Open space как противоположность общению

Bloomberg пишет про исследование двух ученых из Гарварда, которые изучали поведение людей в офисах двух крупных корпораций из Fortune500, которые, соответственно, стремятся быть современными и гибкими и развивают свои офисы соответственно — переделывая их в open space.

Результаты исследований, прямо скажу, удивляют — оказывается, что при переходе к open space дизайну офиса сотрудники … перестают общаться между собой, предпочитая общение через почту и мессенджеры. Ученые изучили два кейса — одна из компаний снесла все стены на одном из этажей своей штаб-квартиры, а вторая заменила традиционные кубиклы — которые ведь тоже довольно условно изолируют людей, — на обычные столы в open space. И в обоих случаях личное общение сотрудников сократилось на 70%, при этом электронное общение через почту и мессенджеры выросло примерно пропорционально — на 56 и 67 процентов соответственно.

При этом во втором случае — с кубиклами — плотность размещения людей совершенно не изменилась, они как сидели на расстоянии приблизительно 2 метров друг от друга, так и продолжили сидеть, только без перегородок. 

Объяснений авторы исследования не предлагают, впрочем, это делает за них автор колонки на Bloomberg. А вы как думаете, почему так происходит?

Законопроект №6688 и что в нём плохого

По хорошему, мне бы здесь следовало начать со вступление, что это за законопроект такой и в чем он заключается, но этот случай, когда объяснять не надо — если вы не следите за происходящим вокруг, то самое время очнуться и начать это делать. Для живущих не в Украине все же коротко поясню, что ряд народных депутатов Украины под маркой борьбы за информационную безопасность еще в прошлом году придумала закон, дающий правоохранительным органам право блокировать на 48 часов любой сайт, по их мнению, представляющий угрозу, без какой-либо судебной процедуры, причем техническую возможность этого блокирования должны обеспечить провайдеры интернета. 

Уже то, как этот законопроект протаскивают на протяжении последнего года на рассмотрение Верховной Рады, говорит о том, что дело нечисто — его не смогли включить в повестку дня в прошлом году, его вдруг включили пару недель назад в повестку дня, вчера рассмотрели на комитете Рады по национальной безопасности, не провели через профильный комитет по вопросам защиты свободы слова и ночью включили в повестку дня сегодняшнего пленарного заседания. Правда, в итоге Рада отказалась рассматривать этот законопроект (с необычно большим количеством голосов «против», обычно депутаты просто не голосуют, если не голосуют «за»). Но успокаиваться рано.

Я немного пообщался на эту тему еще вчера и меня попросили сжато перечислить аргументы против принятия закона. Не уверен, что могу дать исчерпывающий список таких аргументов, но все же попробую, если вам покажется полезным, используйте, дополняйте, развивайте и объясняйте это депутатам, если есть возможность — все же они тоже люди и не факт, что могут с ходу разобраться во всех проблемах.

Законопроект возлагает на СБУ и прокуратуру право внесудебной блокировки сайтов на 48 часов, очевидно, предполагая, что соответствующие органы будут выполнять функции антивируса и файрволла в реальном времени. На практике с сетевыми угрозами гораздо лучше справляются существующие механизмы провайдеров и антивирусные программы. Блокировка отдельных сайтов в принципе неэффективна в случае с DDOS-атаками, когда в атаке участвует несколько миллионов узлов, не являющихся при этом вебсайтами, и совершенно нерелевантна в случае с вирусной атакой через почту. Зато она прекрасно подходит для цензуры и даже коррупционных действий, о которых далее.

Законопроект содержит широчайшие возможности для коррупции, поскольку деятельность любого вебсайта может быть прекращена без решения суда, точно так же, как путем проведения обыска по надуманным поводам может быть блокирована деятельность компании. Следует отметить, что ни по одному случаю обыска в IT-компаниях (включая очень громкие случаи, как-то Lucky Labs, Wnet, Интертелеком и Яндекс.Украина) дело не дошло ни до суда, ни до привлечения ответственности принимавших решения об обысках, при том, что в большинстве случаев имеются решения судов о возврате изъятого оборудования. Каковые решения соответствующие органы тоже совершенно безнаказанно саботируют. Отмечу, что в тексте законопроекта вообще ничего не сказано об ответственности принявшего внесудебное решение о блокировке, если, скажем, в дальнейшем суд отказывает в блокировке сайта. Как и об ответственности за саботирование такого решения — кто будет отвечать, если сайт остается недоступным более 48 часов без решения суда?

