Uncategorized

Интересные данные публикует comScore — по опросу пользователей, проведенному в апреле этого года, почти половина из них — 47,5%, — за последние 3 месяца перед опросом сменила обычный телефон на смартфон. Это на 9,5% больше, чем в апреле прошлого года. Вторая половина — 50,7% — купила все же обычный телефон, но это почти на 10% меньше, чем год назад.

<td style="padding: 2px 4px; margin: 0px; vertical-align: top; border-bottom-width: 1px; border-bottom-style: solid; border-bottom-color: #eaeaea;" colspan="3" valign="top" width="217">
  <strong style="padding: 0px; margin: 0px;">% Share of Feature Phone Audience</strong>
</td>

<td style="padding: 2px 4px; margin: 0px; vertical-align: top; border-bottom-width: 1px; border-bottom-style: solid; border-bottom-color: #eaeaea;" valign="top" width="79">
  <strong style="padding: 0px; margin: 0px;">Apr-12</strong>
</td>

<td style="padding: 2px 4px; margin: 0px; vertical-align: top; border-bottom-width: 1px; border-bottom-style: solid; border-bottom-color: #eaeaea;" valign="top" width="58">
  <strong style="padding: 0px; margin: 0px;">Point Change</strong>
</td>

<td style="padding: 2px 4px; margin: 0px; vertical-align: top; border-bottom-width: 1px; border-bottom-style: solid; border-bottom-color: #eaeaea;" valign="top" width="79">
  38.0%
</td>

<td style="padding: 2px 4px; margin: 0px; vertical-align: top; border-bottom-width: 1px; border-bottom-style: solid; border-bottom-color: #eaeaea;" valign="top" width="79">
  47.5%
</td>

<td style="padding: 2px 4px; margin: 0px; vertical-align: top; border-bottom-width: 1px; border-bottom-style: solid; border-bottom-color: #eaeaea;" valign="top" width="58">
  +9.5
</td>

<td style="padding: 2px 4px; margin: 0px; vertical-align: top; border-bottom-width: 1px; border-bottom-style: solid; border-bottom-color: #eaeaea;" valign="top" width="79">
  60.6%
</td>

<td style="padding: 2px 4px; margin: 0px; vertical-align: top; border-bottom-width: 1px; border-bottom-style: solid; border-bottom-color: #eaeaea;" valign="top" width="79">
  50.7%
</td>

<td style="padding: 2px 4px; margin: 0px; vertical-align: top; border-bottom-width: 1px; border-bottom-style: solid; border-bottom-color: #eaeaea;" valign="top" width="58">
  -9.9
</td>

<td style="padding: 2px 4px; margin: 0px; vertical-align: top; border-bottom-width: 1px; border-bottom-style: solid; border-bottom-color: #eaeaea;" valign="top" width="79">
  1.4%
</td>

<td style="padding: 2px 4px; margin: 0px; vertical-align: top; border-bottom-width: 1px; border-bottom-style: solid; border-bottom-color: #eaeaea;" valign="top" width="79">
  1.9%
</td>

<td style="padding: 2px 4px; margin: 0px; vertical-align: top; border-bottom-width: 1px; border-bottom-style: solid; border-bottom-color: #eaeaea;" valign="top" width="58">
  +0.5
</td>

Smartphone and Feature Phone Acquisition in Past Month 3 month avg. ending Apr. 2012  Total U.S. Mobile Subscribers, Age 13+ that Acquired Device in Month* Source: comScore MobiLens Custom Analysis
	Apr-11
Feature Phone to Smartphone
Feature Phone to Feature Phone
N/A**

При этом 61,5% пользователей, впервые купивших смартфон, выбирают решение на базе Android. Думаю, это вполне ожидаемо — у этой платформы масса предложений в среднем сегменте, на который скорее всего и переходят пользователи. iPhone в качестве первого смартфона выбирает 25,2% пользователей. А вот потом ситуация несколько меняется — если смартфон не первый, то уже треть покупателей выбирает iPhone.

Должен сказать, что я иногда испытываю странное ощущение от какого-то сервиса или бизнеса или явления — вроде бы вот-вот это была странная забава, оригинальная идея, а вот спустя небольшой промежуток времени это построенный бизнес или даже отрасль, и там уже работает обычная бизнес-логика и все такое прочее. 

