Сегодняшний день начался интригующе — с жалобы на форум, перенаправленной службой поддержки хостинга. Жалоба называлась громким словом Abuse и буквально трактовала о том, что у нас на форуме размещен вредоносный, запрещенный и недостоверный контент со ссылками на сайт компании, из-за чего этот самый попал под санкции Яндекса. Более того, нам обещали даже судебное преследование, если мы в недельный срок не отреагируем. Это так чудесно, что я приведу запрос полностью:

Здравствуйте!
К Вам обращается представитель компании «Аквафор» Сергей Бойко.
Наш бизнес пострадал в результате примененных санкций к нашему сайту поисковой системы Yandex. Изучив ссылочный профиль компании мы обнаружили на сторонних сайтах присутствие вредоносного и недостоверного контента со ссылками на http://www.aquaphor.ru/ .
Оповестив об этой ситуации администраторов данных сайтов, большая часть из них удовлетворила данные предложения и удалила запрещенный контент. Однако, часть администраторов сайтов не отреагировала.
В связи с этим просим Вас, как хостинг-провайдера, оповестить администраторов сайтов об удалении запрещенного контента. Кроме того, предупреждаем администраторов данных сайтов о судебных разбирательствах в случае невыполнения данного требования через неделю с момента получения данного обращения со стороны регистратора, а также о возмещении материальных убытков компании «Аквафор» в результате действий, отразившихся на нашем бизнесе.
Список сайтов и страниц, имеющих вредоносный и недостоверный контент:
http://searchengines.guru

Очень интересное исследование провели австралийские исследователи — во главе с Юрием Кривошеей, что уже намекает на интернациональность исследования, — над базой данных Твиттера. Они взяли около 10 миллионов твитов, опубликованных с 15 октября по 12 ноября 2012 года, когда на Восточное побережье Америки обрушился ураган «Сэнди», разметили их на карте и затем сверили данные с американскими спасателями, которые во время и после стихийного бедствия изучали последствия и координировали усилия по восстановлению.

Мягко говоря, я удивлен. Когда я неделю назад объявил о запуске своего семинара «Курс молодого CEO», я рассчитывал, что за месяц наберется 20, ну 30 желающих меня послушать. Ожидания оказались ошибочными — за первые сутки (в которые попало 8 марта, кстати) было куплено 12 билетов, а всего за неделю продались все места, причем поставленные с запасом — то есть все 40 мест!

Это приятно, поразительно и, конечно, призывает к выводам.

Самый первый вывод — семинар востребован, следовательно, уже сейчас надо начинать думать над его проведением регулярно и, возможно, в разных городах. Я постараюсь в ближайшие дни подумать над этим. Кстати, если есть конкретные предложения по другим городам, кроме Одессы и, возможно, Киева, можно обращаться по почте [email protected].

Второй день в российской части Facebook бушует конспирология, связанная с тем, что в базе данных американской погранслужбы отыскали отметку о выезде из США по данным паспорта Михаила Лесина, скончавшегося при странных обстоятельствах 40 днями ранее. Первыми отметку отыскали сотрудники Навального, а за ними, кажется, все журналисты смогли убедиться, что там она есть.

Сама американская погранслужба пояснила, что отметка соответствует закрытию визы и была сделана в связи со смертью Лесина, а уж никак не означает, что кто-то с его паспортом выехал из страны. Но вот Носик считает, что это все равно плохо объясняет загадку.

Новость, правда, вчерашняя, но все равно же хорошая — Facebook купил белорусский стартап MSQRD, который всего за 3 месяца показал неплохие результаты. Приложение стартапа позволяет (примерно похоже на продукт Looksery, в прошлом году купленный Snapchat) обрабатывать фотографии смешными фильтрами и обмениваться результатом.

Меня в этом всём радует еще и то, что для создания таких приложений нужно все же неплохо разбираться в технологиях face recognition и уметь делать вирусные вещи. Впрочем, и с такими требованиями мы наверняка в ближайшее время увидим не один десяток клонов, рассчитанных на быстрое трудоустройство в большие компании — еще никого на эту тему не купил Google, да и мессенджеров еще немало осталось.