Можно только представить себе, какого порядка ущерб экономике страны можно нанести блокированием сайта масштаба Rozetka.ua или Novaposhta.ua. И какую выгоду получить, предложив решить вопрос «на месте» владельцу магазина размером поменьше.

Технические решения, предлагаемые СБУ, для реализации законопроекта, в частности, для фильтрации HTTPS-трафика, предусматривают грубейшие нарушения принципов сетевой безопасности путем установки на все пользовательские устройства глобального доверенного сертификата производителя DPI решения. На практике это означает, что весь трафик после установки такого решения будет шифроваться в два этапа — между устройством пользователя и комплексом DPI и между DPI и сайтом назначения. Это называется “атака Man-In-The-Middle” и означает, что комплекс DPI будет иметь доступ вообще ко всему содержимому всего интернет-трафика в Украине. Такое решение кратковременно внедрялось в Казахстане, но даже там протесты общественности заставили отказаться от него. Кроме того, подобное решение не будет поддержано разработчиками браузеров не из Украины (как это и было в случае с Казахстаном) — то есть 100% сайтов будут помечены как опасные из-за подмены сертификата, а многие, включившие HSTS, будут просто недоступны для посещения, — а никаких украинских браузеров в природе не существует.

Я не буду углубляться в то, интересы какого именно разработчика DPI-решения в данном случае лоббируют те, кто разработал проект и техническое решение, хотя много где называется и название компании и конкретные лоббисты её интересов. Но это, к сожалению, не единственный пример того, как под девизом «У нас тут война» принимается решение, продиктованное сугубо коммерческими и, поскольку речь идет о государственных чиновниках и депутатах, сугубо коррупционными интересами. А учитывая эпопею с запретами сервисов и платежных систем, мне начинает казаться, что никакими другими интересами никто руководствоваться и не собирается.

4G — подтянулся Киевстар

Как и обещали, в ночь с 1 на 2 июля свою сеть LTE в диапазоне 1800 МГц включил и Киевстар.

Правда, скорость впечатляет только в сравнении с 3G.

То есть, с одной стороны, конечно, это очень круто, что в 10 км от границы Одессы можно на телефоне смотреть 4K видео. Но вот чисто по циферкам вчерашняя прогулка вокруг дома с результатом 75 мегабит даунлоада на Vodafone, конечно, выигрывает.

Впрочем, подожду с итоговым выводом до утра и поездки на работу — все же интереснее оценить, насколько повсеместно можно встретить хотя бы такую скорость.

4G по-настоящему — запуск LTE-1800

Интересно наблюдать, как работает хорошая конкуренция. Только сегодня довольно незаметно прошла новость о том, что Национальная комиссия по связи выдала разрешение использовать диапазон 1800 МГц всем операторам, получившим лицензии на запуск LTE и уже в полночь 1 июля два оператора — Vodafone и Lifecell — запустили свои новые сети. Причем оба сделали это в довольно большом количестве городов.

Рад, что оправдались ожидания и, судя по картам покрытия, LTE присутствует чуть ли не везде, где только что было покрытие 3G. По крайней мере, в моем доме, который находится в 10 км от границы Одессы, именно так это и выглядит.

Еще приятно, что скорость действительно соответствует ожиданиям связи 4-го поколения — вот соответственно Vodafone и Lifecell.

Серверы для измерений в обоих случаях выбраны приложением автоматически.

Остаётся подождать Киевстар, который сегодня же собирается запустить сеть в Киеве, а 3-го июля — в Одессе. 

Путевые заметки. София

Если хотите всерьез погулять по городу, поставьте себя в условия, когда ничего другого делать не остается. Я сегодня очень рано утром (6:20 утра) прилетел в Софию, пару часов посидел в аэропорту, доехал до гостиницу, куда закинул рюкзак и пять часов гулял по центру города до времени чекина, успев и кофе выпить и даже пообедать. И даже помечтать о сне на лавочке в парке — поскольку спал я 2 часа и уже в 3:45 входил в одесский аэропорт.

В Софии прохладно и немного ветрено. И даже на солнце не очень жарко.

Посидев пару часов в кафе аэропорта — ну, потому что в 6 утра работает только аэропорт и метро, какой смысл ехать в центр, где даже присесть негде, — я обнаружил, что метро совсем рядом и гостиница моя тоже в шаге от метро. Одна поездка стоит 1,60 лева, то есть примерно 80 евроцентов и вы наслаждаетесь комфортом позднесоветского метро — однопавильонные станции и вагоны производства мытищинского завода.

