Турция против Google

Google предупредил своих партнеров в Турции, что не сможет заключить с ними контракты на новые смартфоны на Андроиде, после того, как турецкий антимонопольный комитет решил, что эти контракты не соответствуют требованиям комитета и не позволяют изменять поисковик по умолчанию.

Речь идет о контрактах на лицензии Google Media Services — то есть, по сути, на всю функциональность смартфонов, связанных с использованием сервисов Google. 7 ноября антимонопольный орган вынес решение, которым констатировал, что Google не выполнил его решение годичной давности, хотя ему давалось шесть месяцев, и теперь каждый день компания подвергается штрафу в размере 0,05% от выручки, пока решение все же не будет выполнено.

Google в ответ сообщил всем партнерам контактные данные министра торговли и главы антимонопольного комитета, чтобы партнеры могли оказать влияние на чиновников.

Уже присутствующие на рынке смартфоны могут быть использованы без осложнений, проблемы будут только с новыми моделями. То есть ситуация как с Huawei, только Турция не имеет собственных моделей смартфонов и амбиций по созданию собственного аналога Андроида.

Кстати, обратите внимание — в случае с Huawei Google явно нехотя выполнил решение американского правительства и при этом призывает к его пересмотру. В аналогичной турецкой ситуации с Яндексом в России Google подчинился решению ФАС. В Турции компания явно уперлась и не собирается сдаваться.

С одной стороны, компания может чувствовать свою силу — ведь заменить его в Турции нечем, амбиции Яндекса на этом рынке не идут так далеко, у него и в РФ нет полноценной замены Google Media Services, включая Play Market и системы аккаунтов. 

А с другой стороны, даже в отношении отказа менять дефолтный поисковик компания не так уж неправа. Если в России поиск Яндекса — не просто реальный конкурент, а и просто лидирующее решение, то в Турции даже доля Яндекса составляет единицы процентов, а больше и вовсе никого нет. И, да простят меня ребята в Яндексе, эта разница часто выражается и в качестве продукта — то есть дать возможность выбора поиска означает отправить часть пользователей на менее качественный поиск, а этому решению не обрадуется ни один продуктовый менеджер.

Так что запасемся попкорном и подождем, кто кого переглядит.

Elastic против Elasticsearch

Elastic N.V., разработчик поискового движка Elastic Search, судится с Amazon за нарушение торговой марки. Дело в том, что Amazon WebServices предоставляют своим клиентам Elastic как SAAS-решение, при этом они используют бесплатную версию ПО, самостоятельно дописывая к ней аналоги платных возможностей, которые голландская компания продаёт в составе платных лицензий. Поскольку итоговый сервис AWS так и называется — Elasticsearch, нарушение торговой марки и доказывать не придётся.

New York Times разбирает еще несколько примеров того, как AWS использует существующие open source решения, вроде Mongo DB или Redis, для предложения в виде сервисов, и заканчивает выводом, что разработчикам некуда особо деваться от такого сотрудничества — которое в статье называют «strip mining», «добыча ископаемых открытым способом». Когда Mongo DB условием новой лицензии поставили раскрытие технологий компаний, использующих их ПО для предложения сервисов, Amazon выкатил собственный аналог Mongo DB, формально не подпадающий под требования лицензии.

Скорость удвоения AI

Согласно исследованию университета Стэнфорда о состоянии AI технологий в 2019 году, скорость развития AI после 2012 года обогнала закон Мура. Закон Мура гласит, что производительность процессоров удваивается каждые 18 месяцев. Для измерения производительности AI алгоритмов исследователи используют программу распознавания изображений, которая обучается на определенном наборе данных. В октябре 2017 года ей требовалось около 3 часов на такую задачу, а в июле 2019 года аналогичный уровень точности был достигнут за 88 секунд.

В среднем, таким образом, мощность AI удваивается каждые 3,4 месяца. Это при том, что удвоение вычислительной мощности тоже никто не отменял, но можете делать выводы о скорости совершенствования алгоритмов. И это еще SkyNet не проснулся.

Apple против активистов

Apple не смогла отбиться от требований активистов из числа акционеров включить в повестку дня ближайшего годового собрания обсуждение политики компании в отношении защиты свободы слова и взаимодействия с государствами. Резолюция, за которую проголосовали представители более чем 10 процентов акционеров, предлагает компании описать политику в отношении требований государственных и других органов, которые могут ограничить свободу слова и доступ к информации.

Речь, конечно, о том, как компания реагировала на требования китайских властей, удаляя приложения и контент во время массовых протестов в Гонконге. Активисты утверждают, что её действия привели к ограничению прав жителей Гонконга, Тибета и Синьцзян-Уйгурского района.

Интересно, а про карту Крыма в этой политике будет? 

WeWork распродается, ч.2

The Information сообщает, что WeWork по всему миру активно избавляется от только что заключенных контрактов на аренду помещений — как правило, речь идет о локациях, которые еще не открыты. В целом речь идет о 10-15% всей площади, которую сейчас арендует компания, примерно в 100 локациях по всему миру.

Совершенно неудивительно— в последние месяцы, на волне подготовки к IPO, которое не состоялось, WeWork подписывал новые контракты с пугающей скоростью и теперь понятно, что освоить эти площади компании не под силу. Остается только выходить из них, опять же теряя деньги в виде неустоек или даже многолетних платежей, если выйти невозможно.

