Без Рубрики

Второй год подряд я провожу свой короткий отпуск в США — начинается отпуск с конференции Techcrunch Disrupt в Сан-Франциско, а потом мы как-то катаемся по стране. В этом году, правда, маршрут был короче и попроще — второй раз ехать по тем же местам не так интересно, зато мы в прошлом году практически не видели Южную Калифорнию и решили спланировать поездку иначе. В чем нам, впрочем, помогли цены на авиабилеты — почему-то лететь из Европы в Лос-Анджелес оказалось чуть ли не вдвое дешевле, чем в Сан-Франциско.

Когда-то этот блог был неплохим источником хороших кандидатов для работы в Яндексе — так что попробуем снова.

У нас есть масса вакансий. Вообще-то, они регулярно публикуются на нашем сайте и я сразу рекомендую всем обращаться туда, если вы очень хотите поработать в Яндексе. Но вот к двум из них я хочу привлечь отдельное внимание.

Менеджер по маркетингу геосервисов — это не просто человек, от которого ждут много работы по продвижению наших картографических сервисов. Мы под словом «Маркетинг» понимаем классическое определение — в котором работа маркетолога начинается с определения потребностей аудитории, выработки продуктовых решений, проверки их в жизни и так далее. Уже в самом конце этой цепочки специалист должен подумать о продвижении и выработать на него задание — выполнять которое, кстати, будут немного другие люди, поднаторевшие в проведении рекламных кампаний, общении с прессой и всякому другом продвижении. Если вы хотите определять то, как сервисы Яндекса, связанные с геоинформацией (Карты, Пробки, Справочник и прочие), должны отвечать на вопросы и потребности украинских пользователей — по ссылке выше есть небольшая анкета, заполняйте. Работать предстоит под моим непосредственным руководством, скорее всего, в киевском офисе, впрочем, если вам критично жить в Одессе (что вполне естественно для человека) — подумаем и над таким вариантом.

Благодаря Ильфу и Петрову многие, даже не побывав в США, могут себе представить американский сервис:

Наша машина мчалась сквозь строй газолиновых станций, на каждой из которых было шесть, восемь и даже десять красных или желтых колонок. У одной из них мы остановились, чтобы наполнить бак.

Из опрятного зданьица, в большой стеклянной витрине которого виднелись всякие автомобильные мази и порошки, вышел человек в фуражке с полосатым верхом и в полосатом комбинезоне. Расстегнутый ворот открывал полосатый воротничок и черный кожаный галстук-бабочку. Это такой технический шик — носить кожаные бантики. В отверстие бака он вставил резиновый рукав, и колонка принялась автоматически отсчитывать количество поглощенных автомобилем галлонов бензина. Одновременно с этим на счетчике колонки выскакивали цифры, указывающие стоимость бензина. С каждым новым галлоном аппарат издавал мелодичный звонок. Звонки — тоже технический шик. Можно и без звонков.

Закончилось лето и бложики наполнились страдальческими возгласами и сожалением по только что проклинаемой невозможной жаре. А я с удовольствием окунулся в прохладу осени — я уже как-то писал, что с исключительно утилитарными целями предпочитаю ходить в куртке, так ведь гораздо больше вещей по карманам помещается. Единственное, что меня, видимо, огорчает в осени — отсутствие красивых видов в иллюминаторе самолета, поскольку большую часть осенних рейсов проводишь либо в облаках, либо над ними. Но зато сколько урожая для фотографа на земле! Тем более что нынешняя осень обещает быть золотой!

Прочитал на AIN историю стартапа и подумал, насколько хорошо она иллюстрирует все ошибки, которые регулярно делают местные стартапы — как украинские, так и российские.

Во-первых, копируется западная идея. Несмотря на употребление умных маркетинговых терминов, очевидно, что автор проекта совершенно не анализировал успешность западного оригинала, — иначе бы он задумался о том, насколько такая идея масштабируется на гораздо более скромный рынок СНГ.

Читал последние новости и буквально катался со смеху. Игоря Маркова — который известен всей Одессе уборкой мусора и тем, что «говорит по-русски», — лишили депутатского мандата и он тут же стал оппозиционером и приверженцем парламентаризма и правового государства:

В украинских судах, как и в украинских правоохранительных органах, нет никакого смысла! Сегодня полностью уничтожены и правоохранительная, и судебная системы, все решается одним звонком. Когда на белое говорится «черное», а какой-то бумажкой именем Украины прикрывают абсолютно незаконное и абсурдное решение. О каком мандате мы вообще можем говорить, если лидер оппозиции (Юлия Тимошенко.—»Ъ») сегодня находится в тюрьме.Ъ-Украина

Сегодня на конференции Techcrunch Disrupt в Сан-Франциско повертел в руках очень интересное устройство — браслет W/ME компании Phyode. Браслет только начинает продаваться — на этой неделе отрабатываются предзаказы, а потом откроется нормальная продажа.

Браслет предназначен для измерения некоего общего показателя пользователя, который бы учитывал состояние нервной системы — наверное, можно сказать, что это какое-то обобщенное душевное здоровье. Я попробовал измерить — для этого надо взять браслет двумя руками так, чтобы палец одной руки касался сенсора на внутренней стороне браслета, а палец второй руки — контакта на внешней стороне, который виден на фото. Затем браслет три минуты измеряет пульс и какие-то другие параметры, после чего сообщает вот такие результаты:

Прекрасная история о том, как неоднократно объявленная подделкой картина Ван Гога оказалась подлинником:

The work, titled «Sunset at Montmajour,» depicts a landscape dominated by trees in various shades of green. It is believed to have been painted during the time the Dutch artist spent in Arles, in the south of France, in 1888 and 1889.

