Тим Феррис (автор книг про 4-х часовую рабочую неделю и прочие 4-х часовые вещи) публикует в своем блоге статью Лэйна Вуда, фрилансера и предпринимателя, который в определенный момент просто утопил свой iPhone и из-за финансовых сложностей решил не покупать новый аппарат, а воткнуть симкарту в iPad и прожить так какое-то время.

Честно говоря, когда я начал читать статью, я думал, что он вообще откажется от общения по телефону и это выглядело интересным экспериментом. На самом деле он пользовался Скайпом, соцсетями, даже фотографировал. Но, поскольку всё это делалось на iPad, результат оказался даже более интересным.

Я эту неделю провожу довольно тривиально — катаясь на лыжах в Альпах, — поэтому не пишу про IT-новости и не особо реагирую на просьбы журналистов о комментариях. Но вот не могу хотя бы в личном блоге не сказать о сразу двух параллелях.

Всё происходящее в Украине мне стало очень точно напоминать один из моих любимых романов Хайнлайна «Луна — суровая хозяйка». Чем-то мне украинцы начали напоминать лунарей, а гражданин Янукович, считающий себя президентом — Прыща Морта. Градус истерики особенно похож. Читающие меня апологеты великой России приглашаются найти себя в бессмертных образах, например, североамериканского депутата из комитета Лунной Администрации.

Недавно закрывшийся проект Everpix сделал напоследок замечательный подарок всему сообществу — ребята собрали и опубликовали на Github подробные данные по своему проекту, включая финансовые, аудиторные показатели, презентации для инвесторов и даже сводную реакцию инвесторов.

Последний документ особо рекомендуется авторам стартапов. Он очень четко показывает слабые места проектов, легко выявляемые инвесторами — отсутствие внятного позиционирования, слабости в маркетинге, отсутствие надежной монетизации проекта.

На NewYorker — большая статья с обзором исследований о вреде открытых офисов — то есть с общим рабочим пространством, не разделенным на кабинеты. Среди отрицательных явлений называются отсутствие концентрации, невозможность контролировать рабочее помещение (например, освещение и температуру в нем), более высокий риск заболеваний, наконец, обычный шум.

Причем, как оказывается, это проблемы не только более старших сотрудников, привыкших к старым офисам, но и молодежи, которая так же испытывает сложности, но чаще считает, что выигрыш от openspace чаще компенсирует негативные эффекты.

У Брэда Фелда, известного инвестора и автора нескольких книг о стартапах, в блоге — замечательный текст о том, что можно разлюбить работу CEO.

I was a CEO once. In my first real company, Feld Technologies, there were two founders – me and Dave Jilk. I was President (we didn’t use the CEO title then, but as the President, I was the “chief executive officer”) and Dave was Vice President. As we grew, other people had different titles, but the two of us ran the business.

Последний год только и слышишь о запуске очередного мессенджера с той или иной уникальной возможностью, а вот про закрытия особо не сообщают. Тем более такого масштаба.

Yahoo! Japan сообщает о закрытии своего сервиса Messenger с 26 марта. Это совершенно удивительно, поскольку Yahoo! Japan сам по себе — практически крупнейший японский портал и до перехода на поиск Google пару лет назад был самым крупным поисковиком в Японии. Тут стоит отметить, что это не сервис Yahoo! Inc., японский и еще несколько порталов под маркой Yahoo! — это независимые франшизы.

Новый глава Blackberry Джон Чен считает, что будущее его компании — это смартфоны с физической клавиатурой. А главный рынок — корпоративные продажи, где продажи смартфонов будут следовать за продажей фактически интеграторского решения с Blackberry Enterprise Server во главе.

The rest of the mobile industry may have moved on, but BlackBerry CEO John Chen is betting the future of the company’s device business on smartphones with keyboards.

The reason has a lot to do with where Chen wants to take the company, which is back to its roots. Chen says the main market for BlackBerry, at least in places like the U.S., is as a tool for businesses, particularly those in heavily regulated markets such as the financial industry. BlackBerry isn’t going to win by competing for the latest games and apps, but instead needs to focus on being the best at getting work done.

Очень хорошо, как мне кажется, подметил Джон Грубер:

We’ve always judged cell phones by how they look, and we keep them in our pockets. Wearables — glasses, watches, anything — can’t be ugly.

— John Gruber (@gruber) January 6, 2014

Кажется, это начинают понимать и разработчики устройств — например, Pebble, которые представили на CES новую модель своих часов Pebble Steel, заострив внимание именно на дизайне и материалах, в отличие от первой модели, выглядевшей откровенно инженерным пластиковым гаджетом.

Если кто не знает, Samsung вчера на CES-2014 в Лас Вегасе показал новую линейку планшетов — 4 планшета с приставкой PRO, с размерами экранов 8,10 и 12 дюймов, причем 12-дюймовые — в двух вариантах, Tab и Note. Как я понял, второй отличается наличием стилуса.

Честно говоря, первая мысль, которая пришла в голову при виде 12-дюймового варианта, была про Apple. Точнее, про то, что сначала Samsung на волне слухов о носимом устройстве от Apple (iWatch или что-то такое) сделал часы Gear, которые работают около суток от батареи, практически не продаются и явно сделаны только для того, чтобы оказаться первыми. А теперь история повторяется с 12-дюймовым планшетом — только ситуация отличается тем, что слухи про iPad Pro едва-едва начали циркулировать. Интересно, Apple сознательно пропускает Samsung вперед, чтобы дать ему сделать все возможные ошибки, или это корейцы сами спешат людей насмешить?

