О разном подходе

Вот интересно, как у человека совмещаются сразу два противоположных подхода к правилам языка — один

Удивительно, как превратно некоторые понимают смысл государственного языка. Обычно идея объявления какого-то языка государственным в том, чтобы использовать этот язык, который объективно существует. А некоторые ребята думают наоборот: если мы объявили язык государственным, то мы сразу получили право его менять как хотим, и при этом другие государства должны следовать нашей прихоти.

То есть, например, Гондурас может объявить английский государственным наряду с испанским, и сразу решить, что Америка теперь по-английски будет называться Estados Unidos. Ну и кому будет не наплевать, что они там решили в Гондурасе по поводу английского языка?

10 минут здорового смеха

Что ни говорите, а почти 20 лет слушания Жириновского убеждают в безвредности его эскапад. Что не лишает его слова определенного смысла. Посмейтесь, оно того стоит.

Yahoo — следующие шаги

Глава JupiterMedia Алан Меклер прогнозирует, что Yahoo должна сделать дальше:

I am not rooting against Jerry (and David Filo). But if Yahoo is remaining independent, it needs to change its growth strategy. 18 months ago I suggested that Yahoo should purchase Dow Jones. Yahoo needs to be the biggest and best media company. It can never be the biggest and best search company. The mere fact that Yahoo is working with Google to farm out its search shows the world that Yahoo knows it has lost the search wars.

День Победы

Это всегда был не очень простой праздник для нашей семьи — хоть никто в семье и не погиб на войне, но оба моих деда воевали, один кадровым офицером артиллерии прошел всю войну, другой после пехотного училища воевал лейтенантом и был тяжело ранен — короче, мне сложно видеть, как нынешние недоумки украшают символикой страшной войны свою рекламу, откровенно считая, что так деньги пахнут иначе.
Я рискну предположить, что только благодаря нашим дедам, физически победившим фашизм, человечеству удалось при всей своей чудовищной несвободе поставить под сомнение тоталитаризм и победить его в итоге. Сломав хребет фашизму, они сломали его и сталинизму и более того — еще не освободясь сами, они воспитали намного более свободных детей, тех самых шестидесятников, которые в итоге и похоронили идеологический тоталитаризм. И нас, таких свободных и уверенных в собственном превосходстве над прежними поколениями, воспитали наши отцы и деды — не забывайте этого!
И давайте без пафоса. Это не очень веселый праздник.

Про ограниченность Air

Не понимаю людей, недовольных тем, что у MacBook Air только один USB-порт. За три месяца мне ни разу не пришлось подумать про необходимость подключения USB-хаба.
Единственная серьезная моя претензия к нему заключалась в отсутствии слота ExpressCard. Дело в том, что я буквально перед покупкой его перенес свой номер PEOPLEnet на именно такую карточку, да еще и с поддержкой Rev.A. Оказалось, что проблема решается очень просто — переходник с разъема ExpressCard на USB стоит 120 гривень, вопреки опасениям, разъем USB в ноутбуке позволяет подключить этот переходник без проблем, пять минут пляски с бубном, чтобы завести карту под Mac OS X (пляска несложная и знакомая) — и все работает. Правда, конструкция переходник+карта торчит из корпуса ноутбука на солидное расстояние, но работает же :).

Contribute and Listen

Благодаря Диме Смирнову прочитал «Правило жизни» для разработчиков и захотелось ответить подробно.

То же самое простыми тезисами:

  • Предлагаешь — спасибо!
  • Добавляешь к продукту группы — замечательно!
  • Критикуешь и предлагаешь что-то взамен — хорошо!
  • Просто критикуешь и не даешь решения — пшёл к черту!

Я подобную логику встречал уже довольно много раз. И я понимаю, насколько она правильно выглядит — и одновременно не раз видел, к чем может привести следование ей.

Довольно часто команда, работающая над продуктом — будь-то сервис в интернете или программа для десктопа или даже проект не из IT, — делает это достаточно замкнуто. И пока продукта еще нет, действительно, приход человека с критическими соображениями команду расшатывает — ведь критиковать-то нечего, идти можно только в одном из возможных направлений, ничего хорошего в попытке идти сразу на все четыре стороны обычно нет.

Возможно, кто-то знает…

А что это за странная активность вокруг сервиса «Флексум»? Посмотрите, вот на форуме чудный топик, где явно один человек беседует сам с собой про перспективы этого сервиса — я даю ссылку на конец топика, а там еще есть. Еще на форуме было несколько тем, таких же бессмысленных. Чьи это усилия, интересно? Хорошо зная Игоря Ашманова и команду «Поисковых технологий», я более чем уверен, что подобные вещи им даже во сне не приснятся. Или это чьи-то еще пиар-усилия?

А нет, сработали

Microsoft отказывается от покупки Yahoo!, многомесячный сериал закончился:

REDMOND, Wash., May 3, 2008 — Microsoft Corp. (NASDAQ: MSFT) today announced that it has withdrawn its proposal to acquire Yahoo! Inc. (NASDAQ: YHOO).

“We continue to believe that our proposed acquisition made sense for Microsoft, Yahoo! and the market as a whole. Our goal in pursuing a combination with Yahoo! was to provide greater choice and innovation in the marketplace and create real value for our respective stockholders and employees,” said Steve Ballmer, chief executive officer of Microsoft.

Увещевания не сработали

События вокруг Microsoft и Yahoo развиваются стремительно — Microsoft все же начнет враждебное поглощение, Yahoo объявила, что в течение недели подпишет соглашение о сотрудничестве с Google, при этом вчера обе стороны были замечены в переговорах, на которых Microsoft соглашается поднять цену до 33-35 долларов за акцию Yahoo.
Хочется забежать вперед и подсмотреть уже ответ — чем это в итоге закончится? Вам не интересно?

Скелет в шкафу Майкла Делла

Десять с лишним лет назад Майкл Делл, тогда возглавлявший компанию Dell, заявил публично — «На месте руководства Apple я бы закрыл компанию и вернул деньги акционерам».
На этой неделе эти слова догнали его — вчера стоимость акции Apple достигла $180 долларов, что довело общую капитализацию компаниии до 158 с лишним миллиардов долларов, что, в свою очередь, в четыре раза больше капитализации Dell.