Я уже был как-то в Софии лет семь назад, но тогда я приехал поздно вечером в гостиницу на окраине города, два дня ездил на конференцию тоже на окраине на такси и рано утром улетел — так что мое знакомство со столицей Болгарии ограничилось вечерним ужином с украинской тусовкой примерно где-то в центре. За сегодня я её прошел значительно подробнее.

Площадь Независимости.

Вот уже сейчас, начав писать текст, я сформулировал, что мне напоминает центр Софии. Это такая смесь Крещатика с имперско-классически-советскими зданиями и Одессы — малоэтажной, коммерческой, с выщербленными тротуарами и маленькими заведениями. Кстати, о тротуарах — если кто-то хочет пожаловаться на неровные тротуары в Одессе, то поезжайте в столицу страны, которая сейчас председательствует в Евросоюзе, и там походите примерно в квартале от парламента и офиса Президента.

Вход в резиденцию Президента. Солдаты очень напоминают греческих охранников у Парламента в Афинах.

Поскольку я приехал на конференцию Webit, мне было очень приятно увидеть её логотипы практически везде. И на площади Независимости, и большой набор стендов в парке, и плакаты на самых разных зданиях. 

Из неожиданного — хотя болгарская кухня хорошо мне знакома и вообще довольно характерна, найти хороший ресторан именно болгарской кухни не самая простая задача. Пиццерий и кофеен тьма, бургеры купить не проблема, а вот за агнешко сач TripAdvisor предлагает отклониться от центральных туристических улиц. Благо, что всё близко и лишний километр для меня никогда не был проблемой. Так что и сач, и ракия, и вино сорта Мавруд найдены и распробованы. 

Следующая неделя — Webit в Софии

На следующей неделе в Софии открывается неплохая конференция под названием Webit. Её уже много лет организовывает мой хороший друг Пламен Руссев и я не могу перестать восхищаться его энергией и упорством, с которыми он неуклонно делает из когда-то небольшой конференции для сугубо болгарского рынка сначала большую балканскую конференцию, потом одну из крупнейших конференций Восточной Европы, а теперь довольно близкого конкурента по настоящему масштабным европейским конференциям типа Websummit или TheNextWeb. 

Конференция проходит 26 и 27 июня, я туда прилечу утром 25-го и прямо скажу, что заниматься мне там есть чем, но с удовольствием встречусь, если кому-то надо. Только, пожалуйста, не пишите мне в Facebook 😊. LinkedIn для этого гораздо удобнее.

Умный ген — книга о питании и генетике

Недели две назад в окружающем меня фейсбуке вдруг начали хорошо отзываться о книге Кэтрин Шенахан «Умный ген. Какая еда нужна нашей ДНК» и я заинтересовался. Купил довольно быстро и, на удивление, довольно быстро же прочел.

Автор — профессиональный врач, много изучавшая генетику, биохимию и диетологию, и это уже не первое издание книги, в которой она постаралась тщательно разобраться с тонкостями процессов, происходящих в человеческом организме. Я не буду особо много описывать содержание книги, она довольно доступно написана, отмечу лишь пару выводов.

Во-первых, Кэтрин на протяжении всей книги повторяет и довольно доказательно, что ДНК человека постоянно изменяется в процессе жизни в том числе под воздействием его еды. Причем еда, помимо энергетической ценности, обладает еще информационной ценностью для генов и клеток нашего тела — именно поэтому так важно то, что мы едим.

Во-вторых, автор совершенно недвусмысленно показывает на двух врагов, с которыми мы сталкиваемся каждый день — это сахар и растительные масла. Если про сахар многие и так догадываются (а тут это показано очень подробно), то про растительные масла — это знание новое и надо бы его как-то осмыслить. Правда, оливковое, кокосовое, пальмовое и арахисовое, например, масла автором к растительным не относятся — только подсолнечное, кукурузное, канола, соевое, масло из виноградных косточек, масло из хлопковых семян, а так же спреды и маргарин, которые приводят к образованию трансжиров в организме. Я прямо порадовался, что давно предпочитаю готовить на оливковом масле.

Из неожиданного — автор прямо рекомендует пить сырое (непастеризованное) молоко, показывает, что непереносимость лактозы далеко не так страшна, как кажется, и настаивает на употреблении сливочного масла.