WeWork, крупнейшая мировая сеть коворкингов, привлекла инвестиции в размере 430 миллионов долларов для выхода в Китай. Это подняло оценку сети до 16 миллиардов долларов.

Новость хороша, как на нее не посмотри.

Во-первых, это хорошая новость для Китая. Я общался с преподавательницей архитектуры в одном из университетов (она одесситка, работает по приглашению) и понимаю, насколько там девственный рынок, если в ее «деревне» населением в несколько миллионов человек вообще нет ничего, что принято относить к «третьим местам». В Шанхае есть, но они не в Шанхае. Правда, предстоит научить китайцев ходить не только в офис, но это решаемо.

Пока большинство читателей этого блога готовится открывать бутылки и поздравлять женщин (ну, или принимать поздравления), я решил долго не ждать и сделать небольшой анонс. Не раз и не два ко мне обращались за консультацией или советом люди, которые довольно неожиданно для себя оказались руководителями и зачастую вообще не понимали, что делать — как нанять сотрудника, как обучить его, как принимать решения, какими соображениями руководствоваться при общении с партнерами и так далее. Собственно, я регулярно что-то на эту тему пишу в блоге, но этого, разумеется, недостаточно. Да и за небольшую консультацию рассказать можно только очень немного. Поэтому я решил собрать программу специального семинара на эту тему и назвал такой семинар «Курс молодого CEO».

Ну, вы же знаете, что такое сервис, да? Приходите куда-то, а там вам кофе предлагают, всё чистенько, красиво, современно, улыбаются, везде висят красивые стенды и так далее. Вот я вчера получил возможность понаблюдать за тем, что такое на самом деле сервис.

Я вожу машину и, разумеется, периодически она нуждается в обслуживании — масло сменить, фильтры, подвеску проверить и так далее. Я как-то привык за много лет и несколько машин ездить на обслуживание на фирменные СТО — если у меня Opel, то к авторизованному дилеру Opel, а если BMW — то к такому же дилеру BMW. Тем более, что машины становятся всё сложнее, электроники в них всё больше, слесарь со ржавым гаечным ключом рядом с ними выглядит всё инороднее и цена его возможной ошибки всё выше. Но вот недавно познакомился со своим соседом по коттеджному поселку и узнал, что у него и машина точно такая же и СТО свое, которое как раз специализируется на BMW. Поэтому на очередное обслуживание решил приехать к нему.

Давеча активисты в лице Ильи Кенигштейна и замглавы НБУ Владислава Рашкована съездили на встречу с кем-то из Paypal и вернулись огорошенные — несмотря на всю активную деятельность по прогибанию НБУ под комфорт Paypal, платежная система не озабочена открытием всех своих возможностей для украинских пользователей.

Я писал еще год назад, что мне представляется это стремление привести сюда Paypal каким-то каргокультом. Но вот сейчас ситуация развернулась совершенно иначе и очень показательно. Очень советую хотя бы бегло просмотреть комментарии — количество людей, даже в такой очевидной ситуации находящих проблемы не там, где они на самом деле есть, просто удивляет. Это такая третьемировость в мозгах — людям скорее легче поверить, что вся 45-миллионная страна, в которой они живут, делает всё неправильно, чем допустить мысль, что западная корпорация может руководствоваться совсем не благородными мотивами.

Воистину, Земля налетит на небесную ось — Starbucks объявил о партнерстве с итальянской компанией, которая откроет и будет управлять магазинами Starbucks в Италии. Первый магазин откроется не где-нибудь, а прямо в Милане.

Тут, очевидно, надо пояснить. Прежде всего, именно с Милана, как гласит официальная история Starbucks, пошла собственно компания — когда-то, 33 года назад, Говард Шульц оказался в Милане и влюбился в культуру эспрессо. Так возникла сначала il Giornale, основанная лично Шульцем, а потом выкупившая Starbucks у прежних хозяев. Шульц в мемуарах не раз отдельно отмечал, что стремился не просто варить вкусный кофе, но и воссоздать культуру итальянских кофеен, в которые посетители приходят не просто купить кофе, но и пообщаться. Поэтому интересно, как воспримет итальянская публика результат американской попытки окунуться в кофейную культуру.