Может, оно и к лучшему — как лопнувший в свое время пузырь субпраймов несколько отрезвил владельцев жилой недвижимости, возможно, разваливающийся карточный домик WeWork поможет немного привести в чувство владельцев недвижимости офисной.

Ring trolling как новое занятие для script kiddies

Камеры Ring становятся популярным объектом атаки для script kiddies — Motherboard нашла целый подкаст, где в прямом эфире хакеры занимались Ring trolling — подключались к уязвимым камерам Ring и, например, будили спящих людей, требовали выкуп или разговаривали с детьми.

Правда, данные конкретные товарищи уже вроде бы поимели неприятностей — они сами попросили фанов утихомириться, поскольку в нескольких случаях их выходки расследует полиция. Но камер в Штатах и за их пределами немало, дефолтных настроек на них достаточно, так что стремление обезопасить дом может обернуться неожиданной стороной.

Впрочем, моя камера Doorbell 2 пока не чудила. Максимум, реагирует иногда на пробегающих собак, да и всё.

Twitter как открытое медиа

Джек Дорси опубликовал серию твитов, в которой сообщил, что будущее социальных медиа в децентрализации, что Твиттер с самого начала был за открытые стандарты и компания сейчас формирует группу разработчиков, которые разработают стандарт для децентрализованной платформы социальных медиа, для которой Твиттер сам мог бы стать клиентом. Проект будет называться Bluesky.

Мне только непонятно, когда это Twitter был за открытые стандарты. Да, они были одними из первых, кто развивал API практически с момента запуска сервиса, но при этом довольно быстро стали вводить ограничения на его использование, а потом и вовсе отказывать в доступе сторонним клиентам. Я подозреваю, что идея про децентрализованные стандарты, совершенно безупречная политически, будет для некоторых критиков компании еще одним свидетельством разброда в руководстве.

WeWork распродаётся

WeWork собирается продать проект Managed by Q, который купили буквально весной этого года. Причем, скорее всего, его купит его основатель, который и продал проект весной. 

Проект, предназначенный для организации внутренних процессов компании, от запросов в хелпдеск до заказа услуг поставщикам, был оценен в 249 миллионов незадолго до покупки. Сумма самой сделки не раскрывалась, но оценивается в 220 миллионов долларов. За какую сумму его продадут обратно, пока неизвестно, но явно меньшую — WeWork не готов сейчас торговаться, освобождаясь от непрофильных активов.

Интересно, что проект даже не успели хоть как-то интегрировать — сайт вообще не содержит никаких сведений о WeWork, в блоге упоминаний тоже нет.

Где в IT жить хорошо?

Glassdoor опубликовал очередные ежегодные рейтинги компаний «Best places to work 2020», в котором большие технологические компании серьезно провалились — Facebook, трижды становившийся номером один в списке, сейчас на 23-м месте, Google вылетел на 11-е, Apple почему-то упал аж на 84-е. Впрочем, Amazon 12 лет подряд вообще не может в сотню попасть.

На первом месте значится Hubspot — небольшая компания, занимающаяся разработкой облачных решений в области интернет-маркетинга. И, если искали хорошую CRM для отдела продаж, то их Hubspot CRM — очень неплохой и бесплатный вариант.

Рейтингов несколько и, в частности, в рейтинге CEO на 1-м месте значится глава VMware Пэт Гельсингер, на 6-м — Сатья Наделла из Microsoft, а Сундар Пичаи из Google — только на 46-м.

В общем, совершенно не удивительно — последний год был достаточно деморализующий для технологических монстров. Я тут в одном месте немного поспорил на тему юнионизации отрасли — мне кажется, что уже в будущем году начнутся какие-то полномасштабные профсоюзные подвижки в этом плане. Собственно, мне возражали только в том духе, что не такие уж полномасштабные, может, не в 2020-м, и, скорее всего, это будет не так традиционно, как в сталелитейной и автомобильной промышленностях.

И опять нефть на высоте

Microsoft и Apple больше не самые дорогие публичные компании — сегодня утром их одним прыжком обогнала Aramco, саудовская государственная нефтяная компания, которая разместила небольшую долю своих акций на бирже и собрала 25,6 млрд долларов на IPO, что дало оценку компании в 1,7 триллиона долларов. На последующих торгах цена подскочила на максимальные 10 процентов, то есть капитализация составила 1,88 трлн и, вероятно, легко подрастёт еще.

Правда, это все равно меньше, чем рассчитывал правящий принц Мухаммед, поэтому сейчас продолжается политика давления на государственные фонды Саудовской Аравии и богатых саудовцев, чтобы те покупали акции, обеспечивая их рост до заветной суммы в 2 триллиона долларов. 

Кстати, у саудитов есть еще один способ подрастить акции — поднять цену на нефть. Правда, это не такое простое и прямолинейное действие, но в целом краткосрочно вполне посильное. Правда, как показывает история, в долгосрочной перспективе это ведет к бурному развитию энергосберегающих технологий и альтернативных источников энергии. А в случае с саудитами это вообще забавно, поскольку именно их деньги составили примерно половину Vision Fund, через который Softbank инвестировал в такие стартапы, как WeWork, DoorDash и прочие.