Вот сейчас у меня такое ощущение возникло от прочтения новости о том, что популярный сервис Airbnb, который предоставляет услугу посредничества между желающими снять квартиру и имеющими возможность ее сдать, купил сервис Dailybooth с командой. В принципе, понятно, что это покупка с целью найма, но я имею в виду другое — еще совсем недавно Airbnb был совершеннейшим стартапом со странной идеей, а вот сейчас они покупают других, и вообще, кажется, имеют очень солидную с точки зрения бизнеса позицию. Собственно, это не первая их покупка, они большую часть бизнеса за пределами США строят именно приобретением похожих сайтов, но от этой новости у меня совсем другое ощущение. Еще одно направление в онлайн-бизнесе, кажется, состоялось.

Сейчас ехал с работы и не смог удержаться от фотографии, видя раскаленное солнце над степью и виноградниками. У нас сейчас +34, хоть и восемь часов вечера. Правда, попытки сфотографировать пейзаж в лоб оказались безуспешными, поэтому пришлось воспользоваться умением фотоаппарата делать HDR — так, вроде удалось совместить все компоненты в одном кадре.

Посмотреть на Яндекс.Фотках

Хорошую конференцию для посещения найти сложно, но можно. В Яндексе давно действует правило, согласно которому ездить в качестве слушателя на европейские конференции крайне не рекомендуется. Слушать, как правило, нечего. Поэтому я немного удивился, увидев на Теккранче список «лучших мероприятий в Европе», но список оказался неплохой. Во-первых, в нем полно американских конференций, во-вторых, он достаточно полный, хотя, к сожалению, открытий для меня практически не содержит.

Но для стартапов полезно побывать на практически любой конференции из перечисленных. Особенно на помеченных, как «Recommended».

Спасибо за ссылку на замечательный текст в комментариях, его автор — Габриэль Вайнберг, основатель DuckDuckGo (симпатичного небольшого поисковика с интересными возможностями) и инвестор. Текст небольшой, легко читается, а здесь я его попробую прокомментировать, поскольку тоже часто получаю письма с предложением как-то поучаствовать в проектах. Итак, что настораживает инвесторов в письмах?

Письмо, отправленное через сторонний сервис. Собственно, я про это отдельно написал на примере Facebook. Основная моя работа находится в email, и я не хочу делать массу лишних действий, чтобы ответить людям, которые считают, что Facebook должен заменить все остальные виды коммуникации. В конце концов, это ведь вам от меня что-то нужно, это вы специально готовитесь оказаться со мной в одном лифте, но почему-то не готовы написать письмо так, чтобы мне было удобно прочесть.

Неплохой почтовый клиент под OS X и iOS под названием Sparrow вчера куплен компанией Google. Называется сумма в 25 миллионов долларов — неплохая компенсация компании из 5 разработчиков за свертывание разработки продукта и переезд всей командой из Парижа в Калифорнию. Впрочем, у них там еще и инвесторы имелись.

Немного жаль, поскольку уже сейчас понятно, что разработка продукта прекращается и в лучшем случае его будут поддерживать в нынешнем состоянии. А оно не идеально. Благо, что на новом ноутбуке из-за ужасного вида этого приложения (они буквально на днях выпустили версию с поддержкой Retina) я изначально все аккаунты настроил в Mail.app и страдаю только из-за отсутствия функции быстрого ответа. Как бы этого от Mail.app добиться?

«Экономические известия» перестанут выходить на бумаге и сохранят только онлайн-версию.

Конечно, в данном случае можно еще говорить о проблемах локального характера, но, все же, мне кажется, что это одно из проявлений глобального тренда. Буквально недавно, одна из старейших газет Юга США, новоорлеанская «Times Picayune» объявила о том, что с осени она будет выходить в печатной версии не ежедневно, а три раза в неделю, сконцентрировавшись на развитии онлайн-версии. Бумага отступает и, несмотря на последнюю статистику, которая показывает, что в Украине газеты все же чаще используются, чем интернет, тенденция очевидна.