Мне кажется, что музыка, которую я сегодня слушаю весь день, очень весенняя. Или, по крайней мере, очень хорошая. Джо Кокер (если вы готовы его узнать в 26-летнем волосатом парне с бакенбардами) поет очередной свой хит из не своей песни:

Спустя 43 года эта песня звучала не менее мощно, хотя и заметно упорядоченнее:

А в самом начале эта песня была совсем иной. Я не знаю, какой вариант мне нравится больше.

Российский бешеный принтер, то есть Госдура, решила найти еще что-нибудь для запрета. На этот раз под прицел попали новостные агрегаторы, как, например, Яндекс.Новости.

В среду в Госдуму внесены поправки к закону «Об информации, информтехнологиях и о защите информации», больше известному как «закон о блогерах», и к Административному кодексу. Проект вводит особый правовой режим для интернет-ресурсов, которые собирают, обрабатывают и распространяют информацию (вводится новое понятие «новостной агрегатор»). Режим будет касаться агрегаторов с количеством пользователей более 1 млн в сутки. Вести их реестр поручено федеральному органу, осуществляющему функции по контролю и надзору в сфере СМИ (Роскомнадзор). Проект обязывает новостные агрегаторы «проверять достоверность распространяемой общественно значимой информации», в том числе источником которой является СМИ, и предполагает внесудебное «принятие мер по пресечению распространения недостоверной информации» по жалобе уполномоченных органов. Их перечень определит правительство. Новостной агрегатор должен быть национальным юридическим лицом, иностранное участие в котором возможно в размере не более 20%. Шесть месяцев дается на приведение структуры компании в соответствие с новыми требованиями законодательства. В течение шести месяцев компания обязана также хранить распространенную ею информацию. Ответственность (штрафы от 400 тыс. руб. для физических лиц до 5 млн руб. для юридических лиц) агрегатор будет нести, если не убрал недостоверную информацию по требованию Роскомнадзора.КоммерсантЪ

Вероятно, кому-то видится в интервью Романа Хмиля очередная «громкая» отставка и вообще свидетельство того, что всё плохо. А мне это кажется совершенно закономерным.

10 месяцев назад, когда эта история с его приходом в Мининфраструктуры только началась, я довольно публично сказал, что теперь мы довольно скоро узнаем, почему у нас не может быть хороших дорог. Кажется, именно это мы теперь и узнаём.

Еще эта история довольно наглядно показывает всю спесь «технократов», которые шли в госорганы, вооруженные уверенностью, что менеджер может управлять чем угодно без специальных знаний об отрасли, а те, кто до них занимались этой деятельностью — просто совки и коррупционеры. Некоторые примеры успешных действий новых чиновников — как, например, деятельность Макса Нефьодова или запуск полиции, — только подтверждают это.

Вдогонку сегодняшним новостям — на днях с удовольствием посмотрел документальный фильм «История Ричи Блэкмора», который вышел в ноябре прошлого года. Фильм очень приятный для поклонников великого гитариста — хронология жизни, фрагменты видеозаписей, интервью с известными музыкантами, среди которых Брайан Мэй, Джин Симмонс, Ларс Ульрих, и интервью с самим Ричи — постаревшим, немного грузным, сидящим то ли в баре в собственном доме, то ли в студии, оформленной под бар, но с кучей пустых пивных бутылок, которые они явно уговорили вместе с журналистом.

В мире разгорается небольшой скандал. В прошлом году Deep Purple были выбраны для включения в Зал славы Рок-н-ролла — причем с полным перечислением участников, удостоенных этой чести. В их число вошли Ричи Блэкмор, Ян Гиллан, Джон Лорд, Роджер Гловер, Ян Пейс, Род Эванс, Гленн Хьюз и Дэвид Ковердейл. Не вошли — самый первый басист Ник Симпер (хотя очень прилично играл, надо признать), Томми Болин, заменивший на несколько месяцев Блэкмора перед распадом в 1975-м, участники, побывавшие в группе после 1990-го и даже прямо сейчас играющие в том, что осталось от группы.