Если кто путешествовал по юго-западным штатам США — Калифорнии, Аризоне, Неваде, — вероятно, знаком с чувством удивления, которое возникает, когда понимаешь, что вокруг тебя — пустыня, которую человек превратил в сад. 9 штатов, включая уже упомянутые мною, которые так или иначе и преимущественно усилиями человека орошаются водами единственной крупной реки на юго-западе США — Колорадо, — производят 15% всей сельскохозяйственной продукции страны.

Осенью прошлого года, несколько раз проезжая по разным шоссе между Лос-Анджелесом и Сан-Франциско, мы, кроме удивительной картины садов в пустыне, видели и пустыри, на которых стояли плакаты с надписями типа «Этот пустырь возник из-за политиков, не решающих проблемы водоснабжения».

Обновление из 2025 года — забавно, что спустя более чем 11 лет новый заход на изменение отношения к здоровью выразился тоже в похудении на 15 кг. Правда, практически без фитнеса. Как мне это удалось, читайте в новой записи.

Один из основных итогов 2013 года для меня стало серьезное изменение моего отношения к моему здоровью и серьезные, как по мне, результаты этого. Хотя я довольно давно пробовал заниматься своим здоровьем и что-то сделать с весом, но успехи этих усилий были довольно переменные. 2014 год я встретил похудевшим на 15 кг и на два размера джинсов, умеющим пробегать несколько раз в неделю по 4 км и полюбившим совершать велопрогулки километров по 40-60. Я не буду советовать и выдавать рецепты — просто запишу здесь, как это получилось.

Впервые я серьезно занялся физической активностью еще несколько лет назад. Под влиянием довольно случайного порыва я после стрижки в парикмахерской, находившейся в одном из самых крутых фитнесс-клубов Одессы, остановился на рецепции и попросил рассказать мне о возможностях клуба. Мне обстоятельно всё рассказали, всё показали и я немедленно купил абонемент. А раз уж вписался, решил походить. Были и консультации у диетолога, были персональные тренировки в тренажерном зале, потом я увлекся сквошем, плюс многочисленные процедуры в спа — в таком режиме я сбросил вес со 105 кг до 92-93 и чувствовал себя довольно хорошо. К сожалению, потом переоценил свои силы и во время одной из тренировок по сквошу свернул себе спину. Меня аккуратно вывели из зала, потом были сеансы массажа и спортивных медикаментов, потом я случайно поднял вязанку дров и опять сорвал спину — короче, несколько месяцев не занимался вообще ничем и вес постепенно вернулся, а форма — наоборот.

2013 год я встретил с весом на уровне 97-102 кг — в зависимости от дня недели и наличия праздников, — совершенно неготовым к нагрузкам, только вот ноги немного что-то держали, поэтому на лыжах покататься получалось. Меня это серьезно доставало, кстати — вроде как уже понимаю, как это хорошо, когда форма хорошая, но вот не прямо же сегодня начинать?

MG Siegler, колумнист и бывший журналист Techcrunch, размышляет на тему первого приложения, которое запускает пользователь, проснувшись. По его мысли, такие приложения — это новая домашняя страница пользователя:

I’m not really sure why my instincts about which app to open first change over time. The best I can come up with is that it’s based on what my friends are using most frequently — or probably more importantly, in an interesting way. At a high level, I suppose it has to be the service I’m most addicted to.

Правы были те, кто предсказывал, что этот год станет годом wearables — носимых устройств. Правда, вряд ли кто-то предполагал, что так стремительно начнут появляться устройства для разных полов.

Компания Netatmo, до сих пор известная как производитель замечательной погодной станции — у меня такая стоит дома, — и термостатов, представила на CES-2014 в Лас Вегасе первый в мире носимый гаджет для женщин — JUNE.

Браслет предназначен исключительно для женщин и содержит датчик, фиксирующий уровень ультрафиолетового излучения — вот этот кристалл и есть датчик. Если носить его весь день, то датчик будет подсчитывать общий уровень ультрафиолета, полученного кожей, и соответственно подсказывать — уведомлением в специальном приложении для iPhone, — что пора принять защитные меры, например, надеть шляпу или намазаться солнцезащитным кремом.

Идея, конечно, прекрасная. Ждем, как её скопируют остальные производители фитнесс-браслетов.

Младшая половинка дуэта Everly Brothers — Фил скончался в пятницу вечером. Ему было 74. На видео ему 18.

Новогодние праздники подарили нам сразу два прекрасных примера того, как разработчикам продуктов надо и как не надо общаться с пользователями, так или иначе пострадавшими от проблем с продуктом.

Сначала отрицательный пример показал глава сервиса Snapchat. Ивэн Шпигель не нашел ни единого слова для извинения перед пользователями, которые пострадали от уязвимости в сервисе. Более того, про уязвимость было известно заранее — в августе 2013 года, — и сервис заявил, что это лишь теоретическая возможность для атаки. Перед Новым Годом (через пару дней после заявления сервиса) через эту «теоретическую» дыру унесли данные про почти 5 миллионов пользователей сервиса (данные включали в себя номера телефонов и имена пользователей). Что же делает сервис? Признает, что это действительно случилось и обещает исправить проблему в следующей версии. Никакой вины за собой не чувствуя.