<p>
  <cite>Van Gogh Museum</cite>Painting showing the Montmajour abbey on a hill.
</p>

The declaration of authenticity was made Monday by the Van Gogh Museum in Amsterdam, which itself had declared the canvas a fake less than two decades ago.

Читать далее…

Очень кстати, хотя, возможно, в результате выхода на экран фильма о Джобсе, Джон Скалли, исполнительный директор Apple Computer в 80-х, в результате конфликта с которым Стив Джобс был изгнан из Apple в 1985 году, впервые за это время очень подробно рассказал, что тогда произошло, из-за чего поссорились два хороших друга и кто во всем виноват.

“I’m always surprised that people never ask the question: how could two individuals like Steve Jobs and I, who were supposedly inseparable — we were together all the time, we were great personal friends — how we could we end up in one of these amazing, celebrated clashes?”

Воспользовавшись тем, что мы оказались в США, решили посмотреть тот самый фильм про Стива Джобса с Эштоном Катчером в главной роли. Посмотрели, постараюсь не особо раскрыть сюжет, но рассказать о впечатлениях.

Собственно, сюжет понятен — события жизни Стива Джобса за два года после его смерти освещались с такой степенью подробности, что вообще сценарий фильма мог бы написать каждый второй интересующийся темой. Так что тут особо ничего не раскроешь, факты известны и остается их интерпретировать, придавать окраску и так далее.

Дэвид Холмс из PandoDaily делится роскошным примером журналистики. Журналисты Fox Business написали одной из сотрудниц пиар-службы Twitter с вопросом, может ли она поговорить о слухах относительно выхода компании на IPO. Сотрудница ответила …, собственно, она никак не ответила, поскольку все содержание ответного письма состояло в точно таком троеточии «…».

Журналисты же (и это не шутка), проконсультировались с Urban Dictionary, после чего в итоговой новости появилась фраза, что сотрудница «вероятно, неявно подтвердила планы на IPO»!

Я регулярно сталкиваюсь с одним очень странным, на мой взгляд, явлением.

У меня есть почта — несколько адресов, давно существующих и вроде бы хорошо известных, как рабочих, так и личных. Я получаю кучу сообщений, эти адреса указаны во всех возможных местах, включая визитки. Но, видимо, этого недостаточно.

Во-первых, я регулярно получаю сообщения в соцсетях. Сообщения вполне рабочие, то есть люди, судя по сообщениям, уверены, что это деловая переписка и я с ней поступлю соответственно. Первая часть проблемы состоит в том, что я так не считаю. Переписка в соцсетях не отвечает нескольким требованиям, которые я считаю важными для коммуникации и я уже писал об этом раньше. Вторая часть проблемы заключается в том, что аккаунты в соцсетях — штука по определению личная. И необязательно должны вообще использоваться. Мне регулярно пишут какие-то люди через ВКонтакте, которым я вообще не пользуюсь. Подозреваю, что кто-то и в Одноклассниках не может дождаться ответа :).

Яндекс открывает представительство в Украине:

Интернет, 6 сентября 2005. Компания «Яндекс» открывает представительство в Украине. Директором компании «Яндекс.Украина» стал Сергей Петренко, консультант по поисковому маркетингу, основатель и владелец сайта Searchengines.ru. Задача новой компании продажа рекламы и развитие служб Яндекса, предназначенных для украинских пользователей.

…

«Яндекс уже сейчас является одним из крупнейших порталов с точки зрения украинских пользователей, говорит Сергей Петренко. Но надо признать, что, с одной стороны, сервисы портала могут и должны быть более удобными для жителей Украины, а с другой портал как рекламная площадка должен стать ближе украинским рекламодателям. Этим мы и займемся в ближайшее время».

Наконец созрел подбить итоги заполнения собственного календаря на ближайшие несколько месяцев. Должен сказать, что это получилось довольно пугающее занятие. Я, в общем, в этом году и так немало уже поездил, но осень грозит побить все рекорды.

Для начала будет сентябрь — всего через несколько дней мне предстоит оказаться в Сан-Франциско, на конференции Techcrunch Disrupt. Я уже был там в прошлом году, и, как легко понять из текста, остался не в восторге, но за прошедший год вменяемость стартапов серьезно подросла даже у нас, экономика тоже вроде бы поработала над приведением людей в чувство, так что есть надежда, что посмотреть там будет что. Если кто из читателей окажется там же — подходите, познакомимся, поговорим.

Управляющий директор SCM рассказал Forbes, что ждет Укртелеком: 

– Как СКМ будет интегрировать «Астелит» и «Укртелеком»?

– Мы не говорили, что будем их интегрировать. «Астелит» и «Укртелеком» – два отдельных и очень разных бизнеса. На мой личный взгляд, необходимо наладить их совместную работу – это могут быть продажи услуг, обслуживание абонентов, совместная эксплуатация магистральных сетей. Возможно, совместные пакеты услуг в области широкополосного доступа, которые позволят абонентам пользоваться интернетом и дома, и в дороге. Может быть, со временем «Укртелеком» сможет предложить своему абоненту какие-то новые услуги, а «Лайф» – фиксированные услуги.