разного рода маркетинге и проектах, и, опять же судя по прошлому году, будет весело и удачно.

Правда, ничего не могу сказать пока про свои планы и доеду ли я до Запорожья, но можно попробовать. А уж вас-то точно призываю посмотреть внимательно на свои календари.

Не успела затихнуть дискуссия в предыдущем сообщении, как подоспело чудесное.

Вот расскажите мне, по каким критериям то, что делается на домене tochka.net командой под условным названием digital ventures и во главе с Лукашем Щепаньски — это украинский портал, а то, что делается на домене yandex.ua командой с официальным названием «Яндекс.Україна» и так далее — российский проект? Или это такой способ, при невозможности опередить соседей по двору, отгородить себе уголок в песочнице и сказать, что ты в нем первый?

Максим Саваневский, автор watcher.com.ua, дебютировал в блогах на «Украинской правде» с обзором развития УАнета за последнее десятилетие. Среди довольно оптимистичных заявлений о росте и проникновении нашлось место и пессимизму:

Кількість користувачів інтернету в Україні за 10 років зросла в 15 разів. Аудиторія росте, час проведений українцями в мережі росте, але український бізнес вперто не хоче нести свої гроші в інтернет. У нас катастрофічно малий ринок інтернет-реклами. На середньостатистичного інтернет-користувача у нас тратиться в 8-10 разів менше рекламних грошей, ніж в сусідній Росії.

Леша Мась опубликовал довольно подробный разбор итогов года в своем проекте Mail.ua. Текст сам по себе интересный, хотя и противоречивый. Я бы назвал его попыткой системного анализа.

Но интересно другое — при таком подробном анализе слабых мест в управлении и разработке проекта тщательно обходится вопрос осмысленности самого проекта. Нет, я сейчас не про то, что идея делать сервис электронной почты изначально выглядела не очень убедительно. Собственно, в 2004-м году идея сделать бесплатный сервис почты тоже не выглядела свежей, однако Gmail, хоть и не победил весь мир, но живет неплохо.

Наверное, пора уже отходить от всякого рода праздников и использовать оставшиеся выходные как резерв времени перед работой. Сегодня суббота, а, значит, вечером будет традиционный эфир Радио-Т. Если ничего не сорвётся, то в этом эфире с нами будет очень интересный гость, точнее — гостья. К нам обещала прийти Инна Кузнецова, книгу которой я недавно обозревал в этом блоге, вице-президент IBM по маркетингу системного ПО. Она также также руководит подразделениями, отвечающими за бизнес IBM в Linux и технологии виртуализации во всем мире — сами понимаете, что более крутую гиковскую смесь найти непросто.

Кевин Роуз, основатель Digg и известный в IT-мире человек, сообщает, что в ближайшие три-четыре недели Apple анонсирует iPad 2 — новую версию устройства с более высоким разрешением экрана и двумя камерами. Еще ранее ходили слухи, что к существующим двум модификациям устройства (с Wi-Fi только и с 3G/Wi-Fi) добавится модель, в которой 3G будет обеспечиваться CDMA-связью. Кстати, штука даже для нас небезынтересная — представляете себе iPad со встроенным МТС-Коннектом? (Шучу, конечно, как раз этого европейского пост-NMT стандарта в нем не будет никогда).

Еще совсем недавно казалось, что хорошие книги в электронном формате будут обречены появляться только после того, как их все прочтут в бумажном виде. И вот, похоже, что-то меняется — все больше хороших книг становятся доступными почти сразу во всех форматах. К слову, «Доставляя счастье» я как раз в электронном виде и купил.

В общем, эта заметка про то, что, если вы читали в этом блоге отзывы о книгах, но так и не прочли их из-за исключительно бумажного статуса, то времена меняются. На том же «Озоне» или Литресе уже масса хороших книг:

Не успел западный IT-мир опомниться от известия о сделке по инвестированию Goldman Sachs 450 миллионов долларов в Facebook (при этом общая стоимость Facebook оценивалась в 50 миллиардов долларов), как последовала еще одна новость. По условиям сделки Goldman должен был помочь организовать прием частных инвестиций в Facebook на сумму еще в полтора миллиарда долларов. Таким образом Facebook смог бы обойти американский закон, по которому компания, имеющая более 500 акционеров, автоматически обязывается публиковать свою финансовую отчетность, даже если официального размещения акций на бирже не происходило.