Как полагается приличной книге о питании, написанной американским автором, немалая её часть посвящена конкретным меню и перечислению продуктов, включая конкретные торговые марки.

Но вот что меня больше всего впечатлило и убедило в рекомендациях автора — это ссылки. На 678 страниц (в электронной версии) чистого контента книги пришлось 658 ссылок на конкретные исследования, научные статьи и книги, подтверждающие или иллюстрирующие выводы автора. В некоторых предложениях встречается сразу несколько ссылок. Я практически не смогу привести аналогичный пример — книгу, в которой под каждым даже вполне очевидным заявлением стояла бы конкретная исследовательская работа, проведенная реальными учеными. И это действительно убедительно.

Про дизайн-мышление

Я обычно пропускаю мимо ушей большинство buzzwords, которые встречаются в интернете. Но вот постоянно повторяющееся «дизайн-мышление» меня заинтересовало. 

Увы, википедия ограничивается чем-то похожим на сепульки — мол, это способ решения бизнес- и технических задач творческим способом, а не аналитическим. Если вам это что-то говорит, то я вам по-хорошему завидую. 

Собственно, вопрос-то вот в чем — может ли кто-то мне в комментариях привести пример такого дизайн-мышления в решении задач и почему это именно дизайн-мышление, а не что-то еще?

Опоздания и вообще график работы

На форуме DOU встретил тему «Опоздания, как с ними бороться и стоит ли это делать?». Там в комментариях много вариантов примерно про одно и то же.

Мне сразу вспомнилась замечательная фраза Аркадия Воложа, которую я попробую процитировать:

Если человек на месте и работа сделана, то это хорошо. Если человек не на месте, а работа сделана, то это тоже хорошо. А если работа не сделана, то не имеет значения, на месте ли человек.

Не знаю, как сейчас, а раньше в «Уставе нашего монастыря», то есть правилах жизни в Яндексе было указано, что обычно от сотрудника ожидают быть на рабочем месте в диапазоне от 12 до 18 часов московского времени. Ну, просто, чтобы видеть его на рабочих встречах, которые в основном в это время и происходили. При этом можно было приходить и позже, конечно. И уходить раньше. И даже можно было вообще не приходить — можно было взять «библиотечный день» и поработать спокойно из дома или действительно пойти в библиотеку и принести себе немного пользы. 

Это, конечно, не относилось к сотрудникам, чьи функции были завязаны на общение с внешним миром — менеджеры по продажам начинали работать в 9 утра и посменно оставались на связи до 8 вечера, а руководители могли весь день провести на внешних встречах и закончить рабочий день поздно ночью. Но принцип оставался тем же — сделать работу в то время, когда она должна быть сделана.

Мне, откровенно сказать, до сих пор не получается отказаться от этого принципа — я обычно приезжаю в Терминал к полудню, правда, при этом я с утра уже пару часов трачу на другие проекты. А уезжать получается когда получится, плюс возникающие вопросы, да и уехать хочется не в пик пробок, к тому же есть мероприятия, которые хочется или надо увидеть — вот так и получается, что графика работы нет никакого, но надо просто быть в нужном месте в нужное время. И чтобы работа была сделана.

Microsoft покупает GitHub

Собственно, факт. В связи с этим разработчики побежали на похожие платформы, лишь бы не иметь дела с Microsoft.

Что, на мой взгляд, лишь доказывает, что, даже если ты супер-биткоин-agile-разработчик, это никак не гарантирует отсутствие идиотизма в сознании. Вот посудите сами — ноутбук у такого разработчика, скорее всего, либо MacBook (то есть от компании, известной своей закрытостью) либо с Windows (то есть софт на нем определяется именно той компанией, от сервиса которой он пытается сбежать).  Скорее всего, сервис, который он разрабатывает, работает в облаке либо Google, либо Amazon — вполне централизованных компаний. Смартфон у него либо iPhone, либо Android, то есть тоже не образец децентрализации и open-source. До вчерашнего дня место, где он держал весь код и развивал всякую децентрализацию, было совершенно централизованным сервисом, принадлежащим конкретной коммерческой компании. И вот теперь, когда этот сервис принадлежит немного другой коммерческой компании, разработчик восклицает «Нет, это невыносимо!» и в страхе бежит, разбрасывая ошметки кода.

И самое интересное, что бежит он не в сторону децентрализованных аналогов, а на другие централизованные сервисы. Что как бы подтверждает отсутствие логики.