Просто невозможно пройти мимо:

Yahoo! перезапускает Flickr, раздав всем пользователям по терабайту места, запустив новый дизайн и новые мобильные приложения.

Должен сказать, что давно посматривал на Flickr, как на место хранения фотографий по одной простой причине — очень уж он хорошо интегрирован в продукты Apple, типа Apple TV и Aperture. Возможно, попробую положить фотографии и туда, пусть лежат :).

Впрочем, есть уже и недовольные — утверждается, что никуда не делся лимит в 300 мегабайт на закачку в месяц, а значит, пользователю понадобится 291 год на то, чтобы занять выделенный терабайт. Вдобавок, платные пользователи до этого имели неограниченное место за 25 долларов в год, а теперь за 50 предлагается второй терабайт места. Впрочем, вот самое важное в претензиях:

Прекрасный ролик, как бы выглядел Никола Тесла, выступая перед венчурными инвесторами в Кремниевой Долине :).

Еще в тему того, как инвесторы упускают возможности найти жемчужное зерно в куче стартапов.

Впрочем, должен сказать, что картина далеко не такая однозначная, как кажется большинству стартаперов. Я уже писал много раз и жизнь лишь подкидывает поводы укрепиться мне в своем мнении — подавляющее большинство «стартапов» представляют собой невнятную команду, желающую привлечь побольше денег под непонятную идею, даже не представляя себе ее рыночной перспективы, а для начала подписать NDA и только потом они что-то расскажут. Если не охладеют к собственной идее и не увлекутся новой.

Наверное, самое романтическое исполнение песни Space Oddity Дэвида Боуи — ее поет космонавт Крис Хэдфилд на борту Международной космической станции.

Не претендую на авторство фразы в заголовке — ее сказал сегодня Эрик Шмидт, председатель совета директоров Google, на конференции Dive Into Mobile в Нью-Йорке. Его спросили о том, чего бы Google хотел достичь в общественном плане своими технологиями, и он, начав так свой ответ, продолжил — «Надо дать им возможность и они организуются сами вокруг нее. Технологии — это двигатель, которые люди используют для достижения своих целей. Если полиция коррумпирована, то люди, имея технологии, организуют системы видеонаблюдения, чтобы защититься от этого».

Занятный сайт, посвященный нестандартным снимкам, найденным на Google Street View — в наличии труп где-то в России, австралийцы, занимающиеся сексом на обочине, тройное ДТП в Онтарио и так далее. Фотографий порядка полутора тысяч и это количество, как я понимаю, увеличивается.

Надо же, как удивительно — берется открытый софт, строится платный сервис на нем, добавляется щепотка социальных функций — и получается чуть ли не образец успешного веб-сервиса. Хостингу git-репозиториев GitHub исполнилось 5 лет — и за эти пять лет народ придумал такое количество использований этого сервиса, что и не сосчитать. У меня, например, несколько проектов там — это документы, правки в которые мне присылают. А Bobuk просто блог на нем ведет.

Казалось, совсем недавно объявил о закрытии Flock, а вот о прекращении разработки и поддержки своего браузера объявляет Rockmelt. Вместо браузера они займутся тем же самым в веб-интерфейсе, стремясь дать людям более лучший способ навигации в интернете.

Разработка и поддержка браузера — штука неимоверно сложная, это верно. Но что-то закономерное есть в том, как развиваются браузеры в последнее время — включая те, которые не умирают :).

В Facebook встретилась ссылка на свежий материал в «Новой Газете» о том, что якобы руководство «ВКонтакте» писало верноподданнические письма кому-то в администрацию российского Президента, рассказывая о том, как они банят и разводят пользователей сети в высших государственных интересах.

В декабре 2011 года, вскоре после первого послевыборного митинга на Болотной площади, руководитель «универсального средства для общения и поиска друзей и одноклассников, которым ежедневно пользуются десятки миллионов человек», Павел Дуров направил тогдашнему первому замглавы администрации президента (АП) и контролеру российского политического поля Владиславу Суркову письмо. Передаточным звеном служил тогдашний пресс-секретарь «ВКонтакте» Владислав Цыплухин, который, судя по материалам, имеющимся в распоряжении «Новой газеты», в большей степени трудился на АП, чем на своего основного работодателя (это немного другая история, хотя весьма симптоматичная с точки зрения попыток власти манипулировать соцсетями). Среди его постоянных адресатов — правая рука Суркова в администрации, тогдашний руководитель Управления внутренней политики (УВП) Константин Костин, «писатель» Сергей Минаев, замруководителя департамента УВП Ирина Федина.

Краешек циклона, засыпавшего снегом Киев и Москву, зацепил и нас — сегодня легкий снег добрался до Одессы.

Но это временная контратака зимы. Весна уже здесь. Вот она всего два дня назад :).

Наткнулся на сообщение в блоге Mailbox о том, что они подключили миллионный аккаунт. Надо отдать должное маркетологам приложения — пожалуй, никто до них не смог так увлекательно выстроить гиков в очередь за инвайтом, стимулируя еще и разносить сообщения по соцсетям.