В прошедшее воскресенье Саша Плющев собрал в эфире своей программы на «Эхе Москвы» «Точка» сразу целую бригаду экспертов, причем умудрился туда подключить и Радио-Т — полувиртуально, поскольку и я, и Умпутун присутствовали лишь в Скайпе.

На сайте «Эха» уже есть расшифровка передачи — как водится, несколько перепутаны слова и даже те, кто их произносил, но в целом читабельно. И там же есть запись, так что можно и послушать. Говорили об итогах 2010 года и возможных новых тенденциях в 2011-м.

Среди массы прогнозов на наступивший год выделяется презентация, подготовленная агентством JWT. Учитывая богатый опыт успешных предсказаний агентства (год назад они советовали посмотреть на Foursquare, а еще раньше предрекали успех неизвестной певице Lady GaGa), стоит посмотреть.

Какие-то части планеты уже обновили календари, у кого-то только начинается последний день года, а у нас под Киевом легкий морозец, стемнело и лежит снег — самая новогодняя обстановка.

Заканчивающийся год был разным и утомительным. Ближайшую неделю я попробую отдохнуть от него — возможно, по принципу «Лучший отдых это перемена занятий». Надеюсь, всех читателей этого блога увидеть здесь же в новом году. С Новым Годом!

Я сначала хотел начать эту рецензию со слов «Если вы работаете за зарплату и хотите сделать карьеру», а потом передумал, потому что это неправда. Поэтому начну иначе.

С автором книги «Вверх! Практический подход к карьерному росту» я познакомился очень виртуально благодаря вам, читатели этого блога. В комментариях к одному из моих сообщений мне дали ссылку на чей-то ЖЖ с советами про путешествия. Прочтя один текст, я обнаружил, что их там немало и на самые разные темы, преимущественно имеющие отношения к корпоративной жизни. Попытался понять, кто же автор текстов и обнаружил, что автор — русская женщина, вице-президент IBM (первый раз удивился), возглавляющая весь бизнес IBM в части Linux (второе удивление) и тексты-то вообще весьма умные и хорошие. И более того — из этих текстов уже готовится к изданию книга и вот она уже даже вышла. Понятно, что я очень захотел прочесть эту книгу.

Вряд ли кому-то в блогосфере надо представлять человека по имени Сергей Доля. Я сам с удовольствием читаю его ЖЖ и, думаю, многие со мной согласятся.

Но вот его недавно вышедшая книга «Далеко-далеко» — это немного другое творчество. В ней собраны избранные фотоотчеты Сергея о путешествиях в разные страны, отобраны лучшие фотографии и прекрасно напечатаны на хорошей бумаге.

Честно признаюсь, что я ее не прочитал целиком. Ее не надо читать целиком, как не надо ставить себе цель посетить все те страны, где побывал автор. Зато ее можно открывать на любой главе и начинать путешествия. Помните, как в «Up in the Air» Натали говорит — «Если бы у меня было столько миль, я бы приезжала в аэропорт, выбирала место назначения и летела»? Вот примерно похожая свобода есть у читателя этой книги.

Интересный фрагмент нашелся в дискуссии об управленческой культуре в Paypal на Quora:

Teams were almost considered socialist institutions. Most great innovations at PayPal were driven by one person who then conscripted others to support, adopt, implement the new idea. If you identified the 8-12 most critical innovations at PayPal (or perhaps even the most important 25), almost every one had a single person inspire it (and often it drive it to implementation). As a result, David enforced an anti-meeting culture where any meeting that included more than 3-4 people was deemed suspect and subject to immediate adjournment if he gauged it inefficient. Our annual review forms in 2002 included a direction to rate the employee on «avoids imposing on others’ time, e.g. scheduling unnecessary meetings.»