Американский суд, в котором слушается иск Apple к Samsung по поводу использования в андроидофонах Samsung решений, нарушающих патенты Apple, постановил, что высказывания Стива Джобса об Андроиде не имеют отношения к разбирательству. Юристы Samsung цитировали фразу Джобса, приведенную в его биографии Уолтером Айзексоном:

I will spend my last dying breath if I need to, and I will spend every penny of Apple’s $40 billion in the bank, to right this wrong. I’m going to destroy Android, because it’s a stolen product. I’m willing to go thermonuclear war on this.

Следящие за новостями в сфере интернет-поиска и порталов вообще уже в курсе главной новости этой недели — Марисса Мейер, одна из легендарных топ-менеджеров Google, уволилась из компании и со вторника заняла пост исполнительного директора Yahoo!. Все околотематические блоги и новостные издания полны оценок, высказываний и предсказаний, что именно Мариссе следует сделать, как повезло Yahoo! и что теперь будет. Очень много говорится о том, что Мариссе следует возродить Flickr. Что ей следует понять разницу между Google и Yahoo!, которая является настоящей медиакомпанией. Рассказывается даже о том, что Google очень повезло, поскольку там она прославилась жестким стилем руководства. А один из блоггеров собрал список небольших пожеланий, которые рекомендуют в разных местах и с разной степенью серьезности. 

Великий органист и прекрасный композитор умер вчера. Вот и Deep Purple больше не соберутся.

Пока на этой неделе я занимался нашей конференцией, чуть не пропустил замечательное событие, которое до сих пор активно обсуждается — продажу Digg.com за полмиллиона долларов компании Betaworks. Стоит, правда, отметить, что большую часть команды сайта еще в мае перекупила Washington Post, а еще ранее часть патентов были приобретены LinkedIn.

Все сходятся в мысли, что Digg проиграл конкурентную борьбу и сделал массу собственных ошибок. Разумеется, припоминают отказ от продажи Гуглу за 200 миллионов долларов в 2008-м году.

Не знаю, насколько это распространенная проблема, поэтому буду писать только про себя.

Я много раз говорил, что основная проблема интернет-менеджмента на территории бывшего СССР — в отсутствии школы. Интернет везде очень свежая и бурно развивающаяся отрасль деятельности, но у нас это бурное развитие накладывается на практически полное отсутствие деловых традиций, базовых знаний маркетинга и менеджмента и это имеет удручающий результат. «В стране слепых одноглазый — король», поэтому вся масса самоучек так набрасывается на хоть чей-нибудь опыт, рассчитывая, что вот стоит эту минимальную практику наложить на их богатые знания с опытом и ого-го как всё будет.

Посмотрел совершенно случайно увиденный в iTunes Store фильм «Steve Jobs: The Lost Interview». Интервью снималось в 1995 году для программы «Triumph of Nerds», но туда вошли лишь несколько минут, а оригинал считался утерянным. Совсем недавно один из режиссеров обнаружил полную версию интервью на старой видеокассете, его восстановили и пустили в прокат.

Совершенно магическое интервью — все 70 минут на экране только Джобс, за кадром слышен еще режиссер, задающий вопросы. Но я посмотрел фильм, практически не отрываясь. Очень увлекательно.

В комментарии к предыдущей записи про остановку развития Thunderbird упомянули, что, мол, зачем нужен десктопный клиент, если есть веб-интерфейс почты? Вот и Петя Диденко про то же пишет:

Ну и действительно, сколько можно разрабатывать программу, которая да, когда-то была очень нужна и порядков востребованна, но со временем потеряла смысл для клиентов так как изменилась сама парадигма использования почты — вместо программы — веб-интерфейс и плюс мобильный доступ со всяких там айфонов. Причём тут настольный почтовый клиент?

TechCrunch публикует внутреннее письмо из Mozilla.org, в котором рассказывается, что разработка Thunderbird замораживается:

In summary, we’ve been focusing efforts towards important web and mobile projects, such as B2G, while Thunderbird remains a pure desktop-only email client. We have come to the conclusion that continued innovation on Thunderbird is not the best use of our resources given our ambitious organizational goals. The most critical needs for the product are on-going security and stability for our 20+ million users.