Но вот как раз неделю назад и до меня дошла очередь попробовать этот продукт и огорчиться. Увы, но примерно половина почты в моем аккаунте выглядит вот так:

Встретить в середине второго десятилетия 21-го века почтовый клиент, не умеющий справляться с кодировками кириллицы — причем, не со всеми, какая-то часть почты показывается вполне корректно — это такой привет из прошлого, как RSS из предыдущей записи :). Но, к сожалению, приятно мне было недолго, а почту читать не получается все время. Так что приложение я, пожалуй, снесу, несмотря на его клевость и прогрессивность.

На TechCrunch — большая статья Джейсона Шеллена, одного из основателей Blogger и первого менеджера Google Reader об истории создания Reader и дальнейшей эволюции. Приятно было окунуться в ощущения далеких 2000-х, вспоминая, как с запуска RSS-читалки начинался день за компьютером.

Но не в ностальгии суть. Джейсон совершенно верно замечает, что RSS в чистом виде была очень узкой штукой, что-то вроде написания собственных программ на заре PC-эры, и работала для тех, кто хотел регулярно читать известный ему контент. Такой нишевой штукой эта технология и осталась и, сказать честно, вообще не очень должна становиться чем-то еще. Ведь по большому счету, роль RSS в нынешнем интернете огромна, хотя и не заметна. Это протокол для обмена информацией между роботами и в таком качестве он нисколько своего значения не потерял.

Интересная замена Alexa и почившим Google Trends for Websites — Similar Web. Хотя даже бегло видна некоторая перекошенность данных, но все же любопытно посмотреть. Тем более, что часть функций ранее не встречалась.

Интересно, откуда у них данные — пишут о более чем сотне источников, собственном роботе, индексирующем сайты, и не стесняются открыто сравнивать свою функциональность с Alexa.

С интересом можно наблюдать сейчас за каким-то невнятным боданием Google и Apple. Эрик Шмидт сегодня на конференции в Индии сообщил, что приложение Google Now для iOS находится на модерации в App Store и, мол, Apple решает, увидят его пользователи или нет. А следом Apple прокомментировала, что такое приложение никогда не отправлялось в App Store, следовательно, модерировать вроде бы как нечего.

Какая-то детская пикировка. В твиттере обозреватели обсуждают, не может ли это означать, что функции Now включены в апдейт какого-то другого приложения и, таким образом, все правы. Но в любом случае, несерьезно это выглядит.

Региональный российский сайт публикует служебное письмо главы издательского дома «Комсомольская правда» — «Комсомолка», видимо, является крупнейшей газетой в России по аудитории, — из которого понятно, что неумолимое сокращение доходности в традиционном газетном бизнесе дошло и до читающей России:

Главные факторы, влияющие на медийное поле:

1. Курс государства на радикальное укрепление гос. СМИ. Троекратное, в среднем, увеличение субсидирования гос. СМИ привело к усилению конкуренции за читателей газет, к усилению давления со стороны бесплатных гос. газет, к увеличению зарплат газетных журналистов и менеджеров – все не в пользу платных газет в целом и «КП» в частности. Эта тенденция будет только усиливаться в ближайшие годы в связи с выборными вакханалиями.
2. Повсеместное сокращение розничных сетей (не менее чем на 10% в среднем по стране в последние три года ежегодно) и ухудшение работы почты России с подписчиками. Тренд здесь тоже не поменяется.
3. Цифровизация СМИ: переход все большего числа россиян на потребление традиционно-газетной информации через гаджеты. Рост каналов радио и ТВ. Под эти процессы идет ежегодное качественное улучшение информационных каналов и средств передачи и приема информации.
4. Следствие всех этих процессов: ухудшение положения газеты «КП» на рекламном рынке и рынке розничных продаж. И действие вышеописанных факторов будет только усиливаться.
   ПРЕДЛАГАЕМЫЕ ДЕЙСТВИЯ
   В прошедшие десять лет мы – традиционные газетные издатели – вкладывали большие средства в укрепление коллективов газеты: радикально увеличили рекламные и распространительско-продвиженческие службы, увеличили редакции, – все это привело и к существенному увеличению фонда оплаты труда. В итоге мы стали однозначно лидирующей, а по сути единственной массовой и реально читаемой населением страны федеральной газетой. Но наши расходы на газетную деятельность сегодня опасно превышены и малоэффективны. При этом – смотри предыдущую главу – вся тенденция такова, что любые наши расходы уже не в силах остановить глобальные подвижки не в пользу газет.
   Убытки в ИД «КП» генерируют главным образом: телерадионаправление (около 250 миллионов рублей в год) и ежедневные выпуски (тоже около 250 миллионов рублей в год). Закрытие телерадионаправления в ИД «КП» считаю неправильным, так как темпы роста эффективности там таковы, что в течение пяти лет мы можем выйти на устойчивую прибыль. В сегменте же ежедневной газеты в эти пять лет будет происходить борьба за выживание и не более того: резервов для существенного увеличения тиражей ежедневной газеты нет, и увеличения ее прибыльности нет.
   Предлагается сократить с 1 июля, то есть с очередного подписного сезона, региональные выпуски газеты «КП» в понедельники, четверги и субботы. Эта мера позволит нам сократить убыточность ежедневной газеты только по линии производственных расходов на 25 миллионов рублей в год. Еще не менее 50 миллионов рублей в год предлагается выиграть за счет, соответственно, сокращения ФОТа (фонда оплаты труда – прим. редакции) и гонорарного фонда.

Логично, что первыми страдают подписные издания. Интересно, когда очередь дойдет до тех, кто большую часть денег собирает с рекламы?